I N ISTRACI

M O
AD N

TEORÍA
BUROCRÁTICA
POR MAX WEBER
INTEGRANTES
BRENDA PEREZ BUSTINZA

CRISTINA RAMOS ALVAREZ

CAMPOS CAMPOS HUGO

ZHUMMI LOZANO CUELA

JHONY VILA SILVA

 TRODUCCIÓN
IN
TEORIA BUROCRÁTICA
INTRODUCCIÓN
LA TEORÍA DE LA BUROCRACIA, DESARROLLADA POR MAX
WEBER, ES UNA PERSPECTIVA IMPORTANTE EN EL ESTUDIO DE
CÓMO FUNCIONAN Y SE ORGANIZAN LAS INSTITUCIONES. ESTA
TEORÍA SE CENTRA EN LA EFICIENCIA Y LA ESTRUCTURA LÓGICA
DE LAS ORGANIZACIONES BUROCRÁTICAS. A LO LARGO DEL
TIEMPO, HA INFLUIDO EN CÓMO SE GESTIONAN EMPRESAS Y
ENTIDADES GUBERNAMENTALES. EN ESTE CONTEXTO,
EXPLORAREMOS LOS PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA
TEORÍA DE LA BUROCRACIA Y SU IMPACTO EN LA GESTIÓN DE
ORGANIZACIONES.
MAX WEBER
AUTOR DE LA TEORIA BUROCRATICA
 BIOGRAFIA
MAXIMILLIAN KARL EMIL WEBER

NACIO EL 21 DE ABRIL DE 1864 EN

ERFURT , ALEMANIA

FUE UN DESTACADO SOCIÓLOGO, ECONOMISTA Y FILÓSOFO

ALEMÁN CONOCIDO POR SUS INFLUYENTES CONTRIBUCIONES
A LA TEORÍA SOCIAL Y LA SOCIOLOGÍA.

CURSÓ ESTUDIOS EN LAS UNIVERSIDADES DE HEIDELBERG,

MUNICH Y GOTINGA. EN 1889 OBTUVO SU DOCTORADO EN
LEYES.

PUBLICO SU OBRA MAS IMPORTANTE LA ETICA

PROTESTANTE Y EL ESPIRITU DEL CAPITALISMO
(1904-1905)

MAX WEBER FALLECIÓ DE NEUMONÍA EL 14

DE JUNIO DE 1920 EN MÚNICH.
 DATOS
ORIGEN EN MAX WEBER:
LA TEORÍA BUROCRÁTICA, CREADA POR EL SOCIÓLOGO MAX
WEBER EN EL SIGLO XX, NACIÓ COMO UN ENFOQUE PARA
ENTENDER CÓMO FUNCIONAN Y SE ORGANIZAN LAS
INSTITUCIONES Y EMPRESAS.
ÉNFASIS EN LA EFICIENCIA:
EL ENFOQUE CENTRAL DE LA TEORÍA BUROCRÁTICA ES
ALCANZAR LA MÁXIMA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN
ORGANIZATIVA A TRAVÉS DE LA APLICACIÓN DE REGLAS Y
PROCEDIMIENTOS UNIFORMES.
IMPARCIALIDAD Y TRATAMIENTO IGUALITARIO:
EN UNA ORGANIZACIÓN BUROCRÁTICA, SE TRATA A TODAS
LAS PERSONAS DE MANERA EQUITATIVA, APLICANDO
REGLAS DE MANERA IMPARCIAL. ESTO PREVIENE EL
FAVORITISMO Y LA DISCRIMINACIÓN INTERNA.
JERARQUÍA CLARA:
UN RESUMEN QUE NO PAREZCA SACADO DE INTERNET: LA
BUROCRACIA ENFATIZA LA DOCUMENTACIÓN Y EL REGISTRO
EXHAUSTIVO DE LAS ACTIVIDADES Y DECISIONES. ESTO
FACILITA EL SEGUIMIENTO, LA RENDICIÓN DE CUENTAS Y LA
TOMA DE DECISIONES BASADAS EN DATOS.
DOCUMENTACIÓN Y REGISTRO:
LA TEORÍA BUROCRÁTICA, AUNQUE TIENE VENTAJAS, ES
CRITICADA POR SU RIGIDEZ, LENTITUD PARA ADAPTARSE A
CAMBIOS Y TENDENCIA A VOLVERSE EXCESIVAMENTE
BUROCRÁTICA, LO QUE PODRÍA AFECTAR LAS RELACIONES
PERSONALES EN EL TRABAJO.
CRÍTICAS Y DESAFÍOS:
LA TEORÍA BUROCRÁTICA, AUNQUE TIENE VENTAJAS, ENFRENTA CRÍTICAS
POR SER RÍGIDA, LENTA PARA ADAPTARSE A CAMBIOS, PROPENSA A LA
BUROCRATIZACIÓN EXCESIVA Y POR DESPERSONALIZAR LAS RELACIONES
EN EL TRABAJO.
 DOMINACIÓN SEGUN WEBER

