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Licenciatura en Administración de Empresas

Dirección de Recursos Humanos

ACTIVIDAD
GRUPAL
MD 2:
DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS
3er año
Segundo Cuatrimestre
Año 2023
Prof.

Alumnos:
Marcos Rodrigo Córdoba
Licenciatura en Administración de Empresas
DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

Guía de Clase N° 2 Fecha: 17/08/2023.

Contenidos: CONCEPCIONES TEÓRICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS:


PLANEAMIENTO DE PERSONAL
Bibliografía: MD_2 y Bibliografía Complementaria.

Bienvenidos/as a la Segunda Guía de Trabajo!


Comenzaremos el recorrido de la asignatura. En esta primera clase tomaremos
contacto con las consideraciones principales inherentes al Proceso de Planeamiento
del Recurso Humano dentro de las organizaciones, como herramienta estratégica a
tener en cuenta. Esta clase tendrá una duración de 1 semana. En ella tendrán la
lectura del MD_2 y la bibliografía complementaria que se adjunta a la clase.

Actividad de la clase:
Para esta clase les propongo la siguiente actividad:
Deberán leer el Md_2 y la bibliografía complementaria. Luego les propongo participar
de la actividad prevista en esta ocasión, que podrán realizarla en grupo, no superior a
cuatro integrantes, el cual podrán realizarla por el periodo comprendido desde el
17/08/2023 al 23/08/2023, día anterior a la próxima clase, cabe aclarar que esta
actividad será unificada con la de la próxima clase, es decir la tercera, para lo cual,
para ambas, lo más importante a considerar es: vocabulario pertinente – originalidad y
creatividad. Por lo tanto, les propongo lo siguiente:
A. Realizar un análisis y descripción de puesto, apelando a su predisposición, la
información la pueden recabar y/o desarrollar desde donde lo deseen, solo deberá
ser verídico, ahora bien, el puesto a desarrollar es MEDICO AUDITOR de la obra
social privada “X” (el contenido corre por su cuenta)
B. Dentro de la descripción del puesto deberán consideran además de los aspectos
formativos excluyentes, incorporando tres competencias cardinales, tres
competencias específicas de área y tres competencias específicas gerenciales.
(Encontraran como soporte bibliográfico los correspondientes diccionarios de
competencias a su disposición).
C. Deberán realizar un organigrama (inventado), en el cual deberán ubicarlo donde lo
consideren relevante, y argumentar su respectiva ubicación.
D. Una vez realizada la descripción de puesto, con sus respectivos requisitos
incluyentes y excluyentes, deberán realizar con formato audio-visual y/o digital,
video interactivo, el que consideren adecuado, el anuncio de reclutamiento al
puesto de trabajo mencionado (Puede ser con cualquier App que consideren, pero
debe ser original).
E. Realizar una conclusión grupal, considerando la importancia del proceso de
planeamiento de personal y/o talento humano como profesionales de la
administración de empresas.

La actividad de clase propuesta consiste en analizar y describir la posición de un


Auditor Médico dentro de una organización privada de trabajo social. La actividad
requiere que los participantes incorporen competencias relevantes, creen un
organigrama, desarrollen un anuncio de contratación en un original formato audiovisual
o digital y concluyan reflexionando sobre la importancia del proceso de planificación
para los profesionales de administración de empresas.

Integrantes: MARCOS RODRIGO CORDOBA


Licenciatura en Administración de Empresas
DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

Análisis y Descripción del Puesto: Médico Auditor en Obra Social Privada "X"
Descripción general de la posición:
El Auditor Médico de la Obra Social Privada "X" juega un papel fundamental para
garantizar la calidad y precisión de los servicios médicos que brinda la organización.
Este puesto implica revisar los registros médicos, evaluar las prácticas de facturación y
garantizar el cumplimiento de las normas y estándares.

Responsabilidades del puesto:


 Revisión de registros médicos: realice revisiones exhaustivas de los registros
médicos para garantizar la documentación precisa de los procedimientos de
atención y tratamiento del paciente.
 Evaluación de facturación: verifique la precisión de la facturación médica
mediante procedimientos y servicios de referencia cruzada con la atención
documentada del paciente.
 Cumplimiento normativo: Asegúrese de que todas las prácticas médicas se
adhieran a las leyes, reglamentaciones y estándares de la industria pertinentes.
 Mejora de la calidad: identifique oportunidades para mejorar la documentación
médica, los procesos de facturación y la calidad general del servicio.
 Análisis de datos: Analice datos médicos para identificar tendencias, problemas
potenciales y áreas para mejorar el proceso.
 Comunicación: colabore con el personal médico, los administradores y los
proveedores de seguros para abordar inquietudes y brindar comentarios.

