UTH Florida

University

Comportamiento Organizacional

CATEDRÁTICO (a)
DOCTOR: RUBÉN CARBAJAL

TAREA: M1-1

ALUMNA

KEREN NAZARENA RODRÍGUEZ GARCÍA

TEGUGIGALPA M.D.C 12 DE JULIO DE 2022.

 Introducción

En este documento se brinda información por medio de actividades de aprendizaje

del Módulo I con el objetivo de conocer El comportamiento organizacional, como temática,

se refiere a todo lo relacionado con las personas en el ámbito de las organizaciones, desde

su máxima conducción hasta el nivel de base, las personas actuando solas o grupalmente,

el individuo desde su propia perspectiva hasta el individuo en su rol de jefe o directivo, los

problemas y conflictos y los círculos virtuosos de crecimiento y desarrollo. Todo esto y

mucho más implica el comportamiento de las personas que integran una organización, sea

esta, de cualquier tipo y tamaño.

 Objetivo General

 Realizar actividades de aprendizaje de las páginas 17, 34, 39 y 48 del módulo I

Objetivos Especifico

 Describir sistemáticamente el modo en que se conducen las personas en una

determinada variedad de circunstancias.

 Comprender porque las personas se comportan como lo hacen.

 Predecir comportamientos futuros.

 Controlar y procurar que las personas tengan un cierto comportamiento en el trabajo.

 Contenido

1. ¿Qué estrategias administrativas se aplican a nivel administrativo para el

monitoreo del comportamiento organizacional y qué grado de asertividad tienen?

La clave de un exitoso proceso acertado en el desarrollo de las

organizaciones, está en la actitud de las personas que participan en ella, de ahí que el

comportamiento organizacional sea una herramienta necesaria para beneficio de todo tipo

de empresas.

El resultado de una adecuada gestión organizacional obedecerá en

gran medida a cómo se da la motivación, la creatividad, la productividad y el sentido de

pertenencia de los miembros de la organización para lograr un mejor uso del capital

humano, lo que tributará a generar ventajas competitivas que contribuyan al aumento de los

beneficios de la empresa.

2. Investigar las diferentes teorías de la personalidad y llenar cuadro

comparativo.

Teoría psicoanalítica Teoría social

El psicoanálisis es una teoría sobre Es aquella área del conocimiento

el funcionamiento de la mente humana y que tiene como preocupación central

una práctica terapéutica. Fue fundado por estudiar y entender las formas de

Sigmund Freud entre 1885 y 1939 y funcionamiento y los cambios que afectan a

continúa siendo desarrollado por las sociedades, con énfasis en las

psicoanalistas por todo el mundo. generalizaciones sobre su estructura y

desarrollo.
3. De las diferentes relaciones anteriores que vinculan el Comportamiento
Organizacional (CO) y la personalidad, selecciona la opción que consideres más
acertada y redacta un ensayo donde expongas los argumentos que la hacen más
aplicable.

Ensayo
CO fta personalidad "determina" el comportamiento organizacional)

La personalidad son las características que distinguen a cada persona dentro de un grupo

determinado, es decir, la forma de actuar, hablar, caminar, entre otros. Además, se refiere a

un conjunto de características personales, en el cual se muestran motivos, emociones,

valores, intereses, actitudes y competencias organizadas en el medio social, cultural y

familiar. Por ende, la personalidad influye de manera determinante en el desempeño laboral

y el éxito de la organización; determina la forma en que una persona percibirá el medio

laboral en el que se encuentre, así como también la reacción que tenga en cuanto a los

inconvenientes y/o circunstancias que puedan presentársele con la labor que desempeña o

bien, con sus compañeros, supervisores o subordinados.

La forma en que percibe, procesa y reacciona un individuo frente a su ambiente profesional,

es creado por la mente desde el momento en que se formaliza su contrato laboral, ya que

éste posee ciertas expectativas en cuanto al medio en que se está introduciendo, además

de la ansiedad que produce una nueva labor. En el momento en que ingresa a la

organización, los comportamientos que generen cosas positivas se repiten, por el contrario

los que generan cosas negativas, se van eliminando, y de esa forma se desarrolla una

personalidad dentro del comportamiento organizacional de una empresa; por ejemplo: si

una persona le brinda un café a su supervisor en el inicio de la jornada, y éste muestra una

reacción agradable, ya esa persona sabe que puede llegar a tener una buena relación con

su supervisor con una simple taza de café. Por otra parte, si esa persona llega 30 minutos

tarde a una reunión laboral, y le hacen un llamado de atención con una amonestación,

entonces la impuntualidad no tendrá cabida en su vida laboral.

