Hoja de trabajo de Mentalidad Exitosa

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Usa esta hoja de trabajo con el curso de Mentalidad Exitosa de HP LIFE para crear tu visión, metas y plan de éxito.
Haz una lista con tus fortalezas y hábitos que deseas mejorar.

1. Crea tu visión

Comprende qué es importante para tí

¿Qué disfrutas hacer?

¿Cuáles son tus sueños?

 ¿Qué te haría sentir realizado?
 ¿Qué quieres lograr en tu vida?

¿Qué aspecto tiene el éxito?

¿Cuáles son tus valores?

Estás en tu cena de retiro profesional

 ¿Qué has logrado?
 ¿Qué impacto tuviste?
 ¿Quiénes te rodean?

Visión:
Crea una visión para tu futuro. Describe tus esperanzas, sueños y lo que quieres lograr. Piensa en grande.

2. Define tus metas

Metas:
Define 2 metas que necesites para alcanzar tu visión. Las metas deberían ser Específicas, Medibles, Alcanzables,
Relevante y Temporizada. Escribe una oración o dos sobre cómo tu meta encaja en cada categoría.
Meta 1:

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Específica:

Medibles:

Alcanzable:

Relevante:

Temporizada:

Meta 2:

Específica:

Medibles:

Alcanzable:

Relevante:

Temporizada:

3. Crea tu plan de éxito

Primero, piensa:
¿Qué debería ocurrir para que
alcances tus metas?
¿Cuál es tu marco de tiempo?

¿Qué habilidades o conocimientos

necesitas?

¿Qué posibles obstáculos puedes

tener? ¿Cómo podrías superarlos?
¿Qué recursos necesitas?

¿Cómo evaluarás tu progreso?

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Ahora haz una lista con los pasos de tu plan de éxito (mira los ejemplos de los planes de éxito de Wassel, Elena y
Gianna más abajo)
Pasos Haz una lista específica de acciones y de Éxito (o resultados)
¿Qué pasos debes tomar para alcanzar cuándo necesitas hacerlas Describe el resultado
tu visión y tus metas? esperado
1.

2.

3.

4.

5.

Identifica tus fortalezas de carácter

Fortaleza
Haz una lista de tus fortalezas y pasos para mejorar
Fortaleza Pasos para mejorar
1.

2.

3.

Fortalezas cubiertas en el curso:

 Resiliencia – lidia con las situaciones difíciles, obstáculos e incertidumbre con determinación proactiva y encontrando
soluciones
 Innovación, resolución de problemas – introducir nuevas ideas, ofreciendo un pensamiento creativo y original respecto a
un problema
 Confianza – creer en tus habilidades y experiencia
 Coraje – actúa en función a tus creencias, tomar riesgos de negocios e intentar algo nuevo al enfrentarte al miedo o la
incertidumbre
 Ingenio – resuelve con lo que tienes a mano, Incluso con herramientas limitadas a su disposición
 Pensamiento crítico – analizar la información y situaciones de forma objetiva y tomar buenas decisiones

Otros ejemplos de fortalezas

Creatividad Criterio Liderazgo Inteligencia social
Humor Amabilidad Perseverancia Trabajo en equipo

Desarrolla buenos hábitos de negocios

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Hábitos
Haz una lista de los malos hábitos que debes detener y de los buenos hábitos que quieres tener para alcanzar el
éxito de tu plan
Malos hábitos Pasos para detenerlos
1.

2.

3.

Buenos hábitos Pasos que tomarás para tenerlos

1.

2.

3.

Buenos hábitos de negocios incluidos en el curso

 Tomar la iniciativa  Adoptar una actitud positiva
 Buena gestión del tiempo y organización  Gestión del estrés
 Aspirar a la excelencia  Ejercicio Físico
 Cumplir los compromisos  Acepta el cambio
 Ir más allá de la zona de confort  Escribir a diario

Casos de estudio en el curso

Wassel

Introducción:
Wassel creó un negocio que provee soluciones tecnológicas, móviles y web de primer nivel a compañías de Europa,
Medio Oriente y África. La empresa tiene más de 170 empleados trabajando en proyectos internacionales en la banca,
gobierno inteligente y transformación digital. Los valores fundamentales de Wassel son, tener una carrera retadora,
centrada en el cambio a través de la innovación y abierto a nuevas ideas, aportando valor social a su país.
Wassel se graduó en ingeniería de Tecnologías de la Información y cursó una maestría en Administración de
Empresas.
Trabajó para varias compañías, desde start-ups a multinacionales para hacer crecer sus conocimientos tecnológicos y
empresariales.

Visión:
Comenzar y hacer crecer una compañía que ofrezca soluciones tecnológicas innovadoras. Comenzar popco a poco
para demostrar que se puede entregar innovación y calidad desde Túnez a todo el mundo. Ser un ejemplo a seguir para
empleados y emprendedores, crear buenos trabajos y oportunidades económicas en Túnez.

Meta:
Crea una compañía que ofrezca soluciones tecnológicas innovadoras internacionalmente utilizando su experiencia en
tecnologías de la información y negocios dentro de los 10 años después de completar su maestría en soluciones
tecnológicas.

