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DISTRITAL DE
COLCA
Perfil Técnico
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
EDUCACION PRIMARIA EN LA I.E. Nº
30186 DEL CENTRO POBLADO DE CASA
BLANCA, DISTRITO DE COLCA -
HUANCAYO -JUNIN
Localidad/Barrio : Chaya
Distrito : Colca
Provincia : Huancayo
Departamento : Junín
-2020-
Municipalidad Distrital de Colca
Huancayo - Junín
RESUMEN EJECUTIVO
RESPONSABLE DE LA UNIDAD
Ing.
FORMULADORA:
FORMULADORES DEL
PROYECTO DE INVERSIÓN
Fuente: Elaboración Equipo Técnico Formulador.
LOCALIZACION GEOGRÁFICA:
Por ley sin número del 02 de enero de 1857, en el gobierno de Ramón Castilla,
Colca fue declarado como distrito, el mismo que pertenece a la Provincia de
Huancayo, Región Junín, el Distrito de Colca lo conforman, el Centro Poblado
de Colca como capital de distrito, el Centro Poblado menor de Laria, los anexos
de Casablanca, Chuchin, Lapa, Santa Rosa de Chilcay y San Miguel.
Colca está ubicada al Sur Oeste de Huancayo en la zona alta del Canipaco, a
3,516 metros sobre el nivel del mar. Según las líneas imaginarias que dividen
la tierra ubicamos a Colca a los 75°15’40” de Longitud Oeste y 12°15’07” de
Latitud Sur.
LIMITES
UBICACIÓN NACIONAL
UBICACIÓN PROVINCIAL
UBICACIÓN PROVINCIAL
UBICACIÓN DISTRITAL
__________________________
Fuente de Mapa de localización distrital en hoja virtual del INEI - 2007.
Departamento : Junín
Provincia : Huancayo
Distrito : Colca
Localidad : Casa Blanca
Calle : Calle Principal
Altitud : 3,466 m.s.n.m.
C.P. de
Casa Blanca
Barrio
Pampa Puquio
Característica
Teléfono (Censo Educativo Unidocente
2019)
Correo electrónico Latitud -12.3384
Página web Longitud -75.1637
Turno Continuo sólo en la mañana
Tipo de programa No aplica
Estado Activo
Fuente: MINEDU- ESCALE
Función 22 Educación
División Funcional 047 Educación Básica
Grupo Funcional 0104 Educación Primaria
Sector Responsable Educación
Objetivo Central
Alternativa de solución
Con el objetivo central identificado, al igual que los medios fundamentales, debemos
plantear las alternativas posibles de solución. Estas deben tener relación con el
objetivo central y ser técnicamente posibles, pertinentes y comparables.
se debe a que los medios son amenazas mitigadas o eliminadas que permiten el logro
del objetivo y, los componentes y acciones que se deben ejecutar para efectivamente
mitigarlas o eliminarlas, trabajan sobre más de una amenaza o sobre todas las
amenazas en su conjunto. Para demostrar la relación entre los componentes del PIP
y los medios fundamentales, la descripción de cada componente viene acompañada
de la explicación de cómo abarca los diferentes medios.
A.
Infraestructura educativa cumple Equipamiento y mobiliario Capacidades pedagógicas
con los estándares normativo. adecuado. docente.
Acción 1.1
Infraestructura pedagógica.
Acción 2.1 Acción 3.1
Infraestructura Administrativa.
Acción 1.3
Infraestructura complementaria
de servicios generales.
ALT. 01
Fuente: Equipo Técnico Consultor.
a) Localización:
C.P. de
Casa Blanca
Barrio
Pampa Puquio
ILUSTRACIÓN 4. MAPA DE UBICACIÓN DEL ÁREA DEL PROYECTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN
PRIMARIA N° 30186 DE CASA BLANCA.
Actualmente el local del I.E. N° 30186 tiene un área Construida total de 296.00
m2 y un área libre total de 691.00 m2.
Topografía
La estructura proyectada se encuentra en una zona cuya topografía es llana;
tal como se evidencia en la siguiente imagen.
b) La tecnología
c) Tamaño:
e) Momento:
Alternativa única:
En virtud de los medios fundamentales se ha generado una propuesta
única de diseño de líneas de acción o intervención para el proyecto que
se enuncia a continuación señalando dichos medios fundamentales que
nos derivan consecuentemente a una batería estructurada de líneas de
intervención:
Cerco perimetral
Construcción de cerco frontal con una longitud aproximada de
128.23 ml, con pórticos de concreto armado con columnas a cada
3.00 ml. aprox. y sobrecimientos que contengan en su interior
muro de albañilería de espesor 15 cm tarrajeado, bruñado y
pintado; construcción dentro del tramo en mención de un ingreso
principal a la IE de 8.00ml. de longitud x 2.00ml. de ancho, con
rampa y portón de 4.00ml. con dos hojas metálicas batientes y
muros laterales de ladrillo tarrajeados y pintados, además de
vereda externa e interna de 3.00ml. de losa de concreto
frotachado.