Requisitos exclusivos:
 Licenciatura en administración de atención médica, facturación médica o campo
relacionado.
 Certificación en Codificación y Facturación Médica.
 Fuerte comprensión de la terminología médica y las normas sanitarias.

Requisitos Inclusivos:
 Orientado a los detalles con excelentes habilidades analíticas.
 Fuerte comunicación y habilidades interpersonales.
 Capacidad para trabajar de forma independiente y como parte de un equipo.
 Competente en el uso de software de registros médicos y sistemas de facturación.

Competencias:
Competencias cardinales:
A. Pensamiento analítico: Habilidad para examinar datos médicos complejos e
identificar discrepancias o patrones.
B. Comunicación: Habilidades de comunicación efectiva para transmitir hallazgos y
colaborar con varias partes interesadas.
C. Atención a los detalles: gran atención a los detalles para garantizar revisiones
precisas de registros médicos y evaluaciones de facturación.
D. Competencias específicas del área:

E. Conocimiento médico: Comprensión de procedimientos médicos, diagnósticos y


protocolos de tratamiento.

Integrantes: MARCOS RODRIGO CORDOBA


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DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

F. Conciencia regulatoria: conocimiento de las regulaciones de atención médica,


pautas de seguros y estándares de cumplimiento.
G. Gestión de calidad: experiencia en la evaluación de la calidad del servicio y la
propuesta de mejoras para mejorar la atención al paciente.

Competencias Gerenciales:
A. Liderazgo: Habilidad para liderar y guiar un equipo de revisores y auditores de
registros médicos.
B. Mejora de procesos: Habilidades para identificar e implementar procesos
eficientes de registro médico y facturación.
C. Pensamiento Estratégico: Capacidad para alinear las metas de auditoría médica
con los objetivos generales de la organización.

Organigrama:
(Jerarquía de Cargos dentro del Departamento de Auditoría Médica)

Integrantes: MARCOS RODRIGO CORDOBA


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DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

Anuncio de Contratación (Formato Audiovisual/Digital):


(Un video visualmente atractivo comienza con el logotipo y la marca de la
organización, y pasa a un mensaje animado e informativo).

"¿Es usted un profesional de la salud orientado a los detalles y apasionado por la


precisión y el cumplimiento? ¡El trabajo social privado "X" se complace en anunciar la
oportunidad de que un auditor médico se una a nuestro equipo dedicado!
Como Auditor Médico en la Obra Social Privada "X", desempeñará un papel crucial
para garantizar la calidad e integridad de nuestros servicios médicos. Su ojo
meticuloso para los detalles y sus sólidas habilidades analíticas contribuirán a
revisiones precisas de registros médicos, evaluaciones de facturación y cumplimiento
normativo.

Si está listo para marcar la diferencia y elevar los estándares de atención médica, lo
alentamos a presentar su solicitud. Sea parte de un equipo dinámico que valora la
excelencia y se esfuerza por mejorar continuamente.

¡Visite nuestro sitio web para obtener más información y presentar su solicitud hoy
mismo!"

Conclusión:
En conclusión, el proceso de planificación de personal y talento humano en la
administración de empresas es de suma importancia. Esta actividad resaltó los
intrincados detalles involucrados en la definición de un rol como el de Auditor Médico
dentro de la Obra Social Privada "X". La incorporación de competencias, tanto
cardinales como específicas del área, junto con habilidades gerenciales, asegura que
la persona seleccionada pueda desempeñar con éxito sus funciones y contribuir a los
objetivos de la organización.

Además, la creación de un organigrama proporciona una jerarquía clara, lo que


permite una delegación y responsabilidad efectivas. El innovador anuncio de
contratación audiovisual refleja el compromiso de la organización de involucrar y atraer
a los mejores talentos. Esta actividad subraya la importancia de la planificación
cuidadosa y la ejecución creativa en la contratación y gestión de personal, mostrando
el papel fundamental que desempeñan los profesionales de administración de
empresas en la formación de la fuerza laboral de una empresa para el éxito.

Integrantes: MARCOS RODRIGO CORDOBA

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