Frase de hoy:

"El mejor medio para hacer buenos a los niños es hacerlos felices"
"El mejor medio para hacer buenos
a los niños es hacerlos felices"

del escritor irlandés Oscar Wilde.

0
Nombre de la asignatura: Taller de
administración gerencial

Clave de la asignatura: IQO-1025

*SATCA: 0-3-3

Carrera: Ingeniería Química

Grupo:

Horario en meet:

*Sistema de Asignación y Transferencia de Créditos Académicos

 BREVE RESUMEN SOBRE
ADMINISTRACION Y EL PROCESO
ADMINISTRATIVO
 Fundamentos de la administración

A lo largo de la historia, el hombre ha

desarrollado métodos que le permitan realizar
actividades adecuadas para obtener mejores
resultados.

Entre todas las creaciones del hombre aquella

que se destaca y sobresale por ser la más
compleja y maravillosa es indiscutiblemente la
empresa.
 Fundamentos de la administración

No existen dos empresas

idénticas, pues todas presentan enorme
diversidad, esto las hace profundamente
diferentes entre sí.

Por otro lado, las empresas son complejas

en extremo, nos relacionamos con ellas
durante años y al final no conseguimos
comprender cómo funcionan ni cómo
sobreviven o crecen.
 Fundamentos de la administración

Además, las empresas funcionan en ambientes

diferentes, rodeadas de un universo de
factores económicos, políticos, tecnológicos,
legales, sociales, culturales y demográficos
que interactúan y se alternan para producir
grandes cambios e inestabilidad en el
ambiente.
 Fundamentos de la administración

La palabra administración proviene del latín

(ad, dirección hacia, tendencia; minister,
comparativo de inferioridad, y el sufijo
ter, que indica subordinación u obediencia,
es decir, quien cumple una función bajo el
mando de otro, quien le presta un servicio a
otro) y significa subordinación y servicio.
 Fundamentos de la administración

La palabra administración ha experimentado cambios

profundos y amplios en su significado, de modo que
el administrador, ya sea director de empresa,
gerente de departamento, jefe o incluso líder de
equipo, se convirtió en una figura indispensable en
todas las clases posibles de organizaciones humanas
durante los últimos años.
 LAS 6 ETAPAS DE LA HISTORIA DE LAS EMPRESAS

Fundamentos de la administración
Desde la antigüedad hasta antes
Artesanal de la Revolución Industrial Hasta 1780

Transición hacia la
industrialización Primera Revolución Industrial 1780 a 1860

Después de la segunda revolución

Desarrollo industrial 1860 a 1914
Industrial
Gigantismo Entre las dos guerras mundiales 1914 a 1945
industrial
Desde la postguerra hasta la
Moderna actualidad 1945 a 1980

Globalización Actualidad Desde 1980

 EJERCICIO MENTAL

¿QUE ES LA ADMINISTRACION?
 Administración

La administración es el proceso de coordinar e

integrar actividades de trabajo para que se
lleven a cabo eficiente y eficazmente con otras
personas y por medio de ellas.

Robbins y Coulter (2014). Administración

Hitt, Black y Porter, definen la administración
como "el proceso de estructurar y utilizar
conjuntos de recursos orientados hacia el
logro de metas, para llevar a cabo las tareas
en un entorno organizacional"
 Proceso administrativo

“El proceso administrativo es un proceso

integral de decisiones y de actividades de
trabajo que los gerentes realizan en forma
continua al planear, organizar, dirigir y
controlar”

Robbins y Coulter (2010). Administración

 Proceso administrativo

Son las funciones administrativas que

realiza un gerente o cualquier persona que
administre recursos. Es un proceso donde
se integran diversas etapas.

