Licenciatura en Administración de Empresas

Administración de las operaciones I

ACTIVIDAD
GRUPAL
Md XI:
Planeación de la capacidad

3er año
Primer cuatrimestre
Año 2023

Prof. Lic. O.I. Mónica B. Rojas

 Licenciatura en Administración de Empresas
ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

ACTIVIDAD
PRACTICO Md11

Hola Estimados alumnos:

Vamos a iniciar esta actividad práctica del módulo 11

con la lectura del texto entregado en la presente clase.
Apertura el día: jueves 25 de MAYO -8.00 hs
Cierre: Lunes 5 de junio a las 23.59 hs.
Se hace grupal, con los mismos grupos determinados por Uds.
Comiencen con la lectura del texto virtual Md11 y a partir del mismo
elaboren vuestras respuestas y reflexiones a las siguientes preguntas:

Preguntas de análisis

1. Aproximadamente, ¿Qué tan lejos hacia el futuro sería necesario planear

en los siguientes tipos de instalaciones?
a) Restaurante b) Hospital c) Refinería de petróleo d) Fábrica de juguetes e)
Planta de energía eléctrica f ) Escuela pública g) Escuela privada

2. ¿Qué problemas se crean al considerar simultáneamente las cuestiones

de capacidad de cuánto, ¿qué tan grande, cuándo, dónde y qué tipo?

3. Un distrito escolar pronosticó las inscripciones de estudiantes para varios

años hacia el futuro y predijo un exceso de capacidad de 2 000 estudiantes.
La junta de la escuela afirma que la única opción es cerrar el colegio.
Evalúe.

4. ¿Por qué es la alta administración quien, con frecuencia, toma las

decisiones de instalaciones? ¿Qué papel desempeñan en estas decisiones las
áreas de operaciones, marketing, finanzas, contabilidad, ingeniería y
recursos humanos?

5. ¿De qué manera afecta la estrategia corporativa a las decisiones de

capacidad?

Lic.O.I. Mónica Beatriz Rojas 1

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ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

6. La planeación de las ventas y de las operaciones o planeación agregada

se confunde algunas veces con la programación de operaciones. ¿Cuál es la
diferencia?

7. La XYZ Company manufactura un producto estacional. En la actualidad,

la compañía emplea una fuerza de trabajo nivelada como política. La
empresa teme que, si despide algunos trabajadores, no pueda volver a
recontratarlos ni a encontrar reemplazos calificados. ¿Tendrá esta
organización un problema de planeación agregada? Explique.

8. Se dijo que la planeación agregada se relaciona con la planeación de

personal, la preparación de presupuestos y la planeación de mercados.
Describa la naturaleza de la relación entre estos tipos de planeación.

9. Toda empresa tiene objetivos múltiples como buenas relaciones

laborales, costos operativos bajos, alta rotación de los inventarios y buenos
servicios a los clientes. ¿Cuáles son los pros y los contras de tratar estos
objetivos de una manera separada en un problema de planeación agregada
en comparación de combinarlos a todos dentro de una sola medida de
costos?

10. ¿Cómo influye el nivel de habilidades de la fuerza de trabajo y el grado

de automatización sobre la elección entre una estrategia nivelada y una de
seguimiento?

Muchos éxitos en sus entregas.

Saludos cordiales y nos encontramos la próxima clase.
Mónica

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