UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE CIENCIA E INGENIERÍA DE ALIMENTOS Y

BIOTECNOLOGÍA
EMPRENDIMIENTO
Carrera: Ingeniería en Biotecnología Docente: Dra. Dolores Robalino

Integrantes: Lucero Joel APE: N° 2

Paredes Jennifer
Rojas Juliana
Curso: Sexto “A” Ciclo académico: Abril – Septiembre Abril 2023

1. TEMA

Fundamentos de la Creatividad.

2. OBJETIVOS

Objetivo General

• Identificar los fundamentos de la creatividad aplicados distintas actividades.

Objetivos específicos

• Determinar las diferencias y los pasos para la elaboración de los modelos Canvas y

Lean Canvas sobre un negocio.

• Explicar los procesos de la creatividad y como se aplica en una idea creativa para un

negocio.

• Analizar como incrementar la creatividad para la elaboración de un emprendimiento.

3. INTRODUCCIÓN

Actualmente, la creatividad juega un papel importante en la sociedad y más cuando se trata de

iniciar con una idea de negocio o un emprendimiento. Su importancia parte de su concepto,

pues la creatividad es dar origen a algo nuevo, original e innovador, del mismo modo, el hecho

de modificar algo existente con la finalidad de mejorarlo o innovarlo también es creatividad

(Alcaraz, 2011). Además, Llamocca & Choque (2019) indica que la creatividad también es la
capacidad de generar ideas para dar solución a diferentes problemas presentes en la sociedad.

Es así como, la creatividad es fundamental para todo ámbito y más cuando se trata de

emprender.

De esta manera la creatividad emprendedora se entiende como la capacidad que tiene una

persona para adoptar una conducta adecuada para cultivar todo tipo de oportunidades que se

presenten en el desarrollo del emprendimiento, por ende, esta es la clave de la innovación

dentro de un emprendimiento o una empresa (Cortés, 2018). Además, existen modelos que

sirven como herramientas clave al momento de iniciar con la creatividad, puesto que, sirven

de ayuda para que toda persona sea capaz de crear o diseñar una idea con un fin específico,

que por lo general es para dar solución a problemas identificados en la sociedad, estos modelos

son Canvas y Lean Canvas.

4. DESARROLLO

Actividad 1. Exposición Creatividad

La presentación tipo poster se encuentra en el siguiente enlace:

https://www.canva.com/design/DAFhxB2N95I/tXnweZU9vRYFd5XJ-

qkmzQ/edit?utm_content=DAFhxB2N95I&utm_campaign=designshare&utm_medium=link

2&utm_source=sharebutton

Actividad 2. Modelo Canvas y Lean Canvas

a) Diferencias entre los modelos Canvas y Lean Canvas

El modelo Canvas se basa a la elaboración de planes operativos y estratégicos, a diferencia

de Lean Canvas se basa en la solución de problemas y el producto, es una herramienta creada
para diseñar e innovar modelos de negocio basada en la herramienta lienzo.
Canvas Lean Canvas
• Ajusta un modelo de negocio • Resuelve problemas que el
atendiendo un total de 9 variables que emprendedor puede ir encontrando
son los clientes, la infraestructura, la en los inicios de la actividad.
viabilidad económica y la oferta
• Hace visible la infraestructura, la oferta,
los clientes y la situación financiera de
la empresa.
• Propone un compendio de los diferentes
factores de un producto o negocio.
• Ayuda a identificar la ventaja
competitiva, el cual facilita resaltar las
formas de fortaleza.
• Permite mantener el enfoque de las
operaciones de la vida real presentando
un solo valor único.

b) Como realizar paso a paso un lienzo Lean Canvas 1.0?

El Lienzo Lean Canvas se lo puede desarrollar siguiendo los siguientes cuatro pasos:

Imprimir el diseño Lean Canvas en

español y con tamaño de letra adecuado
Paso 1 para trabajar más adelante. Pegar el
diseño en la pared y disponer de notas
adhesivas y de rotuladores, que pueden
ser de diferentes colores.

