Guía de trabajo autónomo # 9

El trabajo autónomo es la capacidad de realizar tareas por nosotros mismos, sin necesidad de que
nuestros/as docentes estén presentes

Liceo Experimental Bilingüe de la Trinidad de Moravia

Profesora: Alejandra Bermúdez Rojas Nivel: Sétimo
Gestión Empresarial Fecha de entrega: miércoles 05/08/2020
Estudiante:

1. Me preparo para hacer la guía

Pautas que debo verificar antes de iniciar mi trabajo.

Materiales o recursos que voy a necesitar Herramienta tecnológica (celular, computadora, Tablet)
Cuaderno o folder con hojas, Lapiceros
Condiciones que debe tener el lugar Se recomienda que sea un lugar con luz y ventilación.
donde voy a trabajar

Tiempo en que se espera que realice la 1 hora

guía

2. Voy a aprender
Indicaciones Lectura de Misión y Visión
Video https://www.youtube.com/watch?v=7SZWW-KB-U8
Lectura de Cultura organizacional
Video https://www.youtube.com/watch?v=rr_VKyWX9WQ

3. Pongo en práctica lo aprendido

Indicaciones 1. Realizo ejercicio que se encuentra anexo.

El cual consiste identificar si la información brindada corresponde a misión o visión
de una empresa.
2. Redacto una misión y visión para el negocio que he estado utilizando como
ejemplo. Siguiendo las características respectivas.
3. Menciono ejemplos de cultura organizacional. Entrevistando a miembros de la
familia que trabajen fuera de la casa. En comercios, empresas, hoteles, etc.
Mi empresa es una creadora de videojuegos:
Visión:

Valoro lo realizado al terminar por completo el trabajo.

4. Explico cómo me gustaría que fuera la cultura organizacional del negocio que he
Marco con x el símbolo al responder las siguientes
estado utilizando como preguntas.
ejemplo.
¿Revisé mi trabajo para asegurarme que es entendible y si todo lo solicitado fue realizado?

¿Envié el trabajo por el medio y fecha que indicó la docente?

¿Guarde las evidencias de mi trabajo

4. Auto regulación en el portafolio?
y evaluación

Reflexiono:
o ¿Qué sabía antes de estos temas y qué sé ahora?
o ¿Cómo le puedo explicar a otra persona lo que aprendí?
 Autoevalúo mi nivel de desempeño
Al terminar por completo el trabajo, autoevalúo el nivel de desempeño alcanzado.
Escribo una (x) en el nivel que mejor represente mi desempeño alcanzado.
Indicadores del aprendizaje Niveles de desempeño
esperado. Inicial Intermedio Avanzado
Identifico que es la misión y No identifico Identifico con poca Identifico con suma
visión en diferentes casos de claridad claridad.
empresas.

Describo la cultura No Describo con poca Describo con suma

organizacional de una claridad claridad.
empresa des
cribo

Misión y visión

La misión es el motivo o la razón de ser por parte de una empresa. Este motivo se enfoca en el presente, es
decir, es la actividad que justifica lo que el grupo o el individuo está haciendo en un momento dado.

Además depende del entorno en el que se encuentra, de los recursos de los que dispone, del tipo de negocio del que
se trate, de las necesidades de la población en ese momento dado y la situación del mercado.

Para redactarla se plantean las siguientes preguntas:

Quiénes son? ¿A qué se dedica la organización? ¿Quién es el destinatario de sus productos/servicios? Porque se
hace? ¿Qué se quiere hacer? ¿De qué forma ayudará a sus clientes?
Ejemplo:

El Liceo Experimental Bilingüe La Trinidad acorde con la política educativa del Ministerio de Educación Pública,
pretende dentro de marco de las innovaciones educativas la enseñanza del idioma inglés; el desarrollo del talento
humano; del deporte; y la construcción de un espíritu empresarial como herramienta para la adquisición de
competencias y valores en beneficio de la comunidad estudiantil y nacional

La visión: proyectarse hacia el futuro se refiere a una imagen que la organización plantea a largo plazo sobre
cómo espera que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que espera que ocurra. La visión debe ser realista pero
puede ser ambiciosa, su función es guiar y motivar al grupo para continuar con el trabajo.

