LO QUE HACEN LOS GERENTES

Nombre del estudiante: Lourdes Llanos

Administración de Empresas/ Instituto Tecnológico Superior Ismac

Materia: Comportamiento Organizacional

Profesor: ELIZABETH TRUJILLO POLO

21 de mayo 2023
 Unilever es una empresa multinacional británica-neerlandesa que se dedica a la

fabricación de productos relacionados con la alimentación, el cuidado personal y del

hogar. Como cualquier otra empresa, Unilever cuenta con gerentes que cumplen con

diversas funciones, entre ellas, las funciones de Planificación, Organización, Integración,

Dirección y Control.

Actividades del gerente

- Planificación: se encargan de establecer los objetivos y metas de la organización,

analizar el entorno y hacer planes para alcanzar los objetivos. Por ejemplo, pueden

planificar la introducción de nuevos productos en determinado mercado o la expansión de

la presencia de la empresa en una región.

- Organización: trabajan en la definición de cómo se debe estructurar la

organización para lograr los objetivos establecidos en la planificación. Por ejemplo,

pueden definir cómo se deben organizar las áreas de producción, logística y marketing.

- Integración: se encargan de combinar los recursos de la organización, incluyendo

personas, equipos, capital y otros recursos, para lograr los objetivos. Por ejemplo, pueden

integrar los esfuerzos de distintas áreas de la empresa para lograr el lanzamiento de un

nuevo producto.

- Dirección: lideran y motivan a los empleados para que alcancen los objetivos de

la organización. Por ejemplo, pueden liderar un equipo de marketing para que realice una

campaña publicitaria efectiva.

- Control: monitorean el progreso de la organización hacia sus objetivos, identifican

desviaciones y toman medidas correctivas. Por ejemplo, pueden controlar el desempeño

de un nuevo producto en el mercado y tomar medidas correctivas si no está teniendo el

éxito esperado.
 los gerentes de Unilever cumplen con los roles conceptuales, de toma de

decisiones, interpersonales e informativos en sus funciones diarias.

A continuación se describen algunos ejemplos específicos de cada uno de los roles

en el contexto de Unilever:

Rol conceptual: los gerentes de Unilever pueden establecer la visión de la

empresa, por ejemplo, enfocándose en la sostenibilidad y la ética de los productos.

También pueden definir políticas y procedimientos en áreas específicas, como los

procesos de compras o la gestión de recursos humanos.

Rol de toma de decisiones: los gerentes de Unilever deben tomar decisiones

importantes para la empresa. Por ejemplo, pueden decidir sobre la adquisición de otras

empresas, la inversión en nuevas tecnologías o la eliminación de productos poco

rentables en el mercado.

Rol interpersonal: los gerentes de Unilever interactúan con los empleados, creando

relaciones positivas y fomentando la motivación y el compromiso. Por ejemplo, los

gerentes pueden establecer un ambiente laboral positivo y promover la cultura de la

empresa. También pueden ofrecer oportunidades para el desarrollo profesional y

personal.

Rol informativo: los gerentes de Unilever pueden comunicar información a los

empleados y socios, como la estrategia de la empresa, las políticas de seguridad y la

promoción de productos. También pueden recopilar información de diversas fuentes,

incluyendo informes de ventas y de investigación de mercado, para tomar mejores

decisiones para la empresa.