WEBER ENTIENDE QUE ES LA PROBABILIDAD DE OBEDIENCIA

DENTRO DE UN GRUPO DETERMINADO PARA MANDATOS
ESPECIFICOS O GENERALES. ESTA SE BASA EN LA CREENCIA DE
LA AUTORIDAD DE QUIEN LA DOMINA O DE QUIEN LA EJERCE,
ESTO EN FUNCION DE UNA DETERMINADA JUSTIFICACION QUE
AVALE DICHA LEGITIMIDAD.

NO EXISTEN LOS TIPOS PUROS DE

DOMINACION, SINO SIEMPRE UN
CIERTO GRADO EN CADA UNO DE ELLOS.
 EXITEN 3 TIPOS
TRADICIONAL
LA LEGITIMIDAD DE LA
AUTORIDAD VIENE DE RACIONAL
LA MAS MODERNA, BASADA
LA TRADICION O LA
EN LAS LEYES Y LAS NORMAS
COSTUMBRE; ES AQUEL
QUE PRESENTAN UN
QUE MANDA EN VIRTUD
DE HEREDERO O
CARISMÁTICO CARACTER PACTADAS Y
BASADA EN LA CREENCIA DE ESTATUIDAS; ES DECIR,
SUCESOR. UNA CUALIDAD ESTAN BASADAS EN LEYES
EXTRAORDINARIA DEL ABSTRACTAS.
DIRIGENTE O “CARISMA” DE
“QUIEN OBEDE LO HACE A LA
SU PERSONALIDAD; ES DECIR
LEY, NO A QUIEN LA
QUE TIENE CARACTERISTICAS
DE INDOLE DIVINAS COMO SU EJECUTA”
INTELIGENCIA, SU VIRTUD
GUERRERA, ETC
 OBJETIVOS
OBJETIVO SOSTENIBLE
UN OBJETIVO SOSTENIBLE EN LA
TEORÍA BUROCRÁTICA IMPLICA
INCORPORAR PRÁCTICAS
RESPONSABLES CON EL MEDIO
AMBIENTE Y LA SOCIEDAD EN LA
ORGANIZACIÓN, SIN COMPROMETER
SU EFICIENCIA EN LA GESTIÓN.
OBJETIVO MODERNO
UN OBJETIVO ACTUAL EN LA TEORÍA
BUROCRÁTICA ES AJUSTAR LA
ORGANIZACIÓN PARA SER MÁS FLEXIBLE
E INNOVADORA, MANTENIENDO AL MISMO
TIEMPO LA EFICIENCIA Y LA
TRANSPARENCIA, PARA ABORDAR LOS
DESAFÍOS CAMBIANTES DEL ENTORNO
EMPRESARIAL Y SOCIAL.
OBJETIVO ECOLÓGICO
DENTRO DE LA TEORÍA BUROCRÁTICA,
UN OBJETIVO RELACIONADO CON EL
MEDIO AMBIENTE ES ADOPTAR
PRÁCTICAS SOSTENIBLES PARA
PROTEGER LA NATURALEZA SIN
DESCUIDAR LA EFICIENCIA
ORGANIZATIVA.
OBJETIVO EFICAZ
EN LA TEORÍA BUROCRÁTICA, UN
OBJETIVO EFICAZ SERÍA MEJORAR LOS
PROCESOS INTERNOS PARA TOMAR
DECISIONES MÁS RÁPIDAS Y
PRECISAS, AUMENTANDO ASÍ LA
EFICIENCIA Y LA CAPACIDAD DE
ADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS EN EL
ENTORNO EMPRESARIAL.
PRINCIPIOS DE LA BUROCRACIA MAX WEBER
ESPECIALIZACION DE LAS TAREAS
