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MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE
COLCA

Perfil Técnico
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
EDUCACION PRIMARIA EN LA I.E. Nº
30186 DEL CENTRO POBLADO DE CASA
BLANCA, DISTRITO DE COLCA -
HUANCAYO -JUNIN
Localidad/Barrio : Chaya
Distrito : Colca
Provincia : Huancayo
Departamento : Junín

José Luis CERRÓN NASTARES


ALCALDE

-2020-
Municipalidad Distrital de Colca
Huancayo - Junín

RESUMEN EJECUTIVO

A. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

 NOMBRE DEL PROYECTO

Se ha planteado el nombre del Proyecto como: “MEJORAMIENTO DEL


SERVICIO DE EDUCACION PRIMARIA EN LA I.E. Nº 30186 DEL CENTRO
POBLADO DE CASA BLANCA, DISTRITO DE COLCA, PROVINCIA DE
HUANCAYO –JUNIN”

 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DE LA INVERSIÓN Y ARTICULACIÓN


CON EL PROGRAMA MULTIANUAL (PMI):

Tabla 01: RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DE LA INVERSIÓN Y


ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL (PMI):
FUNCION: 22 Educación
DIVISIÓN FUNCIONAL: 047 Educación Básica
GRUPO FUNCIONAL: 0104 Educación Primaria
SECTOR RESPONSABLE: Gobiernos Locales
TIPOLOGIA DE PROYECTO: Educación
SERVICIO ASOCIADO: Servicios de educación.
% locales educativos con educación primaria
INDICADOR / BRECHA: que contiene capacidad instalada
inadecuada
Fuente: Elaboración Equipo Técnico Formulador.

Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI):

TABLA 2. OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES


NIVEL DE GOBIERNO: Gobiernos Locales
ENTIDAD: Municipalidad Distrital de Colca
OPMI Municipalidad Distrital de
NOMBRE DE LA OPMI:
Huacrapuquio
RESPONSABLE DE LA OPMI: Gobiernos Locales
Fuente: Elaboración Equipo Técnico Formulador.

Unidad Formuladora (UF):

TABLA 3. UNIDAD FORMULADORA


NIVEL DE GOBIERNO: Gobiernos Locales
ENTIDAD: Municipalidad Distrital de Colca
UNIDAD FORMULADORA: Unidad Funcional de formulación de PIP

PERFIL TECNICO: “Mejoramiento del servicio de Educación Primaria en Resumen


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Colca, Provincia de Huancayo –Junín” Ejecutivo
Municipalidad Distrital de Colca
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RESPONSABLE DE LA UNIDAD
Ing.
FORMULADORA:
FORMULADORES DEL
PROYECTO DE INVERSIÓN
Fuente: Elaboración Equipo Técnico Formulador.

Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI): recomendada,

TABLA 4. UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES


NIVEL DE GOBIERNO: Gobiernos Locales
SECTOR: Educación
ENTIDAD: Municipalidad Distrital de Colca
UNIDAD EJECUTORA DE
Gerencia de desarrollo urbano y rural
INVERSIONES:
RESPONSABLE DE LA UNIDAD
EJECUTORA:
Fuente: Elaboración Equipo Técnico Formulador.

Unidad Ejecutora de Presupuestal (UEP):

TABLA 5. UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES


Nombre de la UEP: 120112 - Municipalidad Distrital de Colca
Fuente: Elaboración Equipo Técnico Formulador.

 LOCALIZACION GEOGRÁFICA:

Por ley sin número del 02 de enero de 1857, en el gobierno de Ramón Castilla,
Colca fue declarado como distrito, el mismo que pertenece a la Provincia de
Huancayo, Región Junín, el Distrito de Colca lo conforman, el Centro Poblado
de Colca como capital de distrito, el Centro Poblado menor de Laria, los anexos
de Casablanca, Chuchin, Lapa, Santa Rosa de Chilcay y San Miguel.

Colca está ubicada al Sur Oeste de Huancayo en la zona alta del Canipaco, a
3,516 metros sobre el nivel del mar. Según las líneas imaginarias que dividen
la tierra ubicamos a Colca a los 75°15’40” de Longitud Oeste y 12°15’07” de
Latitud Sur.

 Departamento : Código UBIGEO (12) Junín


 Provincia : Código UBIGEO (120100) Huancayo
 Distrito : Código UBIGEO (120112) Colca
 Altitud : 3,497 m.s.n.m.
 Coordenadas : 12º 15’ 07’’ Sur 75º 15’ 40’’ Oeste

El distrito de Colca tiene una población al año 2007 de 2088 habitantes,


constituidos por un 45.30% de habitantes pertenecientes al área rural y
54.70% pertenecientes al Área Urbana. Constituyéndose como una zona
Rural, con una tasa de crecimiento de 0.36%; ubicada en la Provincia de

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Huancayo, perteneciente a la Región Junín; el distrito de Colca tiene una


extensión de 113.06 Km2, con una densidad poblacional de 0,05 hab/km².

LIMITES

El distrito de Colca limita con:

 Norte: Distrito de Chupuro (Huancayo)


 Sur: Distrito de Moya y Huayllahuara (Huancavelica) teniendo como hito al río
Canipaco.
 Este: Río Mantaro, hitos con los distritos de Cullhuas (Huancayo) y Acostambo
(Huancavelica).
 Oeste: Distrito de Chacapampa y Chicche (Huancayo).

UBICACIÓN NACIONAL

UBICACIÓN PROVINCIAL

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UBICACIÓN PROVINCIAL

UBICACIÓN DISTRITAL

__________________________
Fuente de Mapa de localización distrital en hoja virtual del INEI - 2007.

 LOCALIZACION DEL AREA DE INTERVENCIÓN:

 Departamento : Junín
 Provincia : Huancayo
 Distrito : Colca
 Localidad : Casa Blanca
 Calle : Calle Principal
 Altitud : 3,466 m.s.n.m.

Coordenadas UTM : Zona 18L; 482193.53m E y 8636026.18m S

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UBICACIÓN DEL PROYECTO

C.P. de
Casa Blanca

I.E. Primaria Nº 30186


Casa Blanca

Barrio
Pampa Puquio

Actualmente la Institución Educativa primaria N°30186, está ubicado en la calle


principal S/N Casa Blanca – Colca, cuenta con certificado de posesión de
Terreno el cual fue cedió por la comunidad campesina de Casa Blanca, y
presenta los siguientes linderos; por el Nor oeste con el camino de Casa Blanca
a Colca 26.32 metros lineales, por el Sur oeste con los terrenos del Señor
Gonzalo Córdova con 35.9 metros lineales, al Sur este con el terreno del señor
Erasmo Porras 26.9 metros lineales, y al Nor este con el camino hacia San
Miguel con 41.4 metros lineales. Presenta un perímetro total del predio es de
987.00 metros lineales. Además, cuenta con redes de agua potable y con
desagüe (letrinas).