En una nota adhesiva de color llamativo,

escribir la idea principal del negocio y
Paso 2 mantenerla hasta el final, para que todos
los integrantes del trabajo tengan presente
la base de la idea que se va a desarrollar.

Rellenar el Lean Canvas. El

Paso 3 ORDEN es importante por lo que
se inicia definiendo cada bloque y
luego aplicando un ejemplo.

Indicar el cliente objetivo para la

Segmento clientes
idea de negocio innovadora.
 Identificar 3 problemas top que
Problema el producto pueda solucionar.

Escribir lo que hace especial al producto y

Propuesta de valor
como soluciona problemas de los clientes.
Listar características originales
Solución
del producto.
Reflexionar e indicar la manera en que
Canales
se va a comunicar la propuesta de valor.
Identificar los indicadores (actividades)
Métricas clave
para la toma de decisiones.
Indicar en una frase lo que hace especial
Ventaja especial
al producto o por qué te gustaría destacar.

Establecer el cómo y por qué te van a

Flujo de ingresos
pagar tus clientes.

Estructura de coste Analizar los gastos que requiere la

empresa.

- Continúa con el testeo de las hipótesis,

esto debe ser bloque por bloque,
empezando por el 1 y 2 en conjunto.
Paso 4 - Determinar si los problemas son los
identificados y si son importantes para
solucionarlos.

c) Producto de modelo Canvas y Lienzo Lean Canvas.

El pitch del modelo Canvas y Lean Canvas se encuentra en el siguiente enlace.

https://utaedu-

my.sharepoint.com/:v:/g/personal/ilucero6068_uta_edu_ec/EcCwnwrnyhZPoTRte07CCNYB

WUntvZrgkOtX0OYe5HMi4Q?e=hL21Vb

Actividad 3. Cuestionario

El video de las respuestas al cuestionario se encuentra en el siguiente enlace:

https://utaedu-

my.sharepoint.com/:v:/g/personal/jrojas8674_uta_edu_ec/EZ6LGTgz1KFEqpRkncFO6GoB

XlSLOtC_w9N7B61TlbjW5Q?e=gyTRmG
5. CONCLUSIONES

• La creatividad es una capacidad que al igual que otras capacidades puede ser

desarrollada. Reconocer los fundamentos de la creatividad a través de distintas

actividades fue sumamente útil para poder identificar aquellas áreas en las que los

estudiantes pueden mejorar para desarrollar su creatividad.

• A pesar de que los modelos Lean Canvas y Business Model Canvas son similares, tienen

características específicas que los diferencian. Por un lado el modelo Lean Canvas se

centra en el desarrollo de un problema, y como encontrar una solución a dicho problema,

es decir, es la creación de una idea de emprendimiento. Mientras que el modelo Business

Model Canvas se centra en aportar ideas de valor a una actividad, se centra en la

innovación de un emprendimiento.

• El proceso de creatividad consta de varios pasos, el primero de ellos es la búsqueda de

un problema, para luego darle una solución y probarla. Este es el esquema básico para

todo negocio, en el que se busca un problema y se trata de dar una solución. El proceso

creativo es algo indispensable para aplicar una idea creativa en un negocio.

• La creatividad es un factor indispensable en un emprendimiento, ya que sin este las

personas no podrían desarrollar ideas o soluciones para los problemas comunes de las

personas. Es por ello por lo que el desarrollo de la creatividad es sumamente importante

para los emprendedores, así también como el conocimiento de los tipos de creatividades

y el proceso creativo y todo lo que ello involucre.

6. BIBLIOGRAFÍA

Alcaraz, R. (2011). Emprendedor de éxito. Cuarta Edición. pdf.

Cortés, D. (2018). ¿Qué es la creatividad y cómo estimularla? Universidad Cesuma:

https://bit.ly/41NBsNO

Llamocca, N., & Choque, R. (2019). Creatividad como base fundamental para el

emprendimiento. Universidad Peruana Unión. Obtenido de:

http://hdl.handle.net/20.500.12840/2744