Edificaciones
El programa de usos y áreas detalladas de las metas propuestas
como obra nueva, más adelante indicadas; las edificaciones
propuestas de un piso serán construidas en sistema aporticado
de concreto armado y vigas de amarre de concreto armado,
cimientos de concreto ciclópeo y sobrecimientos de concreto,
falsos pisos de concreto y, techos de losa aligerada con cobertura
en teja andina y falsos cielos rasos de triplay; los pisos de los
ambientes, en general serán de tablas de madera con contra
zócalos, a excepción de servicios higiénicos y cocina que tendrán
baldosas de cerámico; la carpintería de puertas será de madera
y las de las ventanas de fierro con vidrios transparente
semidobles; en los techos de todas las edificaciones se
dispondrán de canaletas metálicas y tubos de bajada para
conducir las aguas de lluvias; se dispondrá de redes entubadas y
empotradas para las instalaciones de agua, desagüe y respecto
a la energía eléctrica se incluirá la instalación fija de los paneles
solares disponibles;
Áreas exteriores
− Construcción de patio de ingreso a la I.E.
− Construcción de las veredas externas que unan los frentes
de las edificaciones, con un ancho promedio de 2.40 ml.,
considerando rampas cuando sea requerido.
− Instalación de redes exteriores de energía eléctrica e
iluminación, redes de agua y sistema de saneamiento
mediante pozo séptico completo.
− Sembrado de grass en las áreas exteriores entre los
edificios y el cerco perimetral y en otros lugares que lo
requieran.
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
05 CREDENZA Und. 1
06 ESCRITORIO (ANCHO 0.60XLARGO 1.50XALTO 0.75) Und. 1
MULTIFUNCIONAL DE TINTA, IMPRIME/ESCANEA/COPIA/
07 Und. 1
WI-FI/USB/LAN.
08 SILLA DOCENTE Und. 1
09 SILLA VISITA Und. 2
10 TACHOS DE BASURA Und. 1
1) Costos de inversión
2) Costos de reposición
Bienes 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00
Servicios 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00
Otros 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00
MANTENIMIENTO 5,753.93 5,754.93 5,755.93 5,756.93 5,757.93 5,758.93 5,759.93 5,760.93 5,761.93 5,762.93
Actividades* 5,753.93 5,754.93 5,755.93 5,756.93 5,757.93 5,758.93 5,759.93 5,760.93 5,761.93 5,762.93
OPERACIÓN -510 -510 -510 -510 -510 -510 -510 -510 -510 -510
Incremental
MANTENIMIENTO -5400 -5400 -5400 -5400 -5400 -5400 -5400 -5400 -5400 -5400
Fuente: Elaboración Equipo Técnico consultor
F. Evaluación Social
A. Costos; Pre-inversión y valores de rescate 954,261.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Resultado 01: Construcción de Infraestructura 697,437.27 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Resultado 02: Equipamiento Educativo 27,141.53 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Resultado 02: Capacitación docente 12,156.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gastos Generales (10%) 76,152.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad (10%) 76,152.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervisión (5%) 40,763.72 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente Técnico (3%) 24,458.23 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B. Costos de Operac. y Mant. - Con Proyecto 0.00 21,225.36 21,225.36 21,225.36 21,225.36 21,225.36 21,225.36 21,225.36 21,225.36 21,225.36 21,225.36
Operación 0.00 17,192.54 17,192.54 17,192.54 17,192.54 17,192.54 17,192.54 17,192.54 17,192.54 17,192.54 17,192.54
Mantenimiento 0.00 4,032.82 4,032.82 4,032.82 4,032.82 4,032.82 4,032.82 4,032.82 4,032.82 4,032.82 4,032.82
C. Costos de Operac. y Mant. - Sin Proyecto 0.00 23,296.77 23,296.77 23,296.77 23,296.77 23,296.77 23,296.77 23,296.77 23,296.77 23,296.77 23,296.77
Recursos Humanos 0.00 18,723.95 18,723.95 18,723.95 18,723.95 18,723.95 18,723.95 18,723.95 18,723.95 18,723.95 18,723.95
Servicios 0.00 4,572.82 4,572.82 4,572.82 4,572.82 4,572.82 4,572.82 4,572.82 4,572.82 4,572.82 4,572.82
D. Total, Costos de Operac. y Mant. (B-C) 0.00 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41
E. Total (A+D) 954,261.32 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41 -2,071.41
Factor de Corrección 1.00 1.08 1.17 1.26 1.36 1.47 1.59 1.71 1.85 2.00 2.16
FLUJO ACTUALIZADO DE COSTO TOTALES 954,261.32 -1,917.97 -1,775.90 -1,644.35 -1,522.55 -1,409.77 -1,305.34 -1,208.65 -1,119.12 -1,036.22 -959.46
Fuente: Elaboración Equipo Técnico consultor.