ILUSTRACIÓN 1. PLANO DE LOCALIZACIÓN

Fuente: Levantamiento Topográfico, equipo técnico formulador.

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ILUSTRACIÓN 2. DISTRIBUCIÓN DE AMBIENTES EN EL ÁREA DE


INTERVENCIÓN DEL PROYECTO

Fuente: Plano de localización del proyecto, equipo técnico formulador

Características Administrativas de los Servicios Educativos.

La Institución Educativa N° 30186 del Centro Poblado de Casa Blanca brinda


servicios educativos carácter público estatal escolarizado, de nivel de
educación primaria se encuentra en la jurisdicción de la UGEL Huancayo, el
mismo que depende de la Dirección Regional de Educación Junín, a través del
sector Educación.

TABLA 6. DATOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA N° 30186


código modular 0518563 Dirección Calle Principal S/N
Anexo 0 Localidad
Código de local 222440 Centro Poblado CASABLANCA
Área Censal (500
Nivel/Modalidad Primaria Rural
Habitantes)
Forma Escolarizado Distrito Colca
Género Mixto Provincia Huancayo
Tipo de Gestión Pública de gestión directa Departamento Junín
Código de DRE o
Gestión /
Pública - Sector Educación UGEL que 120001
Dependencia
supervisa el S. E.
Nombre de la DRE
Director(a) De La Cruz Condori Ana o UGEL que UGEL Huancayo
supervisa el S.E.

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Característica
Teléfono (Censo Educativo Unidocente
2019)
Correo electrónico Latitud -12.3384
Página web Longitud -75.1637
Turno Continuo sólo en la mañana
Tipo de programa No aplica
Estado Activo
Fuente: MINEDU- ESCALE

Clasificador de responsabilidad funcional del Sistema Nacional de Programación


Multianual y Gestión de Inversiones (Según Anexo N° 02 – Directiva N° 001-2019-
EF/63.01)

TABLA 07. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA

Función 22 Educación
División Funcional 047 Educación Básica
Grupo Funcional 0104 Educación Primaria
Sector Responsable Educación

Duración de la ejecución, fecha estimada de inicio de la ejecución, e inversión total


del proyecto.

Duración de la Ejecución Fecha estimada de inicio


Inversión Total
del Proyecto de la Ejecución
04 meses 2020

La inversión se encuentra priorizada en el PMI 2019-2021 para su ejecución física


en el año 2020.

Servicio Público: Servicio de educación


Brecha identificada y priorizada: Servicio de educación primaria
Indicadores: % locales escolares públicos que requieren reparación total en
educación básica

TABLA 08. INDICADOR DE LA BRECHA A REDUCIR


Duración de la Ejecución Fecha estimada de inicio
Inversión Total
del Proyecto de la Ejecución
04 meses 2020
Fuente: Equipo técnico formulador

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B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO


GRÁFICA 1. ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin Ultimo
LOGRAR MEJORES RESULTADOS ESPERADOS EN
EL SIGUIENTE NIVEL DE EDUCACIÓN (secundaria).

Fin Indirecto Fin Indirecto


Mejores resultados en el desarrollo de las capacidades Mejores logros de aprendizaje de los
cognitivas, motrices, sociales y afectivas de los niños. niños.

Fin Directo Fin Directo Fin Directo


Aumento de niveles de Integridad física segura para Altos niveles de atención, concentración
asistencia escolar. los alumnos y docentes. y motivación de los niños.

Objetivo Central

POBLACIÓN ESCOLAR DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 30186 DEL CENTRO POBLADO DE CASA


BLANCA ACCEDE A SERVICIOS QUE CUMPLEN ESTANDARES SECTORIALES

Medio de 1er Nivel Medio de 1er Nivel

Eficiente infraestructura y recursos Eficiente gestión del proceso de


físicos educativos. enseñanza y formación académica.

Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental


Infraestructura cumple con Equipamiento educativo Adecuadas capacidades
estándares normativos. adecuado. pedagógicas docente.

Fuente: Equipo Técnico formulador.

Alternativa de solución
Con el objetivo central identificado, al igual que los medios fundamentales, debemos
plantear las alternativas posibles de solución. Estas deben tener relación con el
objetivo central y ser técnicamente posibles, pertinentes y comparables.

Se ha planteado una propuesta única que sostendría el proyecto de inversión. En


virtud de los medios fundamentales, se ha generado una propuesta de diseño de
líneas de acción o intervención para el proyecto que se describe en este capítulo. Esto

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se debe a que los medios son amenazas mitigadas o eliminadas que permiten el logro
del objetivo y, los componentes y acciones que se deben ejecutar para efectivamente
mitigarlas o eliminarlas, trabajan sobre más de una amenaza o sobre todas las
amenazas en su conjunto. Para demostrar la relación entre los componentes del PIP
y los medios fundamentales, la descripción de cada componente viene acompañada
de la explicación de cómo abarca los diferentes medios.

GRÁFICA 2. MEDIOS FUNDAMENTALES E IDENTIFICACIÓN DE SUS ACCIONES.

Componente 01 Componente 02 Componente 03

A.
Infraestructura educativa cumple Equipamiento y mobiliario Capacidades pedagógicas
con los estándares normativo. adecuado. docente.

Acción 1.1

Infraestructura pedagógica.
Acción 2.1 Acción 3.1

Equipamiento y mobiliario. Capacitación y gestión.


Acción 1.2

Infraestructura Administrativa.

Acción 1.3

Infraestructura complementaria
de servicios generales.

ALT. 01
Fuente: Equipo Técnico Consultor.

