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Universidad Tecnológica

Curso Formu. Y Evaluación De Proyectos

Lectura 1 – Seis Sombreros Para Pensar

Profesora

Lizbeth Portilla Fonseca

Estudiantes

Anthony Acuña Soto


Alessandra Chaves
German Jiménez Arroyo
Saymond Guerrero Hernandez
Bryner Guerrero
Yoselyn Brenes Garita

Año 2023
RESUMEN

En su libro "Seis sombreros para pensar", Edward De Bono presenta una


herramienta para mejorar la toma de decisiones y el pensamiento crítico, basada
en seis sombreros que representan distintos enfoques. El sombrero blanco enfoca
en los hechos y la información objetiva, el sombrero rojo en las emociones y los
sentimientos, el sombrero negro en el pensamiento crítico y la evaluación de
riesgos, el sombrero amarillo en el pensamiento positivo y la generación de ideas,
el sombrero verde en la creatividad y la innovación, y el sombrero azul en el
control del proceso de pensamiento y la organización de la discusión. Cada
sombrero se utiliza en momentos específicos para enfocar el pensamiento desde
distintas perspectivas, lo que ayuda a reducir la confusión y el sesgo emocional, y
aumenta la creatividad y la efectividad en la toma de decisiones. Esta técnica ha
sido ampliamente utilizada en la educación y el ámbito empresarial, y puede ser
útil para cualquiera que desee mejorar su capacidad de pensamiento crítico y
resolución de problemas.
Identificacion- Alessandra Chaves
Me identifico con el sombrero negro, ya que actualmente tengo una empresa
pequeña donde se deben siempre tomar decisiones importantes para el manejo
correcto de la empresa. Este sombrero se enfoca en el pensamiento crítico, la
evaluación de riesgos y el análisis de beneficios y desventajas. En un entorno
empresarial, tomar decisiones informadas es crucial para el éxito de la empresa, y
el uso del sombrero negro en el proceso de toma de decisiones puede ayudar a
identificar y reducir riesgos potenciales, minimizar errores y maximizar
oportunidades. Sin embargo, es importante recordar que los otros sombreros
también pueden ser útiles en otros momentos del proceso de toma de decisiones,
según las necesidades específicas de la situación.
Identificación– Anthony Acuña Soto
Me identifico con el sombrero verde debido a que a nivel profesional he buscado
constantemente la manera de plantear nuevas posibilidades en búsqueda del
progreso y que a su vez estas nuevas posibilidades me permitan huir de las viejas
ideas, pensamientos o costumbres con el fin de encontrar otras mejores. También
me siento identificado por que he procordado estar abierto al cambio constante
con el fin de hacer mejor las cosas.
El sombrero verde también es una invitación a explorar continuamente
alternativas, incluso cuando las cosas parecen funcionar bien, lo que sin duda
algún he llevado en mi vida personal y profesional. Tener una actitud creativa
permanente, que me permite anticiparme a las dificultades, pensando en nuevas
alternativas. En conclusión, esa actitud creativa en el momento indicado me ha
permitido ahorrarme el desgaste de corregir errores y resolver problemas que se
habrían podido evitar.
Identificación – German Jiménez Arroyo
En mi caso me identifico con el sombrero amarillo porque en el trabajo siempre
hay que buscar posibles soluciones, hay que buscar siempre una mejora en todas
las áreas de la planta, siempre con el fin de que queden a la vista de los
trabajadores las indicaciones de los procesos a realizar para que estén atentos y
que ellos noten las mejoras, también cuando se plantean ideas de como hacer el
trabajo, si existe algún riesgo me gusta analizarlo bien y poder ver si es la mejor
opción, de igual manera si alguien tiene una mejor interpretación del problema y
da una posible solución en este caso hay que saber si es la mejor opción entonces
optar por ella y si no buscar siempre una solución. Siempre veo las posibles
oportunidades que se pueden dar en el momento, manteniendo siempre una
actitud positiva en cada situación a la que uno se pueda enfrentar en el trabajo.
Identificación - Saymond Guerrero Hernandez
En mi caso me identifico con el sombrero azul ya que en mi trabajo tengo la
responsabilidad de ser jefatura, por ende, tengo que gestionar, coordinar, dirigir y
velar que todo este y vaya bien. Tengo que organizar todo para que todo salga
bien. Tengo que dar roles y mas temas para que todo el equipo como todos los
sombreros de la lectura sean uno solo y se cumplas las metas.
Identificación -- Bryner Guerrero Leiva
Me identifico con el sombrero negro, porque este busca en alejarse de lo que no
es productivo de todo aquello que pueda generar efectos negativos, este sombrero
nos hace saber a la hora de querer tomar una decisión, que no es sencillo que se
necesita ver y analizar qué efectos positivos puede aportar, pero sin dejar de lado
los efectos negativos que se pueda encontrar en el camino. En lo personal lo vivo
muy a menudo, debido que soy comerciante y llegan esos momentos en los que
se tiene que tomar la mejor opción o si no la menos mala, debido a que no
siempre se gana, es por eso que me identifico con sombrero negro, porque puede
llegar a generar un cambio positivo o dejar de hacer lo que se está o estaba
haciendo mal.
Identificación -Yoselyn Brenes Garita
Yo a nivel profesional, me identifico con el sombrero negro, ya que si en cualquier
ámbito laboral se desea tomar decisiones injusta, que no sean legales o en algún
punto no son correctas, yo no puedo guardar el silencio y mucho menos
realizarlas, siempre poseo esa incomodidad de brindar mi punto de vista razonable
y con el debido respeto, para hacer ver mi punto y dar mayores opciones de
realizar las cosas como se deben.
También me identifico con este sombrero porque es el sombrero de la precaución
cualquier decisión a nivel laboral que elijo intento ver más allá, de qué manera me
va a perjudicar o beneficiar, esto ha sido de gran ayuda para evitar cometer
errores que me cuesten mi puesto, este sombrero me representa porque es el de
la cautela y prevención.

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