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  • Cuadros Comparativos

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    andruscriko12
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    Este documento compara los conceptos de ética profesional y liderazgo transformacional versus liderazgo transaccional. Define las cualidades de un profesional como reconocer las cualidades de los demás, tomar decisiones que beneficien al conjunto y comunicarse de forma respetuosa. Explica que el liderazgo transformacional se caracteriza por proporcionar visión, inspiración e estimulación intelectual, mientras que el liderazgo transaccional se basa en recompensas contingentes y administración por excepción.

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    CUADROS COMPARATIVOS

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    Este documento compara los conceptos de ética profesional y liderazgo transformacional versus liderazgo transaccional. Define las cualidades de un profesional como reconocer las cualidades de los demás, tomar decisiones que beneficien al conjunto y comunicarse de forma respetuosa. Explica que el liderazgo transformacional se caracteriza por proporcionar visión, inspiración e estimulación intelectual, mientras que el liderazgo transaccional se basa en recompensas contingentes y administración por excepción.

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    INSTITUTO TECNOLOGICO DEL ESTADO DE OAXACA

    “CUADROS COMPARATIVOS”

    ALUMNO: ANDRUS NOE JUAREZ PROCOPIO

    GRUPO: ISF

    DOCENTE: EDUARDO OLGUIN CASTAÑON

    TALLER DE ETICA

    ING.SISTEMAS COMPUTACIONALES
    ETICA Y SU LIDERAZGO PROFESIONISTA
    RECONER CUALIDADES DE LOS DEMAS AQUEL QUE ACUDIO ALA UNIVERSIDAD Y
    INTEGRANTES OBTUVO UN TITULO INVERSITARIO

    TOMAR DECISIONES QUE CONTRIBUYAN EJECER UNA ACTIVIDADE CERTFICADA


    AL BENEFICIO COLECTIVO

    INTERESARSE NO SOLO POR LOS


    BIENES PARTICULARES, SINO TAMBIEN ADOPTA UN PROFESION COMO FORMA
    POR EL BIENESTAR DEL CONJUNTO DE VIDA
    COMUNICARSE DE FORMA RESPETUOSA CONOCE SUS LIMITES Y ES CAPAZ DE
    Y ASERTIVA SUPERARLAS BUSCANDO INCREMENTAR
    SU HORIZONTE DE TRABAJO
    ACEPTAR LOS ERRORES Y OFRECER COMPROMETIDO,PUNTUAL,REPONSABLE
    SOLUCIONES
    CUMPLE CON LAS NORMAS ACTITUD DE SERVICIO
    ESTABLECIDOS

    Referencias
    Vienna International Centre, P.O. Box 500, 1400 Vienna,
    Austrilahttps://www.unodc.org/documents/e4j/IntegrityEthic
    s/MODULE_14_-_Professional_Ethics_-_Spanish_v.pdf

    Juan Ramon Collaguazo Solis y Jeverson Santiago Quishpe


    (2019): “La ética y la vocación profesional”, Revista Caribeña
    de Ciencias Sociales (abril 2019). En
    líneahttps://www.hacienda.go.cr/Sidovih/uploads/Archivos/A
    rticulo/etica-vocacion-profesional.pdf
    LIDERAZGO TRANSORMACIONAL LIDERAZGO TRANSACCIONAL

    CARISMA RECOMPENSAS CONTIGENTES


    PROPORCIONA VISION Y SENTIDO DE INTERCAMBIO DE RECOMPENSAS POR EL
    MISION INFUNDE ORGULLOSO GENERA ESFUERZO Y EL BUEN DESEMPEÑO
    RESPETO Y CONFIANZA RECONOCIMIENTO DEL ÉXITO

    INSPIRACION ADMINISTRACION POR EXCEPCION


    COMUNICA ELEVADAS EXPECTATIVAS PROMUEVE LA IDENTIFICACION DE
    UTILIZA SIMBOLOS PARA CONCENTRAR DESVIALACIONES DE LAS REGLAS Y DE
    ESFUERZOS, EMPRESAS PROPOSITOS LAS NORMAS PARA APLICAR ACCIONES
    IMPORTANTES Y UNA CUIDADOSA CORRECTIVAS
    SOLUCION DE PROBLEMAS

    ESTIMULACION INTELECTUAL ADMINISTRACION POR EXECPION


    PROMUEVE LA INTELIGENCIA, LA INTERVIENE SOLO CUANDO LAS NORMAS
    RACIONALIDAD Y UNA CUIDADOSA QUE NO SE CUMPLEN
    SOLUCION DE PROBLEMAS

    CONSIDERACION PERSONAL DISTRIBUYE LA RESPONSABILIDAD Y


    OFRECE ATENCION PERSONAL, TRATA, REPARTE LA AUTORIDAD DE LIDERAZGO
    ASESORA E IMPULSA INDIVIDUALMENTE

    Referencias
    Mendoza Torres, Martha Ruth; Ortiz Riaga, Carolina El Liderazgo
    Transformacional, Dimensiones e Impacto en la Cultura
    Organizacional y Eficacia de las Empresas
    https://www.redalyc.org/pdf/909/90900107.pdf

    Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y


    Reflexión, vol. XIV, núm. 1, junio, 2006, pp. 118-134 Universidad
    Militar Nueva Granada Bogotá, Colombia
    https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4413548.pdf

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