 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

¿Cuál es su
Equipos  Aprovechar de mejor forma
de trabajo finalidad?
el talento de los empleados.
 Ser un medio eficaz para
administrar y democratizar la
organización.

Diferencia entre Tipos de equipos Creación equipos

equipo y grupo eficaces

Grupos de Equipos de Factores de eficacia características/variables

Tipo Características
trabajo trabajo asociadas
 Recursos adecuados.
Meta Sinergia Se comparten ideas o sugerencias
Comparten  Desempeño  Liderazgo y estructura.
Para resolver Contexto
información colectivo  Clima de confianza.
problemas
neutral  Positivo  Evaluación del desempeño y
Planeación y programación del sist. Recompensa.
Responsabilidad trabajo, asignar tareas, Ejercer
control, tomar decisiones y  Personalidad.
Autodirigidos
Individuales Complementarios  Asignación de roles.
enfrentar problemas
Composición  Diversidad.
Personas de distintas áreas (aptitudes miembros)  Tamaño de los equipos.
Aptitudes Individuales y
Aleatorios y intercambian información, ideas y  Flexibilidad de los miembros.
mutualistas Transfuncionales
variados resuelven problemas y proyectos  Preferencias de los miembros
complejos
 Autonomía.
Usan tecnología para reunión de  Variedad de aptitudes.
Diseño del trabajo
Virtual sus miembros, su alcance es  Identidad con la tarea.
mundial, tienen menos  Significancia de la tarea.
compenetración social.
 Propósito común.
 Metas específicas.
Proceso  Eficacia del equipo.
 Niveles de conflicto.
 Pereza social.