LAS OBLIGACIONES SE DIVIDEN EN CATEGORIAS
SIMPLES Y RUTINAS BASADAS EN
COMPETENCIAS Y ESPECIALIZACIONES
FUNCIONALES. ESTO QUIERE DECIR QUE CADA
UNO SABE QUE TIENE UN LUGAR ESPECÍFICO EN
LA EMPRESA Y NO PUEDE ASUMIR
OBLIGACIONES DE OTROS ,ESTO BENEFICIA
DIRECTAMENTE A LA ORGANIZACIÓN.
SELECCIÓN FORMAL
SE CONOCE QUE EN LA MAYORIA DE COMPANIAS ,
TODOS LOS EMPLEADOS SON SELECCIONADOS EN
FUNCIÓN DE LAS HABILIDADES Y COMPETENCIAS
TÉCNICAS QUE HAN ADQUIRIDO A TRAVÉS DE LA
FORMACIÓN, LA EDUCACIÓN Y LA EXPERIENCIA” DE
TODO ESO DEPENDE SU REMUNERACIÓN ,YA QUE UN
OPERARIO NO GANA LO MISMO QUE UN
ADMINISTRADOR
IMPERSONAL
LAS REGLAS Y REQUISITOS CLAROS CREAN
RELACIONES DISTANTES E IMPERSONALES ENTRE
LOS EMPLEADOS, PREVINIENDO EL NEPOTISMO O
LA PARTICIPACIÓN EXTERNA O POLÍTICA. ESTAS
RELACIONES IMPERSONALES SON UNA
CARACTERÍSTICA DESTACADA DE LA BUROCRACIA.
JERARQUÍA DE LA AUTORIDAD
LOS GERENTES ESTÁN ORGANIZADOS EN CAPAS
JERÁRQUICAS, DONDE CADA CAPA DE
ADMINISTRACIÓN ES RESPONSABLE DE SU
PERSONAL Y EL DESEMPEÑO GENERAL.
AQUI ES DONDE INFLUYE LA ESTRUCTURA DE LA
ORGANIZACIÓN ( ORGANIGRAMA) , SE MUESTRA
QUE MIENTRAS MAS ALTO SEA EL CARGO HAY
MAS PODER , LOS CARGOS MAS SIMPLES
SIEMPRE ESTARAN BAJO SUPERVISIÓN
REGLAS Y REQUISITOS
LO QUE DEBE PREVALECER SIEMPRE SON LAS
NORMAS ESTABELCIDAS EN UNA EMPRESA SE
REQUIEREN REGLAS Y REQUISITOS FORMALES PARA
GARANTIZAR LA UNIFORMIDAD, DE MODO QUE LOS
EMPLEADOS SEPAN EXACTAMENTE QUÉ SE ESPERA
DE ELLOS.
ORIENTACIÓN PROFESIONAL
EN UNA ORGANIZACIÓN BUROCRÁTICA, LOS
EMPLEADOS SE SELECCIONAN EN FUNCIÓN DE SU
EXPERIENCIA. AYUDA A COLOCAR A LAS PERSONAS
ADECUADAS EN LOS PUESTOS ADECUADOS Y ASÍ
UTILIZAR DE FORMA ÓPTIMA EL CAPITAL HUMANO.
COMO RESULTADO, PROPORCIONA EMPLEO DE POR
VIDA. LA CORRECTA DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO EN
UNA EMPRESA BUROCRÁTICA , DE MODO QUE PUEDAN
CONVERTIRSE EN EXPERTOS EN SU CAMPO
VENTAJAS
LA BUROCRACIA DESTACA POR SU EFICIENCIA Y
