INTEGRADOR EN ADMINISTRACION Y NEGOCIOS

TA3

INTEGRANTES
1.- Garcia Saavedra Diego (líder de grupo) Código:
U20219821
2.- Durand Veramatus Rosario Mayte Código: U21217600
3.- Esquivel Ramos Alondra Carolina Código: U22222154
4.- Panaifo Laleshka Lozano Código: U19307313
Ecoladrillos sac
Análisis del producto o servicio
 5 Dimensiones de valor para el cliente
CALIDAD Y RESISTENCIA

SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

PRECIOS COMPETITIVOS APOYO A LAS COMUNIDADES LOCALES

Elaboración y Descripción del prototipo base.
 Validar el Producto Mínimo Viable

Ajuste de diseño para validación

de MVP
1. Estructuración de la información
2. El desarrollo de los criterios y
estrategias de diseño
3. La realización
 Validar la Idea de Negocio 2.- Priorizar las hipótesis de tu modelo de negocio.
1.- Extraer hipótesis de tu modelo de negocio y tu propuesta de valor.
• Problemática a la que quiero dar solución H1: Los ecoladrillos tendrán el impacto suficiente para disminuir la contaminación y crear procesos sostenibles,
o La gran cantidad de plástico constituye un problema a nivel mundial. Ya que, contamina mares, ríos, tierra. ofreciendo un valor económico de por medio.
o Rubro de construcción con materiales cada vez mas caros. H2: Los ecoladrillos no tendrán el impacto suficiente para disminuir la contaminación y crear procesos sostenibles,
• Oportunidad de negocio (IDEA DE NEGOCIO) ofreciendo un valor económico de por medio.
Usar plásticos reutilizables en el sector de construcción para no contaminar el planeta.

CONSTRUYENDO EL MODELO CANVAS PARA PLASMAR LA PROPUESTA DE VALOR 3.- Diseñar test para validar la hipótesis.

4.- Priorizar los test para validar la idea de negocio

Los test se desarrollaran para validar el valor agregado que
ofrece según el modelo canvas
5.- Ejecutar los test con la filosofía lean

6.- Capturar aprendizaje

Por lo tanto:
Nuestra idea de negocio es válida y nuestra hipótesis se hace cierta.

7.- evolucionar
Los factores a mejorar sobre el análisis de la idea de
negocio son las siguientes:
• Ofrecer productos con mayor resistencia para diferentes
tipos de construcciones
• Viabilidad para que todas las personas lo usen
• Mejorar la publicidad y marketing para la idea de negocio
mejore.
Nivel de satisfacción de los clientes considerando el valor
percibido (valor total y costo total).

Nivel de Satisfacción = (Valor Total / Costo Total) * 100

(5,221,849 / 4,472,670) * 100
≈
Nivel de Satisfacción 116.7%
Conclusiones
GRACIAS