Sobre la base de este flujo, se estima el valor actual de los costos sociales totales,
que representa el valor en soles de hoy del conjunto de costos sociales totales a lo
largo de su horizonte de evaluación, considerando el valor social del dinero en el
tiempo, expresado a través del costo de oportunidad social del capital.
Dónde:
VACST : Valor actual del flujo de costos sociales totales.
FCSTt : Flujo de costos sociales totales del período t.
N : Horizonte de evaluación del proyecto.
TSD : Tasa social de descuento (8%)
INDICADOR DE EFECTIVIDAD
El indicador de efectividad está dado por el total de alumnos que demandarán
los servicios educativos a lo largo horizonte del proyecto.
CE= VACST / IE
Dónde:
CE : Ratio costo efectividad
VACST : Valor actual de los costos sociales netos.
IE : Indicador de efectividad.
5) conflictos sociales;
No corresponde.
Organización
La unidad Ejecutora y el Órgano Técnico designado que coordinará la
ejecución de todos los componentes del proyecto y/o se encargará de los
aspectos técnicos, es la Municipalidad Distrital de Colca a través de la
Gerencia de Infraestructura Pública y estará a cargo del seguimiento para el
cumplimiento de los diferentes componentes del PI; asimismo en coordinación
con otras oficinas como de Logística, permite el desarrollo de la contratación
correspondiente del PI para cumplir con las actividades de la programación
planteada.
Almacén
Maestro de Obra
Fuente: Equipo Técnico Consultor
Programación
El proyecto está programado para su ejecución física en 7 meses; por otro
lado, considera la elaboración del expediente técnico y la liquidación del
proyecto de inversión.
EQUIPAMIENTO EDUCATIVO
Dotación de Equipo, Mobiliario y Material Educativo 31,860.00 01/08/2020 30/09/2020 1.39% 1.39%
CAPACITACIÓN DOCENTE
Capacitación al Personal Docente 13,823.70 01/07/2020 30/09/2020 0.60% 0.60%
GASTOS GENERALES (10%) 89,590.59 01/06/2020 30/09/2020 1.26% 1.68% 2.97% 1.89%
UTILIDADES (10%) 89,590.59 01/06/2020 30/09/2020 1.26% 1.68% 2.97% 1.89%
SUPERVISIÓN (5%) 44,795.30 01/06/2020 30/09/2020 0.63% 0.84% 1.49% 0.95%
EXPEDIENTE TECNICO (3%) 26,877.18 01/05/2020 30/05/2020 2.34%
Fuente: Equipo Técnico Consultor
Por otro, lado los beneficiarios a través de las actas de compromiso participan
en la etapa de funcionamiento del ciclo del proyecto, con el cuidado del
servicio.
Financiamiento
I. Marco Lógico
INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº
30186 DEL CENTRO POBLADO
DE CASA BLANCA ACCEDE A
SERVICIOS QUE CUMPLEN % de estudiantes
ESTANDARES SECTORIALES. adecuadamente 100% 2030 ESCALE
atendidos.
% de equipamiento en
Equipamiento educativo adecuado 100% 2021 colegio no sufre
buen estado Informe de evaluación de
cambios
Adecuadas capacidades % del personal con espacios físicos y
100% 2021 significativos.
pedagógicas docente adecuadas capacidades mobiliario
Los agentes
implicados
(autoridades,
profesores y padres)
participan
activamente en el
proyecto.
Elaboración y aprobación de
Costo S/. 26,877.18 Registro de publicación de
expediente técnico
TdRs y convocatoria.
Ejecución de obra. Costo S/. 850,222.19 Existen
proveedores de los
Supervisión y liquidación de obra Costo S/. 44,795.30 bienes y servicios
Registro de revisión y
Elaboración y aprobación de TdR entrega de expedientes precisos para el
ACTIVIDADES