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA


TABLA 9. BRECHA OFERTA-DEMANDA
Unidad de
DESCRIPCION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Medida
C.1. Adecuada e insuficiente infraestructura educativa
Espacios pedagógicos
Aula 1 (42.40 m2) Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Espacios administrativos
SUM (50.10 m2) Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Cocina (16.40 m2) Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Despensa (7.00 m2) Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1

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Dirección secretaria (17.10 m2) Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1


Archivo (4.63 m2) Unidad 1- 1- 1- 1- 1- 1- 1- 1- 1- 1-
SSHH docente (2.30 ml) Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Espacios complementarios
SSHH niños, niñas y discapacitados (17.70 m2) Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Área cívica (269.30 m2) Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Pozo séptico (20.70 m2) Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Tanque elevado y cisterna (8.40 m2) Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Vivienda docente (18.80 m2) Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Infraestructura exterior
Vías de acceso, jardín y huerto (145.61 m2) Glb -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Cerco perimétrico y atrio de ingreso (128.20 ml) ml -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
C.2. Adecuados materiales, equipos y mobiliario
Aulas pedagógicas
Escritorio (ancho 0.60xlargo 1.50xalto 0.75) Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Silla docente Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Módulos unipersonales (mesa y silla) Unidad -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20
Estante bajo de madera aguano Unidad -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3
Estante para mochilas /loncheras Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Televisor led de 42'' full hd + soporte Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Dvd + rack Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Equipo de sonido portátil Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Pizarra de acero vitrificado Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Proyector interactivo, tiro ultra corto, 3500 lúmenes,
Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
1280x800, wxga, 60"- 100".
Tacho de basura metálico Unidad -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4
Sala de usos múltiples
Equipo de sonido portátil Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Escritorio (ancho 0.60xlargo 1.50xalto 0.75) Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Pizarra de acero vitrificado Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Proyector interactivo, tiro ultra corto, 3500 lúmenes,
Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
1280x800, wxga, 60"- 100".
Televisor led de 42'' full hd + soporte Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Dvd + rack Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Silla docente Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Silla metálica apilable Unidad -30 -30 -30 -30 -30 -30 -30 -30 -30 -30
Mesa plegable Unidad -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15
Tacho de basura metálico Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Cocina semi industrial Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Refrigeradora Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Licuadora eléctrica industrial Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Utensilios de cocina Jgo -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Batería de cocina Jgo -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2

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Utensilios de preparación Jgo -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2


Estante de ángulo ranurado (0.60x1.50x1.80) Unidad -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
Servicios Higiénicos
Tachos de basura Unidad -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4
Depósito de limpieza
Tacho circular Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Estante de ángulo ranurado (0.60x1.50x1.80) Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Kit de jardinería Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
SSHH adulto
Tachos de basura Unidad -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
Administrativa
Archivador (0.40x0.40) Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Armario (0.40x1.20x1.80) pza -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Computadora , 4 core, 4 proc, 3.40ghz, 6 mb, 8gb ddr4,
Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
1tb sata.
Credenza Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Escritorio (ancho 0.60xlargo 1.50xalto 0.75) Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Multifuncional de tinta, imprime/escanea/copia. Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Silla docente Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Silla visita Unidad -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
Tacho de basura metálico Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Computadora portátil, 14" hd, 4 core, 4 proc, 2.50ghz,
cache l3 3 mb, 8gb ddr4, 1tb sata wireless 802.11ac, Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
bluetooth, cámara web.
Mesa profesora (0.60x1.20x0.75) Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Silla docente Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Tacho de basura metálico Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Área de Juegos
Suministro e instalación de columpio GLB -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Suministro e instalación de pasamanos GLB -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Suministro e instalación de sube y baja GLB -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Suministro e instalación de tobogán GLB -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
C.3. Adecuadas capacidades pedagógicas docente
Capacitación y gestión
Proceso de enseñanza y formación académica Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Acompañamiento pedagógico: grupos de inter aprendizaje Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Liderazgo y gerencia educativa Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Planificación y gestión educativa Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Elaboración y gestión de proyectos educativos Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1

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D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO


El equipo consultor, dada las características de la intervención, se está planteando una única
alternativa de solución para este proyecto, en concordancia con ello a continuación se
realizan las definiciones de aspectos técnicos, propuesta de metas y lista requerimientos de
recursos.

a) Localización:

ILUSTRACIÓN 3. VISTA DEL CENTRO POBLADO DE CASA BLANCA

C.P. de
Casa Blanca

I.E. Primaria Nº 30186


Casa Blanca

Barrio
Pampa Puquio

Fuente: Mapas Google.

ILUSTRACIÓN 4. MAPA DE UBICACIÓN DEL ÁREA DEL PROYECTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN
PRIMARIA N° 30186 DE CASA BLANCA.

I.E. Primaria Nº 30186


Casa Blanca

Fuente: Google earth 2020.

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La localización del proyecto se encuentra definida en las coordenadas UTM:


Zona 18L; 482193.53m E y 8636026.18m S

De acuerdo al levantamiento topográfico el terreno tiene un área de 987.00 m2


y un perímetro total de 128.22 metros lineales y presenta los siguientes
linderos;

− por el Nor oeste con la carretera hacia Colca, en 26.32 ml.,


− por el Sur oeste con el terreno del Sr. Gonzalo Córdova con 35.90 ml.,
− por el Sur este con la propiedad del Sr. Erasmo Porras en 26.90 ml.,
− por el Nor este con el camino hacia San Miguel en 41.40 ml.

Actualmente el local del I.E. N° 30186 tiene un área Construida total de 296.00
m2 y un área libre total de 691.00 m2.

 Bloque A1: 188.40 m2 (Construcción en adobe)


 Bloque A2: 107.60 m2 (Construcción en adobe)

Topografía
La estructura proyectada se encuentra en una zona cuya topografía es llana;
tal como se evidencia en la siguiente imagen.

b) La tecnología

El planteamiento de la infraestructura, ha considerado las “Normas Técnicas


para el Diseño de Locales de Educación Básica Regular -. Nivel Primaria”.

c) Tamaño:

Se define a partir de la brecha oferta-demanda del servicio analizado


anteriormente.

d) Gestión del riesgo:

De acuerdo con los resultados en el análisis del grado de peligros y grado de


vulnerabilidad, la zona en la cual se desarrollará el proyecto es de PELIGRO
BAJO. Por lo que el proyecto no se ve afectado para su ejecución.

e) Momento:

Se considera la programación de la ejecución física del proyecto debe de ser


para el 2020, considerando la Programación Multianual de Inversiones de la
Municipalidad Distrital de Colca.