ESPECIALIZACIÓN GRACIAS A REGLAS Y
DIVISIONES DE TRABAJO CLARAS, LO QUE
MEJORA LA COMPETENCIA DE LOS EMPLEADOS
EN ÁREAS ESPECÍFICAS.
LA BUROCRACIA SE CARACTERIZA POR SU
IMPARCIALIDAD, APLICANDO REGLAS JUSTAS
PARA TODOS, Y POR UNA ESTRUCTURA
JERÁRQUICA QUE FACILITA LA TOMA DE
DECISIONES Y DEFINE CLARAMENTE LA
AUTORIDAD EN CADA NIVEL.
LA BUROCRACIA DESTACA POR SU ENFOQUE EN
LA DOCUMENTACIÓN, LO QUE FACILITA EL
SEGUIMIENTO Y LA RESPONSABILIDAD. ADEMÁS,
PROMUEVE LA CONTINUIDAD Y LA ESTABILIDAD
AL MANTENER REGLAS CONSISTENTES A LO
LARGO DEL TIEMPO, REDUCIENDO ASÍ LOS
CONFLICTOS INTERNOS EN LA ORGANIZACIÓN.
VS. DESVENTAJAS
LA BUROCRACIA PRESENTA DESVENTAJAS
NOTABLES, COMO SU RIGIDEZ QUE
DIFICULTA LA ADAPTACIÓN Y LA
CREATIVIDAD, SU LENTITUD EN LA TOMA
DE DECISIONES EN SITUACIONES
DINÁMICAS, Y LA FALTA DE INCENTIVOS
PARA EL DESEMPEÑO EXCEPCIONAL, LO
QUE PUEDE DESMOTIVAR A LOS
EMPLEADOS TALENTOSOS.
LA BUROCRACIA ENFRENTA
DIFICULTADES EN SITUACIONES
COMPLEJAS Y CAMBIANTES, RESULTA
COSTOSA DE MANTENER DEBIDO A LOS
SALARIOS Y LA DOCUMENTACIÓN, Y
TIENDE A RESISTIR EL CAMBIO, LO QUE
DIFICULTA LA INNOVACIÓN EN LAS
ORGANIZACIONES.
CONCLUSIÓN
LA TEORÍA BUROCRÁTICA DE MAX
WEBER HA SIDO CRUCIAL PARA
ENTENDER Y ADMINISTRAR
ORGANIZACIONES. DESTACA LA
EFICIENCIA Y LA IMPARCIALIDAD,
PERO HA SIDO CRITICADA POR SU
RIGIDEZ Y TENDENCIA A LA
BUROCRATIZACIÓN EXCESIVA, LO
QUE PUEDE AFECTAR LAS
RELACIONES EN EL TRABAJO. EN LA
PRÁCTICA, SU APLICACIÓN EXITOSA
REQUIERE EQUILIBRAR ESTOS
ASPECTOS PARA ADAPTARSE A UN
ENTORNO EMPRESARIAL EN
CONSTANTE CAMBIO.
 LOS MEJORES
PROYECTOS SE
REALIZAN EN EQUIPO
 REFERENCIAS
Serna. C. (2018, 4 de marzo) TEORÍA DE LA BUROCRÁCIA EN LA ADMINISTRACIÓN. Academiaedu.
https://www.academia.edu/14627881/TEORIA_DE_LA_BUROCRACIA_EN_LA_ADMINISTRACIO
N_TEORIA_DE_LA_BUROCRACIA

Mulder, P. (2017). Teoría de la Burocracia por Max Weber. Recuperado [2023 ] de

tolshero: https://www.toolshero.es/administracion/teoria-burocracia-weber/
¡MUCHAS
GRACIAS!