FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA DE ADMINISTRACION

DISEÑO ORGANIZACIONAL
TEMA: LOS ORGANIGRAMAS

INTEGRANTES:

CAPELLAN HAUROMO EVELYN JIMENA

MELENDEZ CABANILLAS BLANCA CRHISTELL
RIOS ALVARADO BREYNER ALEXANDER
VILLANUEVA CARRANZA EDWARD DANIEL

DOCENTE: POEMAPE COBIAN CARLOS HERNAN

CHIMBOTE PERÚ-2023
1. ELABORAR EL ORGANIGRAMA DE 2 ORGANIZACIONES DE
LA REGIÓN (1 PÚBLICA Y LA OTRA PRIVADA (PUEDE SER DE
PRODUCCIÓN, DE SERVICIO, COMERCIAL O EDUCATIVA)

LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET

CONSECTETUR ADIPISCING ELIT
PULVINAR AUCTOR, ORCI MASSA
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ARCU PER.
IMPORTANCIA DEL ORGANIGRAMA EN
UNA ORGANIZACIÓN
IMPORTANCIA
EL ORGANIGRAMA ES UNA
REPRESENTACIÓN GRÁFICA
DE LA ESTRUCTURA
JERÁRQUICA Y FUNCIONAL
DE UNA ORGANIZACIÓN.
2. TOMA DE DECISIONES
FACILITA LA TOMA DE
DECISIONES AL MOSTRAR CÓMO
SE DISTRIBUYE LA AUTORIDAD Y
LA TOMA DE DECISIONES EN LA
ORGANIZACIÓN
1. CLARIDAD DE ROLES Y
RESPONSABILIDADES
AYUDA A LOS EMPLEADOS A
COMPRENDER QUIÉN ESTÁ A
CARGO DE QUÉ TAREAS Y
QUIÉN REPORTA A QUIÉN, LO
QUE REDUCE LA CONFUSIÓN Y
MEJORA LA EFICIENCIA.
3. PLANIFICACIÓN Y DISEÑO
ORGANIZACIONAL:
AYUDA A LAS ORGANIZACIONES
A DISEÑAR Y AJUSTAR SU
ESTRUCTURA PARA CUMPLIR
CON SUS OBJETIVOS Y
ADAPTARSE A CAMBIOS EN EL
ENTORNO.
ESTRUCTURA
HORIZONTAL
SE REFIERE A UNA
ORGANIZACIÓN CON NIVELES
JERÁRQUICOS MÍNIMOS. EN UNA
ESTRUCTURA HORIZONTAL, HAY
UNA AMPLIA DISTRIBUCIÓN DE
AUTORIDAD Y
RESPONSABILIDAD, LO QUE
FOMENTA LA TOMA DE
DECISIONES DESCENTRALIZADA
Y UN AMBIENTE DE TRABAJO
COLABORATIVO
ESTRUCTURA
VS. VERTICAL
EN UNA ESTRUCTURA
VERTICAL, LA AUTORIDAD Y LA
TOMA DE DECISIONES SE
CONCENTRAN EN UNOS POCOS
NIVELES JERÁRQUICOS. LAS
COMUNICACIONES TIENDEN A
SER MÁS FORMALES Y LA
TOMA DE DECISIONES ES
CENTRALIZADA EN LA CIMA DE
LA JERARQUÍA.
 CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

EN CONCLUSIÓN, LOS ORGANIGRAMAS SON HERRAMIENTAS

VALIOSAS PARA LA GESTIÓN ORGANIZATIVA,
INDEPENDIENTEMENTE SI SE TRATA DE UNA ENTIDAD
PÚBLICA O PRIVADA. LA ELECCIÓN ENTRE UNA ESTRUCTURA
HORIZONTAL O VERTICAL DEPENDE DE LA NATURALEZA DE
LA ORGANIZACIÓN Y SUS OBJETIVOS, ES ESENCIAL REVISAR
Y AJUSTAR REGULARMENTE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
PARA GARANTIZAR SU EFICACIA Y ALINEACIÓN CON LOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, ADEMÁS, LA COMUNICACIÓN Y
LA CLARIDAD EN LOS ROLES Y RESPONSABILIDADES SON
FUNDAMENTALES PARA EL ÉXITO DE CUALQUIER
ORGANIZACIÓN SEA PRIVADA O PUBLICA
¡MUCHAS
GRACIAS!