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f) Síntesis de análisis técnico:

 Alternativa única:
En virtud de los medios fundamentales se ha generado una propuesta
única de diseño de líneas de acción o intervención para el proyecto que
se enuncia a continuación señalando dichos medios fundamentales que
nos derivan consecuentemente a una batería estructurada de líneas de
intervención:

Componente 01: Adecuada infraestructura pedagógica, administrativa,


complementaria y espacios exteriores:

 Cerco perimetral
Construcción de cerco frontal con una longitud aproximada de
128.23 ml, con pórticos de concreto armado con columnas a cada
3.00 ml. aprox. y sobrecimientos que contengan en su interior
muro de albañilería de espesor 15 cm tarrajeado, bruñado y
pintado; construcción dentro del tramo en mención de un ingreso
principal a la IE de 8.00ml. de longitud x 2.00ml. de ancho, con
rampa y portón de 4.00ml. con dos hojas metálicas batientes y
muros laterales de ladrillo tarrajeados y pintados, además de
vereda externa e interna de 3.00ml. de losa de concreto
frotachado.

Habilitación de cerco vivo en todo el perímetro de la IE


remarcando límites del IE con los lotes colindantes.

 Edificaciones
El programa de usos y áreas detalladas de las metas propuestas
como obra nueva, más adelante indicadas; las edificaciones
propuestas de un piso serán construidas en sistema aporticado
de concreto armado y vigas de amarre de concreto armado,
cimientos de concreto ciclópeo y sobrecimientos de concreto,
falsos pisos de concreto y, techos de losa aligerada con cobertura
en teja andina y falsos cielos rasos de triplay; los pisos de los
ambientes, en general serán de tablas de madera con contra
zócalos, a excepción de servicios higiénicos y cocina que tendrán
baldosas de cerámico; la carpintería de puertas será de madera
y las de las ventanas de fierro con vidrios transparente
semidobles; en los techos de todas las edificaciones se
dispondrán de canaletas metálicas y tubos de bajada para
conducir las aguas de lluvias; se dispondrá de redes entubadas y
empotradas para las instalaciones de agua, desagüe y respecto
a la energía eléctrica se incluirá la instalación fija de los paneles
solares disponibles;

Asimismo, todas las construcciones nuevas tendrán veredas


perimetrales de losa de concreto y en los bordes de los frentes de

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éstos se construirán canaletas de concreto con rejillas de fierro


para el sistema de drenaje de aguas pluviales. Se incluirá la
instalación de un tanque elevado de PVC para el abastecimiento
de agua.

− Construcción del bloque B1, Módulo de ambientes


administrativos - pedagógicos conformado por Dirección
17.00 m2, archivo 4.60m2, SS.HH. 2.30m2, cocina 16.40
m2, despensa de 7.00 m2, SUM 50.10 m2, y un aula
pedagógica 42.40 m2.
− Construcción del bloque B2, Módulo de SS.HH.,
conformado por SS.HH. para mujeres de 7.00 m2, SS.HH.
para varones de 7.00 m2 y SS.HH. de 3.70 m2.
− Construcción del bloque B3, Módulo Vivienda Docente,
conformado por un comedor de 9.40 m2, dormitorio de 6.15
m2 y SS.HH. de 2.38 m2.
− Construcción del bloque B4, Área Cívica con 264.30 m2,
vías de acceso, jardín y áreas verdes, con un área total de
145.61 m2.
− Construcción del bloque B5, pozo séptico, con un área total
de 20.70 m2. y tanque elevado y cisterna con un área total
de 8.41 m2.
− Construcción del bloque B6, Cerco perimétrico y atrio de
ingreso con un área total de 128.23 ml.

 Áreas recreativas y deportivas


− Construcción de Patio para recreación (formación,
recreación y educación física) de 269.30 m2. con losa de
concreto, demarcación de los deportiva de usos múltiples;
construcción de base con poste de madera para asta de
bandera nacional y de ser requerido un pedestal de ladrillo
para busto de personaje público de importancia para la vida
nacional.

 Áreas exteriores
− Construcción de patio de ingreso a la I.E.
− Construcción de las veredas externas que unan los frentes
de las edificaciones, con un ancho promedio de 2.40 ml.,
considerando rampas cuando sea requerido.
− Instalación de redes exteriores de energía eléctrica e
iluminación, redes de agua y sistema de saneamiento
mediante pozo séptico completo.
− Sembrado de grass en las áreas exteriores entre los
edificios y el cerco perimetral y en otros lugares que lo
requieran.

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TABLA 10. METAS DEL PROYECTO


DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT. PARCIAL TOTAL
01 DEMOLICIONES
Demolición de cerco perimétrico de malla olímpica. ml. 128.23 1
Demolición de módulo existente A1 (adobe). m2. 188.40 1
Demolición de módulo existente A2 (adobe). m2. 107.60 1
02 OBRA NUEVA
Construcción de bloque B1 (01 aula, SUM, cocina,
despensa, Dirección y secretaria, archivo, SS.HH. m2. 139.93 1 139.93
docentes).
Construcción de bloque B2 (SS.HH. niños, niñas y
m2. 17.70 1 17.70
discapacitados).
Construcción de bloque B3 (vivienda docente). m2. 18.80 1 18.80
OBRAS COMPLEMENTARIAS
03 ÁREAS CIVICA Y RECREATIVAS.
Construcción de bloque B4 (Área Cívica, vías de m2.
409.91 1 409.91
acceso, jardín y áreas verdes).
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA Y
05
DESAGUE
Construcción de bloque B5 (pozo séptico, tanque m2.
29.11 1 29.11
elevado y cisterna.
06 SISTEMA DE PROTECCIÓN.
Construcción de bloque B6 (Cerco perimétrico y atrio m2.
128.23 1 128.23
de ingreso).
07 GESTIÓN DE RIESGOS.
Canaletas de evacuación pluvial. ml. 82.20 1 82.20
Cuneta de evacuación pluvial. ml. 46.70 1 46.70

Componente 02: Adecuado equipamiento y mobiliario

EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO

TABLA 11. AULAS PEDAGOGICAS


AULA PEDAGOGICA
01 ESCRITORIO (ANCHO 0.60XLARGO 1.50XALTO 0.75) Und. 1
02 SILLA DOCENTE. Und. 1
03 MODULOS UNIPERSONALES (MESA Y SILLA). Und. 30
04 ESTANTE BAJO DE MADERA AGUANO. Und. 2
05 ESTANTE. Und. 1
06 TELEVISOR LED DE 42'' FULL HD+SOPORTE. Und. 1
07 DVD + RACK. Und. 1
08 EQUIPO DE SONIDO PORTATIL. Und. 1
09 PIZARRA DE ACERO VITRIFICADO. Und. 1
PROYECTOR INTERACTIVO, TIRO ULTRA CORTO, 3500
10 Und. 1
LÚMENES, 1280X800, WXGA, 60"- 100".
COMPUTADORA PORTÁTIL, 14" HD, 4 CORE, 4 PROC,
11 2.50GHZ, CACHE L3 3 MB, 8GB DDR4, 1TB SATA WIRELESS Und. 15
802.11AC, BLUETOOTH, CÁMARA WEB.

