INTRODUCCIÓN Y UNIDAD 1

PRESUPUESTOS

01
1, 2 y 3
INTRODUCCIÓN
Presupuestos es una asignatura transversal y
obligatoria y tiene como prerrequisito
Contabilidad de Costos 1. La asignatura
desarrolla, en nivel intermedio, las
competencias transversales Gestión
Organizacional y Dirección Estratégica e
Innovación. En virtud de lo anterior, la
relevancia de la asignatura reside en formular
el presupuesto operativo de una organización
empresarial y de implementar el control
presupuestario.
 Resultado de aprendizaje de la asignatura
Los estudiantes, al finalizar la
asignatura, estarán en la
capacidad de formular el
presupuesto operativo de una
organización considerando los
presupuestos operativos, de
gastos, de capital o de inversiones
y presupuesto financiero y de
implementar el control
presupuestario.
 PRESUPUESTOS
• Unidad I
Conceptos generales sobre presupuesto empresarial
• Unidad II
Presupuestos Operativos
• Unidad III
Presupuesto de Capital y Financiero
• Unidad IV
Control del Presupuesto Operativo
 Unidad I
Conceptos generales sobre presupuesto empresarial

1. Concepto de Presupuesto
2. Clasificación de los presupuestos
3. Limitaciones de los presupuestos
4. Proceso del Planeamiento de utilidades
5. Análisis del costo – volumen – utilidad
6. Etapas en el proceso presupuestario
 Unidad II
Presupuestos Operativos

1. Objetivos del Presupuesto Operativo

2. Elementos del PO
3. Presupuesto de Ventas: concepto, técnicas de previsión de ventas a corto
plazo, distribución del Presupuesto de Ventas, Métodos Cuantitativos de
Previsión de las Ventas
4. Presupuesto de Producción, Compras y Existencias: concepto, Existencias,
producción necesaria y costos de producción, Presupuesto de Compras
5. Presupuesto de Gastos: Gastos de Producción, Gastos de Ventas y Gastos
de Administración
 Unidad III
Presupuesto de Capital y Financiero
• Presupuesto de caja
1. Presupuesto de ingresos, presupuesto de egresos y financiamiento

• Presupuesto maestro
1. Componentes del presupuesto maestro
2. Elaboración del presupuesto maestro
3. Estados Financieros proyectados
 Unidad IV
Control del Presupuesto Operativo

1. Elementos del control presupuestario

2. Análisis de las Desviaciones
 METODOLOGÍA
La asignatura se desarrollará en forma teórica – práctica desarrollando;
además las siguientes estrategias colaborativas:

Modalidad semipresencial – Gente que Trabaja

• Método de casos.
• Metodologías colaborativas.
EVALUACIÓN
EVALUACIÓN:
BIBLIOGRAFÍA:
 RECOMENDACIONES FINALES
• En las sesiones virtuales de cada semana, guiaré tu aprendizaje,
orientaré el desarrollo de actividades y atenderé tus dudas e
inquietudes.
• Cumplir con la entrega de los trabajos y/o evaluaciones en las fechas
previstas.
• Repasar o revisar la herramienta - Microsoft Excel.

“Con estas indicaciones, estamos listos para iniciar nuestra asignatura”

 EVALUACIÓN DE ENTRADA

INGRESAR AL AULA VIRTUAL – PRESENTACIÓN DE LA ASIGNATURA.

“PRESUPUESTOS”

UNIDAD 1
 Unidad I
Conceptos generales sobre presupuesto empresarial

• Resultado de aprendizaje de la unidad:

Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de explicar los

elementos, las fases y las técnicas para la formulación del Presupuesto
de una empresa, así como el proceso de planeamiento.
 Unidad I
Conceptos generales sobre presupuesto empresarial

1. Concepto de Presupuesto
2. Clasificación de los presupuestos
3. Limitaciones de los presupuestos
4. Proceso del Planeamiento de utilidades
5. Análisis del costo – volumen – utilidad
6. Etapas en el proceso presupuestario
INTRODUCCIÓN:
INTRODUCCIÓN:
ANTECEDENTES:
RESEÑA HISTORICA:
PRESUPUESTOS:

¿QUÉ SE ENTIENDE POR PRESUPUESTOS?

