INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA

ESTUDIANTE: SHELSI OCHOA PÉREZ

Taller Presupuestos de ventas

Resultado de aprendizaje: Proyectar los presupuestos operativos y financieros para el logro de los
objetivos trazados en las distintas organizaciones

Repaso
Cuestionario Investigativo

a- ¿QUÉ SE ENTIENDE POR PRESUPUESTO

• Plan de operaciones y recursos de la empresa, para expresar los objetivos presentados por la
empresa para beneficios futuros.

b- ¿DE DÓNDE DEBE PARTIR EL PLAN PRESUPUESTARIO DE UNA EMPRESA?

• El plan de presupuesto se realiza un comité presupuestado por el coordinador de presupuesto
quien coordina las áreas involucradas y estudia que, cuando y con quien debe ser
presupuestado.

c- ¿EN QUÉ RADICA LA IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS?

• Es importante esta parte de la realización del presupuesto por que brindan a la organización
una vista financiera que permita la toma de decisiones y cree el beneficio de ella.

d- ¿CÓMO SE CLASIFICAN LOS PRESUPUESTOS?

• Se clasifican según:
1. Según la entidad
2. Según el procedimiento
3. Según el cubrimiento
4. Según los niveles de producción
5. según el campo de aplicación
6. según el periodo que cubre

e- ¿CUÁLES SON LOS PRESUPUESTOS OPERATIVOS?

• Los presupuestos operativos son:
1. Presupuesto de ventas
2. Presupuestos de producción
3. Gasto de venta
 4. Gasto de administración
5. Costo general de fabricación
6. Compra de materiales MD
7. Consumo de materiales MD

f- ¿CUÁLES SON LAS ETAPAS QUE SE DEBEN DESARROLLAR PARA LA

ELABORACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS?
• Las etapas para e laboral un presupuesto son:
1. Previsión
2. Formulación
3. Aprobación
4. Evaluación
5. Control

g- ¿QUÉ ES EL PRONÓSTICO DE VENTAS?

• Este corresponde a la evaluación de las ventas futuras de un bien o servicio para un
determinado periodo de tiempo.

h- ¿EN QUÉ SE FUNDAMENTA EL PRESUPUESTO DE VENTAS?

• Este se basa en los registros que muestra la rentabilidad de la organización durante
determinados periodos.

Bibliografía
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