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TABLA 12. SALA DE USOS MULTIPLES


SALA DE USOS MULTIPLES
01 EQUIPO DE SONIDO PORTATIL Und. 1
02 ESCRITORIO (ANCHO 0.60XLARGO 1.50XALTO 0.75). Und. 1
03 PIZARRA DE ACERO VITRIFICADO. Und. 1
PROYECTOR INTERACTIVO, TIRO ULTRA CORTO, 3500
04 Und. 1
LÚMENES, 1280X800, WXGA, 60"- 100".
05 TELEVISOR LED DE 42'' FULL HD+SOPORTE. Und. 1
06 DVD + RACK. Und. 1
07 SILLA DOCENTE. Und. 1
08 SILLA METALICA APILABLE. Und. 30
09 MESA PLEGABLE. Und. 15
10 TACHO DE BASURA METALICO Und. 1
COCINA
11 COCINA SEMI INDUSTRIAL Und. 1
12 REFRIGERADORA Und. 1
13 LICUADORA ELECTRICA INDUSTRIAL Und. 1
14 UTENSILIOS DE COCINA Und. 1
15 BATERIA DE COCINA Und. 1
16 UTENSILIOS DE PREPARACION Und. 1
DEPOSITO (DESPENSA)
17 ESTANTE DE ANGULO RANURADO (0.60X1.50X1.80) Und. 2

TABLA 13. SERVICIOS HIGIENICOS


SS.HH. ALUMNOS/ALUMNAS
01 TACHOS DE BASURA Und. 3

TABLA 14. DEPOSITO DE LIMPIEZA


DEPOSITO DE LIMPIEZA
01 TACHO CIRCULAR Und. 1
02 ESTANTE DE ANGULO RANURADO ( 0.60X1.50X1.80) Und. 1
03 KIT DE JARDINERIA Und. 1

TABLA 15. SERVICIOS HIGIENICOS ADULTOS


SS.HH. ADULTOS
01 TACHOS DE BASURA Und. 2

TABLA 16. ADMINISTRACION


DIRECCION
01 TACHOS DE BASURA Und. 1
02 ARCHIVADOR (0.40X0.40) Und. 1
03 ARMARIO (0.40X1.20X1.80) Und. 1
COMPUTADORA , 4 CORE, 4 PROC, 3.40GHZ, 6 MB, 8GB
04 Und. 1
DDR4, 1TB SATA.

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05 CREDENZA Und. 1
06 ESCRITORIO (ANCHO 0.60XLARGO 1.50XALTO 0.75) Und. 1
MULTIFUNCIONAL DE TINTA, IMPRIME/ESCANEA/COPIA/
07 Und. 1
WI-FI/USB/LAN.
08 SILLA DOCENTE Und. 1
09 SILLA VISITA Und. 2
10 TACHOS DE BASURA Und. 1

TABLA 17. AREA DE JUEGOS


AREA DE JUEGOS
01 SUMINISTRO E INSTALACION DE COLUMPIO Glb. 1
02 SUMINISTRO E INSTALACION DE PASAMANOS Glb. 1
03 SUMINISTRO E INSTALACION DE SUBE Y BAJA Glb. 1
04 SUMINISTRO E INSTALACION DE TOBOGAN Glb. 1

Componente 03: Suficientes capacidades del recurso humano y padres


de familia

TABLA 18. CAPACITACIÓN Y GESTIÓN


CAPACITACION
CAPACITACIÓN PARA EL PROCESO DE ENSEÑANZA Y
01 Und. 1
FORMACIÓN ACADÉMICA
CAPACITACION EN ACOMPAÑAMIENTO PEDAGOGICO:
02 Und. 1
GRUPOS DE INTERAPRENDIZAJE
03 CAPACITACIÓN EN LIDERAZGO Y GERENCIA EDUCATIVA Und. 1
04 CAPACITACIÓN EN PLANIFICACION Y GESTION EDUCATIVA Und. 1
CAPACITACIÓN EN ELABORACIÓN Y GESTIÓN DE
05 Und. 1
PROYECTOS EDUCATIVOS
CAPACITACIÓN EN CUIDADO DE MEDIO AMBIENTE Y
06 Und. 1
ECOEFICIECIA

E. Costos del Proyecto

1) Costos de inversión

Sobre la base de los requerimientos de los recursos, se realiza el cálculo del


presupuesto estimado a precios de mercado, para la adquisición de bienes y
servicios. Así mismo de acuerdo a la modalidad de ejecución prevista por
Administración Indirecta - Por Contrata, se incluye los costos directos, gastos
generales, utilidad e I.G.V.

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TABLA 19. COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS


Unidad de Costo
Nombre del Magnitud
Subproducto medida subtotal
producto (m2 AT)
(UM) (soles)
Cerco perimétrico, tratamiento áreas
GLB 1 221,937.68
exteriores
Construcción de aula pedagógica - sum M2 107.03 189,074.31
Construcción área administrativa, cocina M2 22.47 92,265.77
Construcción de vivienda docente M2 37.52 82,675.30

INFRAESTRUCTURA SS.HH. Niños, niñas, discapacitados M2 55.94 70,014.79


EDUCATIVA
Construcción área cívica M2 271.84 124,831.35
Construcción de vías de acceso, jardín y
M2 145.61 14,735.08
huerto
Construcción de pozo séptico M2 20.7 22,062.81
Construcción de tanque elevado y cisterna M2 8.41 18,835.63
Mitigación ambiental GLB 1 13,789.47
EQUIPAMIENTO Dotación de equipo, mobiliario y material
EDUCATIVO
GLB 1 31,860.00
educativo
CAPACITACIÓN
DOCENTE
Capacitación al personal docente GLB 1 13,823.70

Sub total costo de inversión 895,905.90


Gastos Generales (10%) 89,590.59
Utilidades (10%) 89,590.59
Supervisión (5%) 44,795.30
Expediente Técnico (3%) 26,877.18
Inversión total a (Precios Privados) 1,146,759.55
Fuente: Equipo técnico consultor

2) Costos de reposición

El PIP no tiene costos de reposición, el proyecto posee unos costos de


operación y mantenimiento.

