Caratula:

Alumnos: Francisco Javier Osorio Maya

Población, edad, lenguaje, religión, etc.

Infraestructura, desarrollo, etc.

Sistemas y leyes, etc. Aspectos socioculturales

Aspectos económicos
Gestión electrónica, documental, sistemas de información
Aspectos político- legales
Comportamiento vs entorno
Aspectos tecnológicos
Flujo de productos y servicios, capital y conocimiento
Aspectos globales

Características
Campo del CO
Administrador
Multidisciplinario 2°
Tipos
Método de trasmisión de ideas de manera clara y abierta
Retroalimentación De nivel medio
De primera línea De alto nivel
Identifica la influencia de los valores 3°
Toma de decisiones
Evaluación y acciones correctivas Criterios de apoyo
Son quien realiza el trabajo básico de la organización
También Conocidos como altos directivos 4°
conocidos como mandos medios

Describir
Entender Utilidad Responsables
Trasformación de entradasde
enconvertir
salidas los objetivos en metas y planes específicos
Prever
Controlar Responsables de dirigir y coordinar, delineando guías, estrategias, políticas metas a todos su elementos o divis
Mejorar

Habilidades del administrador Roles del administrador

Recursos tangibles Recursos tangibles

En los procesos favorecen la toma de decisiones y las debilidades pasan a ser fortalezas Conceptuales •Representación, líder y de enla
Administra el intelecto y fuerza de trabajo como ventaja competitiva Interpersonales

Trato personal Informativos •Supervisión, difusión, portavoz

Técnicas •Emprendedor, manejo de problemas, asignación de r

Decisionales
 Comportamiento organizacional Metas especificas
Mejora comunicación
Conclusiones Proceso de toma de decisiones
Mejora relación entre unidades sustantivas y adjet
Estructura determinada

Objetivos claros
Consta de:
Bibliografía Organización
• Franklin, E. B. y Krieger, M. (2011). Comportamiento - Generar bienes y servicios de calidad
organizacional. Enfoque para América Latina. México: - Impulsar la creatividad y la innovación
Prentice Hall, Pearson Educación. Recuperado de -Utilizar de manera efectiva las tecnologías de información
Cambios
- Construir un lugar que desarrolle el sentido de pertenencia y respe
https://www.biblionline.pearson.com/Pages/BookDetail.aspx?
Administración
b=298. Biblioteca Virtual Pearson LIU. Capítulo 1. Marco del
comportamiento organizacional. Páginas 1 a 29.

• Mac Aplicaciones (productor). (6 de febrero de 2016). En que 1° Definir los criterios de objetivos y metas
1° Planear Incrementos de utilidades, expandiendo el mercado
consiste el Comportamiento Organizacional. [Archivo de Fases de la administración Comprometer recursos
video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch? Transformar productos de calidad
v=LzqZb8sQKQU&feature=youtu.be
Organizar
Crear una estructura organizacional de autoridad y respons
• Robbins, S. P. (2009). Comportamiento organizacional. Delimitar funciones y responsabilidades
México: Prentice Hall, Pearson Educación. Recuperado de Dirigir
https://www.biblionline.pearson.com/Pages/BookRead.aspx
Capítulo 2. Fundamentos del comportamiento individual. Liderazgo, comunicación,
Controlar motivación y fortaleciendo los grupos y equipo de traba
Páginas 42 a 68.
•

Establecer estándares vs desempeño

Evaluar resultados
De ser necesario ajusta estándares
Emprender acciones