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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

Escuela Superior de Comercio y Administración

Unidad de aprendizaje:
FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Tema:

Equipo: 4
Grupo: 1AM1
• Franco Pérez Daniela 100%
Profesora: Guadarrama
• García Dorantes Enrique Demian 100% Silva Griselda Del Carmen
• López Cruz Leonardo Daniel 100%
• Martínez Hernández Adán Leonel 100%
• Mendoza Pérez Uriel 100%
• Molina Pérez Annete Michelle 100%
• Ortiz González Víctor Alejandro 100%
Análisis Apoyo grupal Mayor Implicación del Compromiso
Identificación Completar trabajo
motivación grupal
de problemas Discusión de tarea División de
resoluciones especifica Identificar
Estrategias tareas Mayores Diversidad de
problema Ventajas ideas
resultados
Etapas Decisión Demora en el
Distintas
Discusión Solución de tiempo
de
áreas Toma de
Ventajas y
decisiones problemas Desventajas
Desventajas
Misma área problemas
de trabajo Dificultad de
Grupos de
proyecto integración
Circulo de
calidad Diversidad
Resolución
Metas
de problemas
Características
Métodos para el especificas
de los grupos de
trabajo en Productividad
alto desempeño
Aprender a Grupos equipo
pensar operativos
Motivación
Uso de la Reconocimiento
tecnología Compromiso
Virtuales Recursos
Diferentes Intercambio Contexto
áreas Liderazgo
de ideas
Ideas y Eficacia
Internacionales
Modalidades de sugerencias Composición
trabajo
Proceso Diseño de
Ejercer el Aptitudes de los
control Resolución de Propósito y trabajo miembros
Grupo de
colectivo Auto dirigidos problemas metas
empleados
Avances y Recursos
Ordenamiento de Tiempo
resultados Administrar Satisfacción
actividades Evaluar
tiempo Indicador en el laboral
comportamiento
Humanos Elementos para
organizacional
Financieros desarrollar las
Calendarización Evaluación y Desempeño
Técnicos actividades
Materiales de actividades seguimiento
Calidad de Fragmentación

Determinación vida en el de actividades

Elaboración de de recursos trabajo División de


cronograma
tareas
Diagrama de
Gantt
Planeación de Teoría de D.
Detalles de las
actividades McGregor
metas

Teoría x Teoría Y
Específicos Establecimiento
de metas
Gestión de Personas Personas
Generales
proyectos Amenazas
odiadas y optimistas y
participativas
Esfuerzo evitadas
Mediables

Lo que se espera Recursos Automotivación


Realistas Trabajo arduo
Recopilación de humanos y
Tiempo información financieros

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