3) Costos de Operación y Mantenimiento

TABLA 20. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON Y SIN PROYECTO


Años (Soles)
Costos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACIÓN 20,668.96 20,668.96 20,668.96 20,668.96 20,668.96 20,668.96 20,668.96 20,668.96 20,668.96 20,668.96
Personal 18,948.96 18,948.96 18,948.96 18,948.96 18,948.96 18,948.96 18,948.96 18,948.96 18,948.96 18,948.96
Bienes 1,160.00 1,160.00 1,160.00 1,160.00 1,160.00 1,160.00 1,160.00 1,160.00 1,160.00 1,160.00
Sin
Servicios 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00
Proyecto
Otros 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00
MANTENIMIENTO 11,153.93 11,154.93 11,155.93 11,156.93 11,157.93 11,158.93 11,159.93 11,160.93 11,161.93 11,162.93
Actividades* 11,153.93 11,154.93 11,155.93 11,156.93 11,157.93 11,158.93 11,159.93 11,160.93 11,161.93 11,162.93
Con OPERACIÓN 20,158.96 20,158.96 20,158.96 20,158.96 20,158.96 20,158.96 20,158.96 20,158.96 20,158.96 20,158.96
Proyecto Personal 18,948.96 18,948.96 18,948.96 18,948.96 18,948.96 18,948.96 18,948.96 18,948.96 18,948.96 18,948.96

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Bienes 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00
Servicios 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00
Otros 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00
MANTENIMIENTO 5,753.93 5,754.93 5,755.93 5,756.93 5,757.93 5,758.93 5,759.93 5,760.93 5,761.93 5,762.93
Actividades* 5,753.93 5,754.93 5,755.93 5,756.93 5,757.93 5,758.93 5,759.93 5,760.93 5,761.93 5,762.93
OPERACIÓN -510 -510 -510 -510 -510 -510 -510 -510 -510 -510
Incremental
MANTENIMIENTO -5400 -5400 -5400 -5400 -5400 -5400 -5400 -5400 -5400 -5400
Fuente: Elaboración Equipo Técnico consultor

F. Evaluación Social

TABLA 21. COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES


Costo total a precios Factor de Costo a precios
Principales Rubros
de mercado corrección sociales
Expediente Técnico 26,877.18 0.91 24,458.23
Costo Directo
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 850,222.20 697,437.27
Insumo de origen nacional 433,613.32 0.85 368,571.32
Insumo de origen importado 161,542.22 0.86 138,926.31
Mano de obra calificada 119,031.11 0.91 108,318.31
Mano de obra no calificada 136,035.55 0.60 81,621.33
EQUIPAMIENTO EDUCATIVO 31,860.00 27,141.53
Insumo de origen nacional 25,806.60 0.85 21,935.61
Insumo de origen importado 6,053.40 0.86 5,205.92
Mano de obra calificada 0.00 0.91 0.00
Mano de obra no calificada 0.00 0.60 0.00
CAPACITACIÓN DOCENTE 13,823.70 12,156.56
Insumo de origen nacional 7,050.09 0.85 5,992.57
Insumo de origen importado 0.00 0.86 0.00
Mano de obra calificada 6,773.61 0.91 6,163.99
Mano de obra no calificada 0.00 0.60 0.00
Gastos Generales 89,590.59 0.85 76,152.00
Utilidad 89,590.59 0.85 76,152.00
Supervisión 44,795.30 0.91 40,763.72
Total 1,146,759.55 954,261.32
Fuente: Elaboración Equipo Técnico consultor.

EL FLUJO DE COSTOS SOCIALES TOTALES Y SU VALOR ACTUAL (VACST)

En el siguiente cuadro presenta el análisis de Costo – Efectividad, el cual se tomará


los costos de inversión a precios sociales, los costos de operación y mantenimiento
con/sin proyecto a precios sociales.

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TABLA 22. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DE


LA I.E PRIMARIA 30186 C.P. CASA BLANCA
AÑO Año 0 Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05 Año 06 Año 07 Año 08 Año 09 Año 10

A. Costos; Pre-inversión y valores de rescate 954,261.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Resultado 01: Construcción de Infraestructura 697,437.27 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Resultado 02: Equipamiento Educativo 27,141.53 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Resultado 02: Capacitación docente 12,156.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Gastos Generales (10%) 76,152.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad (10%) 76,152.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervisión (5%) 40,763.72 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente Técnico (3%) 24,458.23 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

B. Costos de Operac. y Mant. - Con Proyecto 0.00 21,225.36 21,225.36 21,225.36 21,225.36 21,225.36 21,225.36 21,225.36 21,225.36 21,225.36 21,225.36
Operación 0.00 17,192.54 17,192.54 17,192.54 17,192.54 17,192.54 17,192.54 17,192.54 17,192.54 17,192.54 17,192.54
Mantenimiento 0.00 4,032.82 4,032.82 4,032.82 4,032.82 4,032.82 4,032.82 4,032.82 4,032.82 4,032.82 4,032.82

C. Costos de Operac. y Mant. - Sin Proyecto 0.00 23,296.77 23,296.77 23,296.77 23,296.77 23,296.77 23,296.77 23,296.77 23,296.77 23,296.77 23,296.77
Recursos Humanos 0.00 18,723.95 18,723.95 18,723.95 18,723.95 18,723.95 18,723.95 18,723.95 18,723.95 18,723.95 18,723.95
Servicios 0.00 4,572.82 4,572.82 4,572.82 4,572.82 4,572.82 4,572.82 4,572.82 4,572.82 4,572.82 4,572.82

D. Total, Costos de Operac. y Mant. (B-C) 0.00 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41

E. Total (A+D) 954,261.32 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41
Factor de Corrección 1.00 1.08 1.17 1.26 1.36 1.47 1.59 1.71 1.85 2.00 2.16

FLUJO ACTUALIZADO DE COSTO TOTALES 954,261.32 -1,917.97 -1,775.90 -1,644.35 -1,522.55 -1,409.77 -1,305.34 -1,208.65 -1,119.12 -1,036.22 -959.46
Fuente: Elaboración Equipo Técnico consultor.

Sobre la base de este flujo, se estima el valor actual de los costos sociales totales,
que representa el valor en soles de hoy del conjunto de costos sociales totales a lo
largo de su horizonte de evaluación, considerando el valor social del dinero en el
tiempo, expresado a través del costo de oportunidad social del capital.