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Plan de éxito (pasos para completar su visión y metas):

Pasos
Paso 1: Construir experticia técnica
como empleado en grandes
compañías tecnológicas
Paso 2: Adquirir conocimientos y
herramientas en negocios y ventas
para complementar la experticia
técnica.
Paso 3: Crear una startup que ofrece
soluciones tecnológicas innovadoras
en África
Paso 4: Crear y desarrollar el negocio
hacia múltiples áreas tecnológicas y
países.
Acciones
 Trabajó 7 años en Cap Gemini y Sun Microsystems
 Vivió en Silicon Valley para obtener mayor exposición frente a los
líderes visionarios e innovadores de las tecnologías de la información
 Completó un MBA Ejecutivo
 Trabajó en venta de software para ganar experiencia en ventas y
negocios.
 Co-fundó Proxym-IT en Túnez (ahora Proxym Group)
 Construyó equipos de desarrollo y soluciones para web y celulares
 Desarrolló la compañía en el mercado europeo de habla francesa
 Creó soluciones tecnológicas nuevas y actuó como integrador de
sistemas para transformar los negocios de sus clientes
 Se asoció con otras compañías para expandirse al mercado de Medio
Oriente

Elena

Introducción:
Elena es una profesional de ventas de treinta y tantos con dos años de experiencia laboral. Elena decidió entrar en un
MBA online con el objetivo de convertirse en una consultora de negocios. Ella buscó posiciones de consultoría y le
atrajeron los viajes, trabajar en equipo y las relaciones con los clientes. Estos aspectos de la consultoría se alineaban
con sus intereses. Los asesores vocacionales de su MBA le dijeron que esto no sería posible por sus antecedentes y le
recomendaron una posición gerencial en su especialidad de ventas minoristas. Sin embargo, Elena estaba determinada
a alcanzar su visión y creó un plan.

Visión:
Ser una consultora trabajando en una de las mejores firmas de consultoría. Ella querría trabajar con los negocios para
desarrollar estrategias, planificación de negocios y solución de problemas para ayudarlos a ser exitosos en su
mercado. Su visión incluye viajar, trabajar en equipo y con muchos negocios para entender sus retos y desarrollar
pericias para convertirse en una consultora líder
Meta:
Ser contratada por una de las mejores firmas de consultoría al momento de graduarse de su MBA.

Plan de éxito:

Pasos Acciones
Paso 1: Investigar las compañías y • Investigó online para entender las empresas y posiciones para
los empleos de consultoría asegurarse que estaba preparada.

Paso 2: Determinar los recursos • Realizó varias entrevistas informativas con consultores de
necesarios para ejercer la agencias para entender las habilidades, fortalezas, redes y
consultoría actividades de los entrevistados.
• Creó una lista de los recursos y habilidades requeridas en un

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Paso 3: Desarrollar habilidades de
consultoría
Paso 4: Entrevistas con consultoras
consultor
• Realizó un análisis de brecha para comprender qué necesita y
cuánto tiempo le tomaría llegar allí.
• Se inscribió en Toastmasters para desarrollar habilidades de
presentación
• Asistió a varios viajes internacionales de estudio a través de su
MBA y ayudó a empresas locales a desarrollarse y crecer para
mejorar su creatividad y habilidades de innovación y solución de
problemas
• Se unió a una red de consultores online y asumió puestos de
liderazgo
• Asistió a eventos sociales donde estaban presentes las
organizaciones para las que deseaba trabajar
• Actualizó su currículum para mostrar sus habilidades y
experiencia en consultoría
• Inició una asociación que ayudó a capacitar estudiantes para
entrevistas basadas en casos
• No recibió una oferta de trabajo tras la primera entrevista, por
lo que solicitó una crítica constructiva. Se preparó para la
siguiente haciendo énfasis en las recomendaciones recibidas.
• La tercera compañía que la entrevistó le ofreció un trabajo con
el sueldo inicial más alto de su MBA online. Ha trabajado con la
empresa los últimos 3 años. Ahora viaja, domina el arte de
trabajar virtualmente y orienta a otros estudiantes del MBA.

Gianna

Introducción:
Gianna desarrolló un interés por el arte desde joven y hacía objetos decorativos interiores para su hogar y sus vecinos.
Ella trabajaba en el taller de su padre aprendiendo cómo utilizar las herramientas para trabajar la madera. Ella envió
sus mejores piezas a concursos locales y ganó varios premios.

Visión:
La visión de Gianna es tener su propio taller y exposición para crear y vender arte tallado en madera y muebles
hechos de materiales locales.

Meta:
Tener su propia tienda y exposición después de operar su negocio de arte en madera en el taller de su padre por 4
años.

Plan de éxito:

Pasos Acciones
Paso 1: Aumentar sus  Fue aprendiz de un artesano local por dos años
conocimientos u habilidades
artísticas

Paso 2: Iniciar un negocio  Creó objetos interiores decorativos y muebles usando el taller
de su padre
 Desarrolló una clientela

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Paso 3: Mejorar sus conocimientos
gerenciales
Paso 4: Expandir su negocio
Paso 5: Abrir su propio taller y
exposición
Curso de mentalidad exitosa
 Creó un portafolio de productos para atraer más negocios
 Se reunió con asesores de pequeñas empresas y entró en
programas para pequeños empresarios
 Tomó clases de negocios para aprender sobre ventas,
mercadeo y finanzas
 Expandió su negocio después de graduarse
 Creó un plan de negocios para comprar equipos adicionales
para el taller para aumentar sus capacidades y eficiencia
 Usó su plan y dos años de ganancias y pérdidas y sus
declaraciones de renta para obtener un préstamo
 Creó un plan de mercadeo para que la gente supiera de su
negocio. Mezcló publicidad local, redes sociales y correo e
instó a sus clientes a recomendarla.
 Desarrolló una red de trabajo de emprendedores artesanos en
el área para crear eventos para mostrar su trabajo
 Después de operar su negocio en el taller de su padre por 4
años, ella pudo abrir su propio taller y exposición
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