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Tarea No. 2
Diferencias individuales y de personalidad
1
INDICE
Introducción ………………………………………………………………….. 3
Objetivos ……………………………………………………………………. 4
Preguntas ……………………………………………………………………. 5-
Conclusiones ……………………………………………………………….. 6
Recomendaciones ………………………………………………………….. 7
Bibliografía ……………………………………………………………………. 8
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INTRODUCCION
OBJETIVOS
3
Aprender los tipos de comportamiento, visualizar como una persona puede
desenvolverse en otras áreas y quizá pueda laborar de mejor manera.
También conocer las necesidades individuales del comportamiento organizacional
Comprender lo importante de la diversidad individual de las organizaciones
PREGUNTAS
4
¿Cómo influyen las diferencias individuales y de personalidad en las
organizaciones?
La personalidad de cada persona influye en la organización ya que se caracteriza
por sus diferencias individuales y la personalidad de cada colaborador, es decir
cada persona es diferente de pensar de diferente forma, actuar, sentir, pero puede
que si tengan cosas en común como en el orden o tipo de trabajo
¿Puede modificarse el comportamiento de los individuos dentro de las
organizaciones?
Si se puede modificar el comportamiento ya que cada individuo es capaz de
realizar acciones distintas a los demás, pero siempre puede realizar obras u
operaciones de diferentes áreas.
Para esto existen tipos de comportamiento:
Innato: no se puede mejorar mediante capacitación
Aprendido: es modificable la capacitación y la experiencia pueden influir
directamente.
¿Cómo afectan las necesidades individuales el comportamiento
organizacional en su organización?
Las personas tienen diferentes necesidades y cada quien debe saber o buscar la
manera de satisfacerlas, adicional el comportamiento humano está motivado por
diversas necesidades, la evidencia sugiere que cada individuo puede tener más de
una necesidad prioritaria al mismo tiempo
CONCLUSIONES
5
Se comprenderá la diversidad de las personas, siempre tener en mente como
mejorar el rendimiento laboral y la experiencia de trabajar en una organización,
como consejo siempre implementar motivos o formas de cómo dar un mejor
ambiente laboral para que el personal sea de mayor rendimiento y se sienta
motivado con el día tras día de trabajar
RECOMENDACIONES
6
Comprender al colaborador y de tal manera ser memorado en el
rendimiento hacia con su trabajo
BIBLIOGRAFIA
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8