ANALISIS FODA

FORTALEZAS AMENAZAS

 Experiencia y conocimiento del mercado  Expansión de la competencia con nuevas estrategias de mercado.
 Reputación por la calidad de servicios prestados  Incremento de la delincuencia en el municipio
 Permisos y parámetros de calidad  Nuevas regulaciones legales para su operaciones
 Personal capacitado para realizar el trabajo.  Instalación de nuevos labotarios cercanos al lugar

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

 Poder de negociación  Crecimiento económico en regiones del departamento

 Falta de cultura organizacional  Auge de servicio electrónico
 Zona de confort / facilidad  Diversificacion de nuevos servicios a prestar
 Capacidad financiera  Generar mas alianzas comerciales con hospitales, clinicas, etc.
 Logística de servicios a domicilio,  Alianza con entiendades financieras.
 Promoción de servicios.
DAFO CRUZADO (LABORATORIO CLINICO)
FORTALEZAS DEBILIDADES
(Estrategias Ofensivas) (Estrategias de Reorientación)
OPORTUNIDADES

 Con la experiencia y conocimiento expandirse al nuevos nichos  Crear mas alianzas estrategicas comerciales para llegar a nuevos
de mercado. clientes.

 Implementar nuevos servicios a prestar para diversificar el  Crear nuevas formas de llegar a los clientes, servicios a domicilio,
portafolio de soluciones a ofrecer promover la interracion en redes sociales, etc.

(Estrateguas defensivas) (Estrateguas de supervivencia)

 Generar nuevos conceptos de servicios para mitigar la  Implementar estrategias de marketing para impulsar el
preferencia del ciente hacia la competencia crecimiento de la empresa.
AMENAZAS

 Implementar nuevos conceptos en el mercado antes que la  Estrablecer planes estrategias que mitiguen los efectos de la
competencia con base a la experienia y conocimiento que se competencia, delincuencia comun y estrategias para prestar
tiene en el sector. nuevos servicios diferenciados.
 ANALISIS DE LA MATRIZ CAME

MATRIZ CAME
ANALISIS INTERNO
ANALISIS EXTERNO

Corregir debilidades Afrontar Amenazas

Factores negativos

 Desarrollar una cultura organizacionel que incentive el  Fidelizar a los clientes mejorando la atención brindanda.
crecimiento e ideas innovadoras para crear estrategias
distuptivas en el mercado.  Crear contratos con clientes locales / membresias o programas de
 Buscar estrategias de crecimiento con acercamiento a nuevos fidelización a los clientes actuales.
inversionistas que faciliten el poder de negociacion y capacidad
financiera.

Mantener Fortalezas Explotar Oportunidades

 Expandir el negocio a nuevos servicios para aprovechar el know-  Abrir nuevos centros de atención personalizada residenciales para
Factores positivos

how de mercado y reputación.
 Impulsar con el equipo nuevas ideas que impulsen la eficiencia
para presetar los servicios y optimizacion de los recursos.
tener un servicio puerta a puerta y evaluar nuevas alternativas de
ubicación en otros municipios.
 Buscar nuevas alianzas comerciales con clinicas medicas que
facilieten la expasión.