Para redactarla se plantean las siguientes preguntas:

¿Qué imagen se desea para el negocio? ¿Cómo se imagina el negocio en el fututo?

¿Qué actividades se desarrollarán más adelante?¿Que se vende realmente?

Por ejemplo:

El Liceo Experimental Bilingüe La Trinidad, será reconocido a nivel nacional por su acreditación de calidad y
compromiso en alcanzar los más altos estándares educativos de acuerdo con los lineamientos de los Liceos
Experimentales Bilingües de Costa Rica, ofreciendo una formación integral, focalizada en los valores cristianos de
responsabilidad, honestidad y respeto.

Se entiende al conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes, tradiciones entre los grupos
existentes en todas las organizaciones

Por qué es importante?

La cultura organizacional determina la forma como funciona una empresa y esta se observa a
través de sus estrategias, estructuras y sistema.
Ayuda a crear un buen ambiente laboral
Una buena organización formada de valores y normas permite a cada uno de los individuos
identificarse con ellos y poseer conductas positivas dentro de la misma obteniendo mayor
productividad por parte de los mismos, así como fuera de la empresa demostrando al público una
buena imagen del lugar donde laboran y lo satisfecho que se siente en ella.
Las organizaciones transmiten la cultura por diferentes medios: historias, rituales, símbolos,
lenguajes.

Ejemplos de factores que determinan una cultura organizacional.

Creencias y valores de los fundadores y directores actuales, la estructura de la empresa (empresa

donde se ven de igual manera a todos los trabajadores), protección ambiental, innovación,
celebración de cumpleaños, reuniones, premios bonificaciones, no vestir formal, trabajar desde la
casa, Comunicación, lenguaje, utilización de códigos.

Ejercicio 1: Identificar si la información brindada corresponde es misión o visión de una empresa.

Misión
Contribuir a mejorar la vida de nuestros clientes, modificando sus formas de trabajar, de aprender y
de comunicarse, a través de delicados productos de cómputo personal e innovadores servicios

Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, a través de tres pilares: profesionalismo, tecnología
y trayectoria, para lograr ser reconocidos como la empresa líder en tecnologías de información,
comunicación y entretenimiento.

Convertirse en una empresa líder del mercado internacional en el desarrollo y promoción de los
productos y derivados de café de Costa Rica siendo a la vez una plataforma de promoción de la
cultura costarricense y latinoamericana.

Satisfacemos gustos exigentes y excedemos expectativas con productos y servicios auténticos e

innovadores. Somos una organización ágil y emprendedora que respeta el ambiente y que genera
valor a nuestros accionistas

En Dos Pinos contribuimos a la salud y satisfacción de nuestros clientes con alimentos que
favorecen una mejor calidad de vida. Buscamos el más alto desempeño en la finca, en la industria y
la comercialización, para lograr la mejor retribución al asociado. Dotamos a nuestros colaboradores
de un trabajo digno para su bienestar.

Ser la cadena agroindustrial más competitiva de Centroamérica, con elevada productividad,

capacidad de investigación y desarrollo, orientada al mercado, produciendo y distribuyendo
productos de alta calidad, siendo un excelente empleador y haciendo crecer el liderazgo porcentual
sobre nuestros competidores y los negocios de la Cooperativa en Centroamérica y Panamá enforna
 consistente

Se busca un liderazgo local y nacional apoyado en la más alta tecnología y en la solvencia

profesional de su grupo humano como base primordial para su proyección a mercados más amplios
y sostener así un crecimiento nacional acorde con las condiciones de la demanda.

Constructora Meléndez S.A., es una empresa dedicada a la Promoción, Gerencia de Proyectos,

Diseño, Construcción y Comercialización de Vivienda Familiar, Locales Comerciales y
Urbanización de Terrenos.

Mi
Ejercicio 2.
proyect
o
Empresa creadora de videojuegos

Misión Visión
Vender videojuegos de excelente calidad Ser la empresa de producción y
y precio. Distribuir videojuegos en todo distribución a nivel internacional más
el mundo, necesitare muchos edificios famosa del mundo, colaborar con
para crear dichos videojuegos. Recreare youtubers o influencers e incluso
segundas partes de videojuegos famosos promocionarles.
(comprando los derechos de autor y del
juego).

Ejercicio 4

Cultura organizacional