Actividad

Evaluación de ideas de negocio [Nivel 1]

Lección 1 / Actividad 1
Concepción de ideas

IMPORTANTE

Para resolver tu actividad, guárdala en tu computadora e imprímela.

Si lo deseas, puedes conservarla para consultas posteriores ya que te sirve para

reforzar tu aprendizaje. No es necesario que la envíes para su revisión.

Propósito de la actividad

Proponer, analizar y evaluar distintas ideas de negocio, a fin de identificar la

mejor de las opciones.

Practica lo que aprendiste

I. Realiza un ejercicio de reflexión: evalúa tu panorama en los rubros

que se indican en la tabla, haz una descripción detallada de tu
situación en cada uno.

Áreas de ¿Qué haré para

Situación actual Fortalezas oportunidad / mejorar?
mejora

Pasión soy dedicado a

Disponibilidad que mis proyectos y mejorar en mi practicar mi
tienes para dedicarte el tiempo no es comunicación e lenguaje y mi
al emprendimiento, un problema escritura manera de
importancia y expresarme
prioridad que tiene tu
proyecto respecto a
los demás ámbitos de
tu vida.

Compromiso
Nivel de compromiso normalmente el mejorar mi manera
que tienes con: tu compromiso de aprender a
de interpretar ideas
proyecto, las personas
mis compañeros escuchar a ms
de mis compañeros
involucradas en tu
es muy bueno compañeros
negocio, tus futuros
clientes, el entorno en
el que desarrollarás tu
propuesta.
 Actividad

Metas
Qué piensas lograr realizar un mejor
servicio del que abrir a nuevos realizar un análisis
con tu negocio,
cuáles son las ya estemos clientes y de foda de mi
expectativas en dando y posteriormente negocio
mente, esfuerzos y
satisfacer a los incursionar en
sacrificios que piensas
clientes otro mercado
realizar para
alcanzarlas.

Habilidades todavía no obtener esos mejorar un ese

Conoces las aprendo ciertas conocimientos
habilidades necesarias ámbito para
habilidades para poder tener
para emprender tu dar un
negocio, en cuáles de habilidad desenvolverm
ellas tienes dominio,
cuáles necesitas
e mejor en ese
trabajar, qué personal campo
requieres y con qué
habilidades.

Toma de ser bueno al mejorar mi análisis

como tomar las
decisiones momento de la en situaciones que
decisiones
, en el
Actitud que tomas toma de lo meriten
negocio
frente a la adversidad, decisiones.
protocolo que debes
seguir para analizar,
evaluar y elegir tu
mejor opción.

Manejo de estrés en la decison de

¿Estás dispuesto a no manejo bien mejorar mi control
trabajar muchas horas mi estres una empresa u de estres
en el proyecto?, ¿qué negocio
tan bien trabajas bajo
presión?, ¿cómo
manejas las
situaciones
complicadas?

Riesgos al principio mejorar en nuestra mejorar en esos

¿Qué tan dispuesto tendremos los toma decisiones y aspectos
estas a asumir riesgos riesgos previsto
al emprender?, ¿estás asumir nuestros
consciente de que tu riesgos
negocio puede no
salir bien?, ¿qué
medidas y riesgos
piensas asumir?
 Actividad

Apoyo el apoyo de mis mejorar nuestras u opiniones e

¿Qué personas tienes
a tu alrededor para socios para sacar relaciones los demás
apoyarte o brindarte adelante este
su opinión durante el proyecto
desarrollo de tu
proyecto?

tener un capital aprender sobre

Financiamiento juntar un capital
¿De dónde provienen para invertir inversiones
o tienes pensado
obtener los recursos
necesarios para iniciar
tu proyecto?

Redacta una conclusión de tus necesidades para emprender con base en lo

que anotaste en la tabla anterior:
mejorar mis abilidades y realizar mi analisis
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
 Actividad

II. Describe las actividades que debes realizar en cada una de las
etapas del proceso para evaluar una idea de negocio.

Demanda investigar
elaborar
competencia analizar
obtener
recuersos financiero
plan

clientes solicitar
identificar documentar

III. Realiza una lluvia de ideas con todo lo que se te ocurra que
funcione como opción para emprender un negocio:
Intereses:
Deportes y recreación
Tecnología
Educación
Experiencia:
Empleo: experiencia laboral
en un sector específico.
Formación: estudios o cursos
relacionados con una
actividad.
Habilidades: conocimientos
y aptitudes personales.
Red de negocios:
Contactos profesionales
Clientes potenciales:
Proveedores
Preferencias:
Trabajo independiente
Trabajo en equipo
Trabajo creativo
Actividad
Posibles campos de negocio:
+Comercio
Servicios
Producción
Inversiones
Tecnología
Posibles tipos de negocio:
lEmpresa unipersonal: propiedad y
gestión de un negocio por una
sola persona.
Sociedad mercantil: propiedad y
gestión de un negocio por dos o
más personas.
Franquicia: negocio que opera
bajo un nombre comercial y una
marca registrada.
Cooperativa: empresa propiedad
y controlada por sus miembros.
Empresa social: empresa que
persigue un objetivo social
además del beneficio económico.
 Actividad

IV. Analiza las opciones de tu tabla anterior y coloca en la siguiente las

ideas de negocio resultantes:

Ideas de negocio Descripción:

una lavanderia una lavandería que ofrezca
servicios a domicilio

un cibercafé uncibercafe para

estudiantes para que se
relajen

V. De las opciones anteriores de negocio, elige la que resulte una mejor

opción para emprender. A continuación, haz una lista de los
requerimientos que identificas para ejecutar la idea:

lavandería
lugar
ubicación
medios de promoción
publicidad
maquinas
papeleria
 Actividad

VI. En una hoja en blanco, responde el siguiente cuestionario para

determinar la viabilidad de tu idea:

1. ¿Qué ventajas o beneficios identificas en tu idea?

el ahorro de tiempo
2. ¿Qué tan sencilla o complicada es de ejecutar?
es sencilla para idear la idea y para ejecutar
3. ¿Qué necesidad cubre en el mercado?
necesidad del tiempo
4. ¿Tu idea es un concepto nuevo, es original, innovador o es una
evolución de alguna idea? es una evolucion
5. ¿Qué beneficios esperas obtener con tu idea de negocio a corto
plazo? reconocimiento
6. ¿Cuáles son los ingresos y egresos financieros que calculas a
corto plazo?10% o 20% mas
7. ¿Qué riesgos identificas en caso de emprender? ¿Son
aceptables? si ya que al principio es dificil
8. ¿Existen limitantes para desarrollar tu idea? ¿Qué plan alterno
tienes para ejecutarlo? si
9. ¿Qué metas visualizas a largo plazo? ser reconocido como una
empresa de calidad
10. ¿Qué limites identificas para llevar a cabo estos planes? el
tiempo y la zona
11. ¿Tu idea puede llegar a otros mercados o culturas? si
12. ¿Cuánto tiempo te tomará implementar tu idea?, ¿Cuánto te
costará? 3 o 4 años
13. ¿Cuentas con los recursos necesarios para financiar tu idea? de
momento no
¿Qué planes tienes para conseguir los recursos que te faltan? si