Para calcular este valor actual se utiliza la siguiente Fórmula:

Dónde:
 VACST : Valor actual del flujo de costos sociales totales.
 FCSTt : Flujo de costos sociales totales del período t.
 N : Horizonte de evaluación del proyecto.
 TSD : Tasa social de descuento (8%)

 INDICADOR DE EFECTIVIDAD
El indicador de efectividad está dado por el total de alumnos que demandarán
los servicios educativos a lo largo horizonte del proyecto.

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 RATIO COSTO EFECTIVIDAD


El ratio costo efectividad es el cociente del indicador y el valor actual de los
costos sociales netos, como se muestra en la siguiente ecuación:

CE= VACST / IE

Dónde:
 CE : Ratio costo efectividad
 VACST : Valor actual de los costos sociales netos.
 IE : Indicador de efectividad.

TABLA 23. EVALUACIÓN DE COSTO EFECTIVIDAD


Altern. 1
VACT 940,361.99
Beneficios (habitantes) 152
Costo-eficacia (Soles) 6,186.59
Fuente: Elaboración Equipo Técnico consultor.

G. Sostenibilidad del Proyecto

1) Disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento.


La operación y Mantenimiento están a cargo de la UGEL Huancayo, así como
la participación de los beneficiarios directos.

2) Arreglos institucionales requeridos en las fases de ejecución y


funcionamiento.
El proyecto se encuentra incorporado en la Programación Multianual de
Inversiones 2019-2021, en cumplimiento a la normativa del Invierte.pe.

Asimismo, se cuenta con un documento en el cual se asegura hacerse cargo


de los gastos de operación y mantenimiento por parte de la Municipalidad
Distrital de Colca.

3) Capacidad de gestión del operador.


En este caso de la Unidad Ejecutora de la Municipalidad Distrital de Colca, la
cual cuenta con capacidad técnica y administrativa para hacerse cargo de la
Ejecución del proyecto.

4) El no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios


El servicio es necesario, y de entrar en operación genera beneficios a la
población sociales y económicos.

5) conflictos sociales;
No corresponde.

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6) La capacidad y disposición a pagar de los usuarios.


No corresponde

7) Los riesgos en contexto de cambio climático.


Es un factor no controlable

H. Gestión del Proyecto

Para la fase de ejecución

 Organización
La unidad Ejecutora y el Órgano Técnico designado que coordinará la
ejecución de todos los componentes del proyecto y/o se encargará de los
aspectos técnicos, es la Municipalidad Distrital de Colca a través de la
Gerencia de Infraestructura Pública y estará a cargo del seguimiento para el
cumplimiento de los diferentes componentes del PI; asimismo en coordinación
con otras oficinas como de Logística, permite el desarrollo de la contratación
correspondiente del PI para cumplir con las actividades de la programación
planteada.

GRÁFICA 3. EQUIPO PARA LA GESTIÓN DEL PROYECTO

Oficina de Supervisión y Oficina de Supervisión y


Liquidación de obras Liquidación de obras

Sub Gerencia de Logística


Residencia del Proyecto

Almacén

Asistente administrativo y técnico

Maestro de Obra
Fuente: Equipo Técnico Consultor

 Programación
El proyecto está programado para su ejecución física en 7 meses; por otro
lado, considera la elaboración del expediente técnico y la liquidación del
proyecto de inversión.

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TABLA 24. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA S/.


Costo Fecha de Fecha de
Producto subtotal inicio término Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
(soles) (DD/MM/AAAA) (DD/MM/AAAA)
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Cerco Perimétrico, Tratamiento Áreas
221,937.68 01/08/2020 30/09/2020 110,968.84 110,968.84
Exteriores
Construcción De Aula Pedagógica -
189,074.31 01/06/2020 30/08/2020 63,024.77 63,024.77 63,024.77
SUM
Construcción Área Administrativa,
92,265.77 01/06/2020 30/08/2020 30,755.26 30,755.26 30,755.26
Cocina
Construcción De Vivienda Docente 82,675.30 01/06/2020 30/08/2020 27,558.43 27,558.43 27,558.43
SS.HH. Niños, niñas, discapacitados 70,014.79 01/06/2020 30/08/2020 23,338.26 23,338.26 23,338.26
Construcción Área Cívica 124,831.35 01/07/2020 30/09/2020 41,610.45 41,610.45 41,610.45
Construcción De Vías de Acceso,
14,735.08 01/08/2020 30/09/2020 7,367.54 7,367.54
Jardín y Huerto
Construcción de Pozo Séptico 22,062.81 01/08/2020 30/09/2020 11,031.41 11,031.41
Construcción de Tanque Elevado y
18,835.63 01/08/2020 30/09/2020 9,417.82 9,417.82
Cisterna
Mitigación Ambiental 13,789.47 01/09/2020 30/09/2020 13,789.47
EQUIPAMIENTO EDUCATIVO
Dotación de Equipo, Mobiliario y
31,860.00 01/08/2020 30/09/2020 15,930.00 15,930.00
Material Educativo
CAPACITACIÓN DOCENTE
Capacitación al Personal Docente 13,823.70 01/07/2020 30/09/2020 6,911.85 6,911.85
GASTOS GENERALES (10%) 89,590.59 01/06/2020 30/09/2020 14,467.67 19,319.90 34,100.28 21,702.74
UTILIDADES (10%) 89,590.59 01/06/2020 30/09/2020 14,467.67 19,319.90 34,100.28 21,702.74
SUPERVISIÓN (5%) 44,795.30 01/06/2020 30/09/2020 7,233.84 9,659.95 17,050.14 10,851.37
EXPEDIENTE TECNICO (3%) 26,877.18 01/05/2020 30/05/2020 26,877.18
Costo Total 1,146,759.55
Fuente: Equipo Técnico Consultor

