UNIVERSIDAD VIZCAYA DE LAS AMERICAS UNIDAD HERMOSILLO

NOMBRE DEL ALUMNO: Raúl Alfonso Millán Montaño

MAESTRO: Lic. Josefina Cabrera

MATERIA: Teoría Organizacional

TRABAJO: Resumen

EADM. RAUL A MILLAN

 Introducción.

Las organizaciones crean una estructura para facilitar la coordinación de actividades y

para controlar los actos de sus miembros. Esta estructura está compuesta de tres
elementos. El primero se refiere al grado en que las actividades de la organización se
descomponen diferencian, este se llama complejidad. En segundo está el grado en que
se usan las reglas y procedimientos, este componente se llama formalismo. El tercer
componente de la estructura es la centralización

Desarrollo

El Estudio Organizacional es aquel que busca determinar la capacidad operativa de la

organización dueña del proyecto, con el fin de conocer y evaluar fortalezas y debilidades.
Adicionalmente, permite definir la estructura de la organización para el manejo de las
etapas de inversión, operación y mantenimiento -entre otros-. ¿Qué quiere decir esto?
Que, para cada proyecto, se deberá determinar la Estructura Organizacional acorde a
los requerimientos que exija la ejecución del proyecto y sus operaciones
correspondientes.

El objetivo del estudio organizacional es determinar la Estructura Organizacional

Administrativa óptima y los planes de trabajo administrativos con la cual operara el
proyecto una vez este se ponga en funcionamiento. Del estudio anterior, se deben
determinar los requerimientos de recursos humanos, de locación, muebles y
enseres, equipos, tecnología y financieros para atender los procesos administrativos.

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Etapas:

Definición de la problemática.

Los conflictos organizacionales son situaciones de desestabilización entre miembros de

una empresa u organización, con tensión y enfrentamiento personal o grupal.

Problema: Que afecta a todos/podemos evitar/requiere solución/ausencia de algo.

-Observación
-Causas
-Consecuencias

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el objetivo del estudio organizacional es determinar la estructura organizacional
administrativa óptima y los planes de trabajo administrativos con la cual operara el
proyecto una vez este se ponga en funcionamiento.

o Definir los objetivos generales del proyecto o del desarrollo organizacional actual

o Elaborar un listado de actividades administrativas necesarias para el logro de

estos objetivos mediante un cuadro sinóptico.

o Definir cuál de estas actividades se subcontratarán y cuáles no. Sobre estas

últimas, se deberán agrupar en tareas y actividades relacionadas en subsistemas.

o Identificar las funciones específicas que debe cumplir cada subsistema mediante
un mapa conceptual.

o Identificar las necesidades que tiene cada subsistema.

o Expresar los subsistemas en unidades administrativas o grupos de trabajo para

luego, asignar funciones y definir cargos para cada uno de ellos mediante
una planificación estratégica.

Elementos del estudio Organizacional de una empresa

Los elementos que encontramos en la pregunta qué es el estudio organizacional de una

empresa, para el desarrollo de un proyecto de inversión serán:

o Planeación estratégica.

Debe identificar hacia dónde va la empresa, su crecimiento, según las tendencias del
mercado, economía y sociedad. Debe tener una misión que identifique propósitos
organizacionales con la exigencia social y que sirva de fundamento para tomar
decisiones.

o El Organigrama

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El organigrama tiene como objetivo señalar las relaciones entre cada integrante del
proyecto, de manera jerárquica. Éste puede ser modificado por los participantes del
proyecto de acuerdo a los cambios observados en las necesidades del mismo, la
capacidad del personal que es posible contratar y los recursos con los que se cuente.

o Planificación de los recursos humanos: Una vez realizado el organigrama se

deben definir los puestos, lo que dará claridad a la administración del proyecto,
son las personas quienes ejecutarán el trabajo para lograr lo que la empresa tenga
marcado como objetivos empresariales y comportamientos individuales.
o Marco legal y fiscal: Atiende a la personalidad jurídica de la empresa según lo
cual articulará su legislación y fiscalidad, en base al Código Mercantil y la Ley
General de Sociedades Mercantiles, además de la legislación tributaria
competente.

o Aspecto laboral: Atiende al contrato de trabajo y al reglamento de régimen interior.

o Aspecto ecológico: Considerar el compromiso ecológico que las empresas deben
adquirir en su actividad.

Mediante el concepto de qué es el estudio organizacional de una empresa, se expresa

el comportamiento organizacional y se puede observar la conducta humana de los
individuos en la organización y facilitar la comprensión de las relaciones interpersonales
en las que interactúan las personas. Todo proyecto de inversión productiva para
funcionar, requiere de unas áreas de apoyo que faciliten todas aquellas actividades
complementarias al objeto del proyecto y todo esto se da gracias al estudio
organizacional en las empresas.

Conclusión.

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 Después de realizar el análisis de la
de situación actual, la misma fue aplicada como una
herramienta para establecer las estrategias a seguir y los
cambios propuestos orientadas a la mejora de la estructura
organizacional, atacando directamente en las deficiencias
detectadas y fructificando las oportunidades y fortalezas de la
empresa.

Bibliografía.

Proceso básicos de estudios organizacionales - ISSuU. (s. f.).

issuu. https://issuu.com/yennivalle/docs/diario_bit_cora._anayancy_alarc_n./s/11321031

Garcia, B. (2020, 5 noviembre). ¿Estudio organizacional u organización del

estudio? Proyectos
UNTREF. https://proyectosuntref.wixsite.com/proyectos/post/estudio-organizacional-
u-organizaci%C3%B3n-del-estudio

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