VIDEO:

https://www.youtube.com/watch?v=urfwMXPDJVo

https://www.youtube.com/watch?v=yPC2jA1ryFA&t=12s
 CONCEPTOS DE PRESUPUESTO
Existen diversas definiciones de presupuesto, pero todos coinciden en
afirmar que se trata de un proceso de anticipación a la ocurrencia de
los hechos, y que además requiere un proceso de planeación y de
utilización de técnicas, métodos y procedimientos que permitan la
proyección de cifras una manera confiable y procurando acercarse a la
realidad.
 CONCEPTOS DE PRESUPUESTO
Según el autor Morales (2000, p. 3), la palabra presupuesto se deriva
del verbo presuponer, que significa “dar previamente por sentada una
cosa”. Se acepta también que presuponer es “formar anticipadamente
el computo de los gastos o ingresos, o de unos y otros, de un negocio
cualquiera”.
 CONCEPTOS DE PRESUPUESTO
Kaffury (1993, p.36) afirma que es un plan expresado en términos
monetarios; la presupuestación supone varios puntos esenciales que son:
a. Una planificación general previa: que comprende la determinación de
políticas y objetivos futuros por parte de la dirección.
b. La elaboración de programas detallados y analíticos, que traduzca
objetivos generales en planes operativos.
c. La cuantificación en términos monetarios de los planes operativos.
d. El control, es decir, la verificación de que los planes dispuestos en el
presupuesto se cumplan regularmente o en caso contrario el análisis de
variaciones, sus causas y posibles correctivos y reajustes.
 CONCEPTOS DE PRESUPUESTO
Burbano (2005, p. 9) define presupuesto como “expresión cuantitativa
formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la
empresa en un periodo determinado, adoptando las estrategias
necesarias para lograrlos”.
DEFINICIÓN:
 PRESUPUESTO
En todos los casos, el presupuesto
constituye una herramienta útil para
la administración, ya que a través de
el se establecen metas alcanzables
que ponen de manifiesto el
liderazgo de los directivos y el
compromiso de todos los miembros
de la organización, todo ello en
procura de un objetivo común:
incrementar el valor de la empresa.
OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO

RECOLECTAR
PLANEAR

OBTENER RESULTADOS

EVALUAR
CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO
CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO
 IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO

¿Cuál es la importancia del Presupuesto en la Empresa?

* Vamos a formar grupos de 6 integrantes cada uno.

* Acceder al aula virtual y subir el en formato Word, la respuesta a la pregunta.
VIDEO:

https://www.youtube.com/watch?v=2N2s98zU7J8
 IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO
El presupuesto es importante
como herramienta de control,
toda vez que requiere un proceso
continuo de revisión, pues al no
tener seguimiento se perdería la
esencia misma del proceso
presupuestal en el cual se
invirtieron recursos físicos,
financieros y humanos.
PRINCIPIOS PRESUPUESTALES
VENTAJAS DE LOS PRESUPUESTOS
Entre las muchas ventajas que se tienen al
realizar presupuestos se destacan:

 Se pueden direccionar los planes

estratégicos de las empresas en busca de
maximizar el valor de la empresa.
 Se pueden tomar medidas preventivas con
base en los resultados de las cifras
presupuestales.
 Se pueden replantear permanentemente las
políticas, los objetivos, los procedimientos
de la empresa.
 Se pueden minimizar costos y maximizar las
utilidades.
 LIMITACIONES DE LOS PRESUPUESTOS
• El presupuesto privado no es
obligatorio.
• Su organización e implementación es
costosa.
• Requiere el compromiso de todos los
integrantes de la organización.
• En el presupuesto solo se estiman cifras.
• Las proyecciones pueden estar afectadas
por la subjetividad o la percepción que
se tenga de algún aspecto en particular.
• Debe existir una organización para la
realización del presupuesto.