TABLA 25. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA


Costo Fecha de Fecha de
Producto subtotal inicio término Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
(soles) (DD/MM/AAAA) (DD/MM/AAAA)
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Cerco Perimétrico, Tratamiento Áreas Exteriores 221,937.68 01/08/2020 30/09/2020 9.68% 9.68%
Construcción De Aula Pedagógica - SUM 189,074.31 01/06/2020 30/08/2020 5.50% 5.50% 5.50%
Construcción Área Administrativa, Cocina 92,265.77 01/06/2020 30/08/2020 2.68% 2.68% 2.68%
Construcción De Vivienda Docente 82,675.30 01/06/2020 30/08/2020 2.40% 2.40% 2.40%
SS.HH. Niños, niñas, discapacitados 70,014.79 01/06/2020 30/08/2020 2.04% 2.04% 2.04%
Construcción Área Cívica 124,831.35 01/07/2020 30/09/2020 0.00% 3.63% 3.63% 3.63%
Construcción De Vías de Acceso, Jardín y Huerto 14,735.08 01/08/2020 30/09/2020 0.64% 0.64%
Construcción de Pozo Séptico 22,062.81 01/08/2020 30/09/2020 0.96% 0.96%
Construcción de Tanque Elevado y Cisterna 18,835.63 01/08/2020 30/09/2020 0.82% 0.82%
Mitigación Ambiental 13,789.47 01/09/2020 30/09/2020 1.20%

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EQUIPAMIENTO EDUCATIVO
Dotación de Equipo, Mobiliario y Material Educativo 31,860.00 01/08/2020 30/09/2020 1.39% 1.39%
CAPACITACIÓN DOCENTE
Capacitación al Personal Docente 13,823.70 01/07/2020 30/09/2020 0.60% 0.60%
GASTOS GENERALES (10%) 89,590.59 01/06/2020 30/09/2020 1.26% 1.68% 2.97% 1.89%
UTILIDADES (10%) 89,590.59 01/06/2020 30/09/2020 1.26% 1.68% 2.97% 1.89%
SUPERVISIÓN (5%) 44,795.30 01/06/2020 30/09/2020 0.63% 0.84% 1.49% 0.95%
EXPEDIENTE TECNICO (3%) 26,877.18 01/05/2020 30/05/2020 2.34%
Fuente: Equipo Técnico Consultor

 Modalidad de ejecución del proyecto.


Para la ejecución del proyecto se tendrá una modalidad de ejecución, como
es: Administración Indirecta.

Para la fase de funcionamiento

 Operación y mantenimiento y la organización que se adoptará;


Estará a cargo de la UGEL Huancayo, es por ello que se tiene un Acta de
Compromiso que garantiza que se hará cargo de los costos de operación y
mantenimiento.

Por otro, lado los beneficiarios a través de las actas de compromiso participan
en la etapa de funcionamiento del ciclo del proyecto, con el cuidado del
servicio.

 Recursos e instrumentos que se requerirán para la adecuada gestión de


la UP
Los recursos para la adecuada gestión de la UP se encuentran detallado
dentro del Proyecto.

 Condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operación.


Es necesario concretizar un documento que garantice la disponibilidad de
recursos financieros para la ejecución y mantenimiento y operación del
proyecto.

Financiamiento

El proyecto se encuentra programado en el PMI 2019-2021 y se gestionara la


asignación de presupuesto para el 2020, asignando como Unidad Ejecutora a
la Gerencia de Infraestructura Pública de la Municipalidad Distrital de Colca, la
fuente de financiamiento es: 5. Recursos Determinados del Rubro 18: Canon
y sobrecanon, regalías, renta aduanas y participantes.

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TABLA 26. FUENTE DE FINANCIAMIENTO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO


Municipalidad
% UGEL Hyo %
Distrital de Colca
Expediente Técnico (3%) 26,877.18 100%
Resultado 01: Construcción de Infraestructura 850,222.20 100%
Resultado 02: Equipamiento Educativo 31,860.00 100%
Resultado 03: Capacitación docente 13,823.70 100%
Gastos Generales (10%) 89,590.59 100%
Utilidad (10%) 89,590.59 100%
Supervisión 5% 89,590.59 100%
Operación 5,753.93 100%
Mantenimiento 20,158.96 100%
Total 1,191,554.85 25,912.89
Fuente: Equipo Técnico Consultor

I. Marco Lógico

TABLA 27. MATRIZ DE MARCO LÓGICO


INDICADOR MEDIOS DE
ÍTEM OBJETIVOS SUPUESTOS
DESCRIPCIÓN META AÑO VERIFICACION
% de alumnos que
Estadística de la Calidad
logran un nivel suficiente
69% 2030 Educativa anual –
en comprensión de
ESCALE
Contribución al logro de textos
FIN

aprendizaje de los alumnos % de alumnos que


Estadística de la Calidad
logran un nivel suficiente
43% 2030 Educativa anual –
en comprensión
ESCALE
matemática
Los temas
educativos continúan
Resultados del informe de siendo una prioridad.
POBLACIÓN ESCOLAR DE LA -
evaluación
PROPOSITO

INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº
30186 DEL CENTRO POBLADO
DE CASA BLANCA ACCEDE A
SERVICIOS QUE CUMPLEN % de estudiantes
ESTANDARES SECTORIALES. adecuadamente 100% 2030 ESCALE
atendidos.

Infraestructura cumple con % de la infraestructura La motivación de


100% 2021
estándares normativos en buen estado los padres para
enviar a sus hijos al
COMPONENTES

% de equipamiento en
Equipamiento educativo adecuado 100% 2021 colegio no sufre
buen estado Informe de evaluación de
cambios
Adecuadas capacidades % del personal con espacios físicos y
100% 2021 significativos.
pedagógicas docente adecuadas capacidades mobiliario
Los agentes
implicados
(autoridades,

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profesores y padres)
participan
activamente en el
proyecto.
Elaboración y aprobación de
Costo S/. 26,877.18 Registro de publicación de
expediente técnico
TdRs y convocatoria.
Ejecución de obra. Costo S/. 850,222.19 Existen
proveedores de los
Supervisión y liquidación de obra Costo S/. 44,795.30 bienes y servicios
Registro de revisión y
Elaboración y aprobación de TdR entrega de expedientes precisos para el
ACTIVIDADES

con especificaciones sobre el Costo S/. 2,200.00 técnicos proyecto y son


equipamiento capaces de
Adquisición de equipamiento Costo S/. 29,660.00 suministrarlos en
Informe de supervisión de
tiempo oportuno.
Elaboración y aprobación de obras con periodicidad
Costo S/. 1,800.00 indicada
Bases en capacitación Disponibilidad
Ejecución de capacitación Costo S/. 12,023.70 Constancia de entrega de oportuna de los
infraestructura, mobiliario recursos financieros.
Gastos Generales Costo S/. 89,590.59 la entidad encargada de
Utilidades Costo S/. 89,590.59 prestar el servicio
Fuente: Equipo técnico consultor.

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