4. ¿Consideras importante la cultura del esfuerzo como un valor

innovador? ¿La educación de la actualidad brinda lineamientos para

que los nuevos profesionales la asuman? Justifica tu respuesta.

Considero muy importante el valor innovador con la cultura del esfuerzo, estos deben ir de

la mano en todo momento, puesto que nos educa en la determinación de nuestra voluntad y

la perseverancia hacia el cambio día a día. Fortalece nuestra tenacidad, nos enseña a ser

resilientes, a asumir responsabilidades y a afrontar las adversidades con optimismo y

realismo.

Depende de cada profesional tomar con seriedad los lineamientos para educarse y es allí

donde debemos dar mucho mas de nosotros y aplicar la cultura del esfuerzo, puesto que el

profesional debe cambiar su mentalidad y buscar cómo aportar más valor. Para que la

cultura del esfuerzo penetre en todos los niveles de la organización.

5. ¿Qué otro valor consideras indispensable para el desarrollo organizacional?

Los valores corporativos son la tarjeta de presentación de las empresas, pues actúan al

mismo tiempo como brújula para definir objetivos y concretar procedimientos; y como sello

de calidad para los clientes. Definirlos correctamente y respetarlos es básico para reforzar la

imagen de cualquier marca.

En ese sentido considero necesario la transparencia ya que es uno de los valores que más

buscan las empresas y que se observa tanto hacia fuera como hacia dentro.
6. ¿Qué entiendes por Ética profesional y cómo influye en el desarrollo

y comportamiento organizacional?

La ética profesional establece cómo deberían ser las condiciones en las que un ser humano

se relacione con su entorno. Esta influye en un profesional, al momento en que este ofrezca

un servicio justo y que realice una buena labor, es lo que corresponde y que resulta bien

para los clientes y la empresa que representa.

7. Explica la relación que existe entre la visión global que debe tener el

profesional y la globalización actual.

La globalización de la economía conduce a aumentar la presencia de empresas en los

mercados internacionales, con lo cual surge así otro escenario para el crecimiento. Las

tendencias globales indican el establecimiento de un nuevo orden para las empresas.

En ese sentido un profesional debe contar con suficiente aptitud para desempeñar su

trabajo, mostrar flexibilidad, ser abierto, observador, mantenerse en constante aprendizaje,

cuestionar los viejos paradigmas que existen dentro de su organización, huyendo de la

comodidad y está preparado para los nuevos retos que le depare su organización.

8. En cuanto a la retroalimentación, ¿Qué importancia tiene para el comportamiento

organizacional?

esta es muy importante para el comportamiento organizacional puesto que se brinda un

cambio en gran escala y a largo plazo, en combinación con otros enfoques y técnicas.

Dentro del Desarrollo Organizacional la retroalimentación debe ser

objetiva. La información que se brinde acerca del rendimiento individual o colectivo debe ser
concebida por medio de resultados, por ejemplo: unidades vendidas, días de ausentismo,

proyectos terminados, clientes satisfechos, y no por opiniones que, en lugar de favorecer al

Aprendizaje Organizacional, lo obstaculizan.

La técnica de retroalimentación puede ser empleada para dos beneficios concretos:

 Instruir: cuando se requiere determinar las funciones o enseñar

nuevos comportamientos.

 Motivar: esta sirve como retribución o incentivo para el colaborador.

 Conclusión

El comportamiento organizacional baza su importancia en el proceso que se fundamenta en

el estudio del individuo como parte vital de una estructura y que su estado conductual va a

repercutir en la producción de la organización, por lo tanto, conocerlo y apoyarlo a través de

métodos organizados va a ser de elevada

 Fuente bibliográfica

Scielo. (02 de 09 de 2020). Scielo. Obtenido de Scielo: http://www.scielo.org.mx/scielo.php?

script=sci_arttext&pid=S1870-35692012000200004
UTH University Florida . (12 de julio de 2022). uthflorida.instructure. Obtenido de
uthflorida.instructure: https://uthflorida.instructure.com/courses/2763/files/310894?
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