En su libro "Seis sombreros para pensar", Edward De Bono presenta una
herramienta para mejorar la toma de decisiones y el pensamiento crítico, basada en seis sombreros que representan distintos enfoques. El sombrero blanco enfoca en los hechos y la información objetiva, el sombrero rojo en las emociones y los sentimientos, el sombrero negro en el pensamiento crítico y la evaluación de riesgos, el sombrero amarillo en el pensamiento positivo y la generación de ideas, el sombrero verde en la creatividad y la innovación, y el sombrero azul en el control del proceso de pensamiento y la organización de la discusión. Cada sombrero se utiliza en momentos específicos para enfocar el pensamiento desde distintas perspectivas, lo que ayuda a reducir la confusión y el sesgo emocional, y aumenta la creatividad y la efectividad en la toma de decisiones. Esta técnica ha sido ampliamente utilizada en la educación y el ámbito empresarial, y puede ser útil para cualquiera que desee mejorar su capacidad de pensamiento crítico y resolución de problemas. Identificacion- Alessandra Chaves Me identifico con el sombrero negro, ya que actualmente tengo una empresa pequeña donde se deben siempre tomar decisiones importantes para el manejo correcto de la empresa. Este sombrero se enfoca en el pensamiento crítico, la evaluación de riesgos y el análisis de beneficios y desventajas. En un entorno empresarial, tomar decisiones informadas es crucial para el éxito de la empresa, y el uso del sombrero negro en el proceso de toma de decisiones puede ayudar a identificar y reducir riesgos potenciales, minimizar errores y maximizar oportunidades. Sin embargo, es importante recordar que los otros sombreros también pueden ser útiles en otros momentos del proceso de toma de decisiones, según las necesidades específicas de la situación. Identificación– Anthony Acuña Soto Me identifico con el sombrero verde debido a que a nivel profesional he buscado constantemente la manera de plantear nuevas posibilidades en búsqueda del progreso y que a su vez estas nuevas posibilidades me permitan huir de las viejas ideas, pensamientos o costumbres con el fin de encontrar otras mejores. También me siento identificado por que he procordado estar abierto al cambio constante con el fin de hacer mejor las cosas. El sombrero verde también es una invitación a explorar continuamente alternativas, incluso cuando las cosas parecen funcionar bien, lo que sin duda algún he llevado en mi vida personal y profesional. Tener una actitud creativa permanente, que me permite anticiparme a las dificultades, pensando en nuevas alternativas. En conclusión, esa actitud creativa en el momento indicado me ha permitido ahorrarme el desgaste de corregir errores y resolver problemas que se habrían podido evitar. Identificación – German Jiménez Arroyo En mi caso me identifico con el sombrero amarillo porque en el trabajo siempre hay que buscar posibles soluciones, hay que buscar siempre una mejora en todas las áreas de la planta, siempre con el fin de que queden a la vista de los trabajadores las indicaciones de los procesos a realizar para que estén atentos y que ellos noten las mejoras, también cuando se plantean ideas de como hacer el trabajo, si existe algún riesgo me gusta analizarlo bien y poder ver si es la mejor opción, de igual manera si alguien tiene una mejor interpretación del problema y da una posible solución en este caso hay que saber si es la mejor opción entonces optar por ella y si no buscar siempre una solución. Siempre veo las posibles oportunidades que se pueden dar en el momento, manteniendo siempre una actitud positiva en cada situación a la que uno se pueda enfrentar en el trabajo. Identificación - Saymond Guerrero Hernandez En mi caso me identifico con el sombrero azul ya que en mi trabajo tengo la responsabilidad de ser jefatura, por ende, tengo que gestionar, coordinar, dirigir y velar que todo este y vaya bien. Tengo que organizar todo para que todo salga bien. Tengo que dar roles y mas temas para que todo el equipo como todos los sombreros de la lectura sean uno solo y se cumplas las metas. Identificación -- Bryner Guerrero Leiva Me identifico con el sombrero negro, porque este busca en alejarse de lo que no es productivo de todo aquello que pueda generar efectos negativos, este sombrero nos hace saber a la hora de querer tomar una decisión, que no es sencillo que se necesita ver y analizar qué efectos positivos puede aportar, pero sin dejar de lado los efectos negativos que se pueda encontrar en el camino. En lo personal lo vivo muy a menudo, debido que soy comerciante y llegan esos momentos en los que se tiene que tomar la mejor opción o si no la menos mala, debido a que no siempre se gana, es por eso que me identifico con sombrero negro, porque puede llegar a generar un cambio positivo o dejar de hacer lo que se está o estaba haciendo mal. Identificación -Yoselyn Brenes Garita Yo a nivel profesional, me identifico con el sombrero negro, ya que si en cualquier ámbito laboral se desea tomar decisiones injusta, que no sean legales o en algún punto no son correctas, yo no puedo guardar el silencio y mucho menos realizarlas, siempre poseo esa incomodidad de brindar mi punto de vista razonable y con el debido respeto, para hacer ver mi punto y dar mayores opciones de realizar las cosas como se deben. También me identifico con este sombrero porque es el sombrero de la precaución cualquier decisión a nivel laboral que elijo intento ver más allá, de qué manera me va a perjudicar o beneficiar, esto ha sido de gran ayuda para evitar cometer errores que me cuesten mi puesto, este sombrero me representa porque es el de la cautela y prevención.