UNIVERSIDAD GALILEO – IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

CEI: Centro de estudios : Villa Nueva
Horario: Sábado 15:00
Curso: Administración Moderna 2
Tutor: EDGAR ALFREDO, SIGUENZA LOPEZ

TAREA NO. 2

Capítulo: Diferencias individuales y de

personalidad

Apellidos: Muralles Gonzalez

Nombres: Mariano de Jesus
Carné: 19006675
Fecha de entrega: 01/05/2021
Contenido
Introducción.......................................................................................................................................3
Objetivos............................................................................................................................................4
Preguntas...........................................................................................................................................5
Conclusión..........................................................................................................................................7
Recomendaciones..............................................................................................................................8
E-grafía y/o Referencias.................................................................................................................9
 Introducción
Toda organización, además de máquinas, tecnología, dinero o infraestructura,
necesita del recurso humano para realizar sus funciones, para así brindar a la
sociedad algún bien, servicio o producto, siendo de esta manera, una parte
fundamental para el éxito o el fracaso de ésta.
 Objetivos
1.conocer el principal elemento de la organización
2. comprender como influye las diferencias y la personalidad en la organización
3. conocer como afectan las necesidades individuales en la organización
 Preguntas

1. ¿Cuál es el principal elemento en las organizaciones?

Uno de los principales elementos en una organización es su personal, ya que son las
que fundan, moldean e impulsan y según su desempeño consiguen que la
organización crezca con el pasar del tiempo.

2. ¿Cómo influyen las diferencias individuales y de personalidad en las

organizaciones?
Por este motivo, el comportamiento de cada persona es un aspecto de suma
importancia en las organizaciones ya que se caracteriza por sus diferencias
individuales y la personalidad de cada colaborador, es decir, cada persona tiene
diferentes formas de pensar, actuar o sentir, pero puede que se tengan cosas en
común, como el lenguaje, la comunicación o la motivación

3. ¿Puede modificarse el comportamiento de los individuos dentro de las

organizaciones?
el comportamiento de las personas en las organizaciones no depende sólo de las
características de cada quien, sino que también de las características de las
organizaciones a las que pertenecen, por lo que se puede decir que, cada persona
tiene capacidades diferentes, necesidades que tratan de satisfacer, piensan en el
futuro y eligen su comportamiento, perciben su ambiente en función de necesidades y
experiencias pasadas, reaccionan de manera emocional, sus comportamientos y
actitudes son provocadas por muchos factores.

4. ¿Cómo afectan las necesidades individuales el comportamiento organizacional en

su organización?
el comportamiento humano está motivado por diversas capacidades, necesidades,
pensamientos, expectativas, percepciones, actitudes y emociones que influyen en su
forma de desempeñarse en sus labores, por lo que es importante tomar en cuenta la
motivación de las personas en las organizaciones, la cual está relacionado con el
comportamiento y desempeño de cada colaborador o colaboradora, involucrando
metas y objetivos, dando como consecuencia que todas las diferencias, tanto
psicológicas, fisiológicas y ambientales entre las personas sean factores importantes
dentro de las organizaciones a las que pertenecen y para la realización de sus
funciones laborales
5. ¿Por qué es importante la diversidad individual en las organizaciones?
cada persona que colabora dentro de una organización posee habilidades,
competencias, y conocimientos que son indispensables para el éxito de donde
laboran, pero, no sólo basta con tenerlos dentro de la organización, sino que esencial
saber aplicarlos y utilizarlos de la mejor manera posible.
 Conclusión
1. La motivación juega un papel fundamental a la hora de lograr metas y objetivos en
las empresas.
2. el desempeño de los colaboradores varía a razón de su personalidad, dependiendo
tanto de la motivación como de la aptitud necesaria para la organización.
 Recomendaciones
1. Realizar evaluaciones de desempeño
2. Poder realizar charlas de motivación
3. Realizar un código de ética organizacional
 E-grafía y/o Referencias

chiavenato, I. (s.f.). comportamiento organizacional .