Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

UNIVERSIDAD GALILEO – IDEA

CEI: Liceo Guatemala

Horario: sábado 7:00 A.M.

Curso: Administración Moderna 2.

Tutor: ERICK WILBERTH, TRUJILLO SOBRIQUE

TAREA NO. O2

Diferencias individuales y de personalidad

Apellidos: Enriquez Sagastume

Nombres: Emma Cecilia

Carné: 06344016

Fecha de entrega: 29.07.2023

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CONTENIDO
INTRODUCCION ................................................................................................................................................................. 2
OBEJTIVO ............................................................................................................................................................................. 3
1. ¿Cuál es el principal elemento en las organizaciones?...................................................................................... 4
2. ¿Cómo influyen las diferencias individuales y de personalidad en las organizaciones? ........................... 4
3. ¿Puede modificarse el comportamiento de los individuos dentro de las organizaciones? ......................... 5
4. ¿Cómo afectan las necesidades individuales el comportamiento organización en su organización? ...... 5
5. ¿Por qué es importante la diversidad individual en las organizaciones? ...................................................... 5
CONCLUSION ..................................................................................................................................................................... 6
RECOMENDACIÓN ............................................................................................................................................................ 7
Bibliografía......................................................................................................................................................................... 8

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INTRODUCCION

Las diferencias individuales son el conjunto de características o rasgos que diferencian

a una persona de las demás. Cada uno de nosotros es diferente, ya que el psiquismo de
cada uno, se procesa y elabora de distinta forma de acuerdo a algunos factores. Existen
unas causas innatas, que vienen determinadas por nuestra naturaleza y nuestra realidad
genética, que confirman, en cierta medida, lo que llamamos el carácter, el temperamento,
la personalidad de cada individuo.

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OBEJTIVO

➢ Conocer los tipos y diferentes características de la personalidad individual de cada

persona

➢ Conocer las necesidades individuales del comportamiento organizacional.

➢ Comprender lo importante de la diversidad individual de las organizaciones.

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1. ¿Cuál es el principal elemento en las organizaciones?

Así como las organizaciones necesitan de las personas para poder existir, las
personas también necesitan de ellas recíprocamente. Los individuos, y más aún
los de la actualidad, pasan la mayor parte de su día en las organizaciones para
las cuales trabajan. Pero ellas no solo influyen en el aspecto laboral de las
personas, también en la forma de vivir, en la manera de vestirse, en sus
aspiraciones, sus valores, etc. Y a su vez, las empresas se ven influenciadas por
el modo de pensar y sentir de quienes forman parte de ella.

2. ¿Cómo influyen las diferencias individuales y de personalidad en las

organizaciones?

Toda organización, además de máquinas, tecnología, dinero o infraestructura,

necesita del recurso humano para realizar sus funciones, para así brindar a la
sociedad algún bien, servicio o producto, siendo de esta manera, una parte
fundamental para el éxito o el fracaso de ésta. Por este motivo, el comportamiento
de cada persona es un aspecto e suma importancia en las organizaciones, ya que
se caracteriza por sus diferencias individuales y la personalidad de cada
colaborador, es decir, cada persona tiene diferentes formas de pensar, actuar o
sentir, pero puede que se tengan cosas en común, como el lenguaje, la
comunicación o la motivación.

Cabe destacar que el comportamiento de las personas en las organizaciones no

depende sólo de las características de cada quien, sino que también de las
características de las organizaciones a las que pertenecen, por lo que se puede
decir que, cada persona tiene capacidades diferentes, necesidades que tratan de
satisfacer, piensan en el futuro y eligen su comportamiento, perciben su ambiente
en función de necesidades y experiencias pasadas, reaccionan de manera
emocional, sus comportamientos y actitudes son provocadas por muchos
factores.

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3. ¿Puede modificarse el comportamiento de los individuos dentro de las

organizaciones?

El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático y planificado en el que se

utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la
efectividad individual y la de la organización. Se hace foco en que la organización
funcione mejor a través de un cambio total del sistema. La atención puede
centrarse en mejorar las relaciones humanas, en factores económicos, en las
relaciones entre grupos, en el liderazgo, etc. En suma, se centra más en las
personas que en los objetivos y estructuras de la organización: prioriza el lado
humano. El Desarrollo organizacional se puede ver, también, como una
herramienta que, por medio del análisis interno de la organización y del entorno
que le rodea, le permita obtener información que la guíe en adoptar un camino o
estrategia hacia el cambio, hacia una evolución, conforme a las exigencias o
demandas del medio en el que se encuentre, logrando la eficiencia de todos los
elementos que la constituyen para obtener el éxito de la organización. Esto se
requiere para que la organización se encuentre en capacidad o tenga los
elementos necesarios para entrar a competir en el mundo actual, convirtiéndose,
por tanto, el Desarrollo Organizacional en una necesidad.

4. ¿Cómo afectan las necesidades individuales el comportamiento organización en

su organización?

El personal tiene diferentes necesidades y cada uno debe saber o conocer la

manera en la cual satisfacer las necesidades individuales. Adicional el
comportamiento humano está motivado por diversas necesidades, la evidencia
sugiere que cada individuo puede tener más de una necesidad prioritaria al mismo
tiempo.

5. ¿Por qué es importante la diversidad individual en las organizaciones?

La diversidad, si se gestiona de forma adecuada, contribuye a que las

organizaciones se nutran de las diferencias individuales para que actúen de forma
conjunta en proyectos comunes. Hay que integrar las diferencias para crear
verdaderos grupos de aspiración en sociedades que funcionan ya de forma
colaborativa.

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CONCLUSION

Se comprenderá la diversidad de las personas, siempre tener en mente como mejorar el

rendimiento laboral y la experiencia de trabajar en una organización, como consejo
siempre implementar motivos o formas de cómo dar un mejor ambiente laboral para que
el personal sea de mayor rendimiento y se sienta motivado con el día tras día de trabajar.

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RECOMENDACIÓN

➢ Tener una visión hacia los colaboradores y de ser posibles tomarlos en cuenta
con decisiones que puedan mejorar el ámbito laboral.
➢ Comprender al colaborador y de tal manera ser memorado en el rendimiento hacía
con su trabajo.
➢ La clave está en integrar las diferencias, haciendo que cada uno se sienta
aceptado y valorado en el equipo. Este es el activo crucial, porque la diversidad
presenta un doble filo: puede ser muy buena si se gestiona de forma adecuada
porque proporciona innovación, flexibilidad y variedad de opiniones, pero, si no
está equilibrada, habrá caos y falta de motivación.

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Bibliografía

Pérez, M. G. (s.f.). youtube. Obtenido de Diferencias individuales y su efecto en la organización:

https://www.youtube.com/watch?v=pLBrrrOrKX8&ab_channel=Mar%C3%ADaGuadalupeJim%C
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