UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE

MICHOACÁN

CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
PROCESO ADMINISTRATIVO Y DEFINICIONES
UNIDAD 1
ACTIVIDAD 2

TUTORA: SARA DEL ROSARIO ESPINOZA

HERNANDEZ

ALUMNO: KEYRA ANAIRI BECERRA MENDOZA

12 DE ENERO 2022
CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN

La administración tiene como objetivo

Planificar, organizar, dirigir y controlar
todos aquellos recursos tangibles e
intangibles

Como lo es el conocimiento humano,

financieros, materiales, tecnológico, con el
propósito de lograr eficiencia, el beneficio
la calidad y los servicios de consumo social

Tiene un impacto económico , estrategias y

competitivo para las empresas y
organizaciones que deseen alcanzar
resultados en tiempos establecidos
Autores que confirman que la administración evolucionó:
Reyes, A. (1988): Es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima
eficiencia, en las formas de estructurar y manejar un organismo social.
Monney, J. (1921): Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con
base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
Fayol, H. (1925) : Administrar es prever , organizar, mandar, coordinar y
controlar.

Chiavenato, I. (2004): La administración es interpretar los objetivos

propuestos por la organización y transformarlos en acción, a traves de la
planificación , organización , dirección y control de todos los esfuerzos
realizados en las áreas y niveles con el fin de alcanzar los objetivos de
manera clara y adecuada,en ciertas situaciones para la toma de decisiones y
resultados
 Autores importantes sobre concepto de
Administración

Taylor: Es el fundador del movimiento conocido como administración científica.

Elton Mayo: Habla sobre la teoría de las organizaciónes y empresas , y el movimiento de sus
relaciones humanas.

Max Weber: Desarrollo una teoría de la administración de burocracia que subrayaba la necesidad
de reglamentos rigidos y líneas de autoridad definidos con claridad. (Stoner, S/F).
 Administración por objetivos
• Es una herramienta poderosa y reconocida por muchos gerentes en las organizaciones , es un método de evaluación, control de el desempeño
de los recursos humanos y sus diferentes áreas , su principal objetivo es la efectividad, las áreas de oportunidad, la competitividad, el factor
tiempo como algo medible, ya se de forma vertical u horizontal, y que se pueden planear a futuro.
• Sus componentes y características son las siguientes:
1. Especificidad en las metas y objetivos.
2. Participación de los departamentos de la empresa.
3. Colaboración de las áreas del personal.
4. Toma de decisiones a nivel directivo.
5. Plazo determinado (corto, mediano y largo plazo).
6. Retroalimentar el desempeño
7. Establecer objetivos en departamentos de la empresa.
8. Elaborar planes prácticos y ejecutables.
 Proceso Administrativo
La planificación se refiere a objetivos, metas,
políticas internas y externas, diagnostico Planificación
situacional ,planes, programas, presupuestos y ¿Qué se va a
hacer?
proyectos.
La organización se refiere a como se realiza el
trabajo y quienes son las unidades de mando
como : Control
¿Cómo se ha
Fases del
proceso
Organización
¿Cómo se va
a hacer?
Directivo, jefes y gerentes. realizado? Administrativo

La dirección nos indica como realizar las cosas, la

autoridad toma las decisiones así como la
supervisión ,comunicación e instrucciones. Direccion
El control es un análisis FODA ¿Hacer que se
haga?

(fortalezas,oportunidades,desventajas y
amenazas).
 CONCLUSIÓN
• Desde el inicio de la administración se a incorporado distintos tipos de trabajo para un buen manejo de las empresas
sin embargo todas coinciden con los 4 procesos básicos de la administración como lo es la planificación,
organización , dirección , control realizando de diversas maneras estos cuatro procedimientos pero siendo igual
desde la época prehispánica , ya que se realizaban cambios por productos, se manejaban planeaciones, organización
, tenían un jefe directo y un control de las cosas que cambiaban para una mejor administración.
• Tomando en cuenta las actividades también de todo el personal , realizando trabajos de investigación, al igual que
estar pendientes de el buen funcionamiento de cada una de las áreas , para poder establecer en caso de error una
solución inmediata y así mismo poder realizar el objetivo sin problema alguno.
• Se debe de considerar importante tomar nota de lo que nos expresa cada autor para un mejor rendimiento de
personal y tener así una empresa exitosa .
• A través de el tiempo es mas fácil realizar con trabajo de tecnología el ciclo de proceso administrativo ya que con el
uso de aplicaciones a través de la computadora podemos tener un mejor control realizando operaciones
matemáticas o simplemente teniendo un lista de control ya se de materiales que manejes en la empresa o incluso de
personal de diferentes áreas.
 BIBLIOGRAFIA
• https://fdt.univim.edu.mx/mod/page/view.php?id=13
• https://fdt.univim.edu.mx/course/view.php?id=2