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LOGO PLAN DE AUDITORIA codigo de calidad

OBJETIVO: Identificar los procesos realizados en la compañía PRIMAX SA y obtener información


suficiente mediante el uso de técnicas y procedimientos de auditoría, con el fin de determinar el nivel de
eficacia, eficiencia y económia en el cumplimiento del objeto social de la empresa.

ALCANCE: establecer si los estados financieros de PRIMAX para el año 2023. Reflejan razonablemente su
situación financiera, el resultado de sus operaciones, los cambios en su situación financiera, su flujo se efectivo y
los cambios en el patrimonio
CRITERIOS:

LUGAR: Primax Colombia S.A. Fecha: Octubre 01 y 2 de 2023

Auditor Líder: Correo electrónico GRUPO7@AUDITORES.COM

Grupo Auditor: 106033_7

PROCESO / ACTIVIDAD / AUDITADO (Nombre y


FECHA HORA AUDITOR
REQUISITO POR AUDITAR Cargo)

10/1/2023 de 8:00 am Reunión de apertura Hector Blanco Primax


a 9:00 am

10/1/2023 9:00 am a Revisión de compromisos Hector Blanco Primax


10:00 am

10/1/2023 10:00am a revisión de antecedentes, Hector Blanco Primax


11:00 am estructura y organigrama

10/1/2023 2:00 pm a Revisión de politica de calidad de Hector Blanco Primax


3:00 pm transporte

10/1/2023 3:00 pm a Indicadores de objetivos y tareas Hector Blanco Primax


4:00 pm desarrolladas

10/1/2023 10:00 am a Indicadores capacitación y Hector Blanco Primax


11:00 am desempeño talento humano

10/1/2023 5:00 pm a revisión de existencia de manual Hector Blanco Primax


6:00 pm de funciones de trabajadores

10/1/2023 7:00 am a Presentación, estructura y Hector Blanco Primax


9:00 am contenidos de estados financieros

10/1/2023 9:00 am a revisión de los sistemas de Hector Blanco Primax


10: 00 información
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Observaciones:
Ninguna
EMPRESA PRIMAX COLOMBIA S.A.
MATRIZ DE HALLAZGOS Y ACCIONES DE MEJORAS
ENTE O ASUNTO A AUDITAR: PRIMAX COLOMBIA S.A
Elaborado por : 106033_7 REFERENCIA REFERENCIA
Líder de auditoría: Fecha de elaboración: OCTUBRE 01 DE 2023 Fecha de elaboración:
Supervisor : Fecha de revisión: Fecha de revisión:
Objetivo Especifico: indicar el nivel de calidad de la empresa en el desarrollo de sus actividades.

Pregunta y/o hipótesis de auditoría: (El declarado en la matriz de planificación). Para cada pregunta de auditoría, se repiten los siguientes puntos.

Hallazgo Análisis de la respuesta de


Acciòn correctiva Acciòn Preventiva Entidad(es) Responsable(s)
la entidad
Situación Criterio Fuente de Criterio Evidencias y análisis Causa Raìz Efectos
Corresponden a las normas, Resultados obtenidos al aplicar Pueden estar relacionadas con Consecuencias de las causas Análisis por parte del grupo Mejoras obtenidas al implementar Entidad(es) responsable(s) del
disposiciones, procesos, las técnicas de obtener la la operación del programa, encontradas auditor de la respuesta de la las Buenas prácticas hallazgo
procedimientos, guías y buenas evidencia según se revela en el mapeo de entidad frente al hallazgo (cuantitativas y cualitativas), si se
Estándar esperado para evaluar prácticas aplicables al proceso los procesos o en la prueba presenta en el proceso.
Hallazgos identificados
el hallazgo significativo o a la línea documental y testimonial, o en
auditada el análisis cuantitativo.

el haber contratado personas


El no evaluar los procesos de sin preparación para sus implementar las politicas de ingreso
solo en 30% de los empleados Se encuentra en las politicas de
reparación de motores pueden funciones y tampoco de la empresa y de esta manera el
del area de elaboración de ingreso a la empresa donde
dejarse pasar errores y no Personal insuficiente en el capacitarlos provoca que proceso de reclutamiento será mas
productos cuenta con la dice que se debe contratar
cumplen con los parámetros de 100% departamento de recursos muchos de los servicios de efectivo y se garantiza que el Área de Recursos Humanos
preparación para su cargo, y personal capacitado o capacitar
calidad establecidos, pueden humanos reparación prestados no pasen trabajador ejercerá su función
solo el 10% conoce el manual personal en caso tal no tenga
pasar salir en mal estado los el filtro de control de calidad y eficientemente y se pasa el control
de funciones experiencia
motores representa perdida para la de calidad
empresa

la empresa cuenta con 10


camiones y 4 busetas para
repartir la mercancía en las
diferentes cadenas pero esta El alterar los procesos puede implementar el sistema de
tomando una (1) de esas causar traumas que permitan Personal insuficiente en el hacer un respectivo información y gestión, con el cual se
busetas para fines alteración en los gastos de la departamento de recursos permite detectar irregularidades seguimiento a las rutas y tareas podrán obtener indicadores reales y
Área de Recursos Humanos y
administrativos en los cuales es 100% empresa, esto es debido a la humanos, falta de sistema de entre las funciones delegadas a asignadas a estos trabajadores, poder hacer una medición y tener
Área de TIC
utilizada para realizar mala gestión y planificación de información y de gestión de los trabajadores ¿ e implementar un sistema de control de las actividades de este
consignaciones, para llevar tareas, ausencia de un sistema actividades información y gestión personal, el cual estará mas
facturas o documentos a de información y de gestión ordenado
entidades bancarias y a otras
empresas. Para la cual no fue
adquirida
PRIMAX COLOMBIA S.A.
PLAN DE MEJORA
Responsable: Grupo 106033_7
Fecha de implementación: último trimestre del año
Fechas
Acciones de mejora Tareas Responsable a cargo
(inicio - fin)

REALIZAR FILTRO DE
IMPREMENTAR PREPARACIÓN
POLITICA DE INGRESO A
01/10/2023 a
PARTIR DE LOS RECURSOS HUMANOS
31/12/2023
PROCESOS DE
RECLUTAMIENTO INDUCIR MANUAL DE
FUNCIONES
CAPACITAR PERSONAL SIN
EXPERIENCIA
EVALUAR LA GESTIÓN
ADMINISTRARIVA
IMPEMENTAR SISTEMA
RESPONSABLE RECURSO
DE INFORMACIÓN DE REVISAR ACTIVIDADES 01/11/2023 a
HUMANO Y OFICINA DE
GESTIÓN DE DESARROLLADAS 31/12/2023
TIC
ACTIVIDADES
EVALUAR DESEMPEÑO DE
LO REALIZADO
Área o sector a mejorar: Recursos Humanos
Responsable de área o sector:

Recursos necesarios Método de monitoreo Meta

AUDITORIO
Indice personal
CUMPLIMIENTO
capacitado = #personal
INDICADOR
capacitado/# total
CAPACITACIÓN 100%
empleados * 100

Indice evaluación
CUMPLIMIENTO
OFICINA DE TIC Y desempeño = #personal
INDICADOR DE
DATACENTER evaluado/# total
DESEMPEÑO 100%
empleados * 100
Porcentaje de avance

10%

0%

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