Chiavenato, I. (2005). Teoría de la administración

 PLANEACION

PROCESO
CONTROL ORGANIZACION
ADMINISTRATIVO

DIRECCION
FASE MECANICA

PLANEACION

PROCESO
CONTROL ADMINISTRATIVO
ORGANIZACION

DIRECCION
FASE DINAMICA

PROCESO
CONTROL ADMINISTRATIVO

DIRECCION
 FASES FUNCIONES ACTIVIDADES RESULTADO

Misión, Visión, ¿Qué se quiere

PLANEACION Valores, Objetivos, hacer?
Estrategias, Planes ¿Qué se va a
hacer?
MECANICA
Reflexión sobre los
planes, Establecer ¿Quién lo hará?
ORGANIZACION tareas, Verificar el ¿Cómo se va ha
resultado hacer?

Integrar el personal,
Ejercer Ver que se haga
DIRECCION comunicación,
Motivar y Supervisar
DINAMICA
Establecer Verificar el
estándares, medir el resultado
CONTROL resultado, ¿Cómo se ha
compararlo y realizado?
corregir.
Münch Galindo (2009) “Es el conjunto de
fases o etapas sucesivas a través de las
cuales se efectúa la administración,
mismas que se interrelacionan y forman
un proceso integral”
 Funciones del proceso
administrativo según Robbins

Planeación: Definir metas, establecer la

estrategia y desarrollar subplanes para
coordinar las actividades.

Organización: Determinar que es

necesario hacer, como se llevará a
cabo y quien lo realizará.
Dirección: Dirigir y motivar a todas las
partes involucradas y resolver conflictos.

Control: Vigilar las actividades y

asegurarse de que se realicen tal como
fue planeado.
 Su importancia

El proceso es una
secuencia ordenada de
funciones aplicadas en Que es un proceso
cualquier grupo social donde se aplican
y nivel jerárquico. técnicas, principios y
métodos para lograr
eficiencia y eficacia.

Se obtiene mayor aprovechamiento de

los recursos disponibles.
 Falacias del proceso administrativo

Ejercicio:

La empresa “Jabones finos” está

produciendo de acuerdo a los objetivos
trazados, sin embargo, las ventas han
decaído en un 25% en los últimos 30
días, ¿cual puede ser el motivo de esto?
El Dr. Arias Galicia propone agregar al
proceso administrativo tradicional una
etapa primaria:

El diagnostico como etapa previa para

tomar mejores decisiones es sin duda el
elemento necesario para detectar el
verdadero problema.
Las organizaciones requieren personas que
puedan establecer objetivos y planear lo
que debe realizarse para lograr esos
objetivos.
 Las empresas necesitan personas
que puedan organizar y encargarse
de las cosas para que los objetivos
se cumplan.
Requieren personas que puedan dirigir
y motivar a otros a que trabajen por
los objetivos; aquellos que puedan
impulsar sus planes y colaborar cuando
sea necesario.
Y necesitan personas que puedan evaluar si
los objetivos se lograron de forma
eficiente y eficaz y que puedan cambiar
las cosas cuando sea necesario.
 Ejercicio mental

¿Quienes son las personas a las que se

refieren dichas características?
 Estas “personas” son gerentes, y los
grandes gerentes son esenciales para las
grandes organizaciones.
 Las actividades de trabajo de la organización
se llevan a cabo con eficiencia y eficacia, o,
por lo menos, ese es el resultado que espera la
gerencia.
 La eficiencia es la relación entre
insumos y productos, cuya meta es
minimizar el costo por concepto de
recursos.
La eficacia es el hecho de alcanzar
las metas.
 Eficiencia y eficacia en administración

Eficiencia Eficacia
(medios) (fines)

Uso de recursos Logro de metas

Desperdicio alto Desperdicio bajo Logros altos Logros bajos

La gerencia se esfuerza por: desperdicio bajo de recursos

(alta eficiencia) logro alto de metas (alta eficacia)
 Eficiente, eficaz y efectivo

EFICIENCIA EFICACIA
+ = EFECTIVIDAD
(MEDIOS) (FINES)
 Si tienes dudas respecto de todo lo
anterior, detente, investiga, indaga.
Los límites son producto de la mente del
hombre, el emprendedor es un constante
aprendiz de la oportunidad de desarrollo
que hay en esos límites, por esto la
humanidad evoluciona.
FUENTES DE INFORMACION

Ver repositorio
¡Muchas gracias por tu atención!