I.E.

1157 Julio Cesar Tello Rojas

FOLDE grupal
profe: Jess rojas
 KAIRHEJS
INTEGRANTES Y ROLES

GERENTE GENERAL
ALBANI SERNAQUÉ
SUDGERENTE
KIARA ARIAS
COORDINADORA GENERAL
YANESHA CONTRERAS
GERENTE DE MARKETING
CHRISTHOPHER ROMERO
GERENTE DE LOGISTICA
FLAVIO BAGLIETTO
GERENTE DE VENTAS
JUAQUIN RAMOS
GERENTE GENERAL
Rol
Un gerente es un individuo encargado de la conducción de una
organización o de un área específica de ella (gerente de
ventas, gerente de finanzas, gerente de seguros, etc.). Es
decir que es el encargado de materializar sus objetivos, de
asegurarse que sean cumplidos de la mejor manera.
Por eso, los gerentes son la cabeza identificable de un
equipo de trabajo: son los que responderán por los aciertos y
errores del mismo, y son el nexo ejecutivo del equipo con las
otras partes de la organización. Los gerentes son individuos
de autoridad, con un alto nivel de compromiso con la
organización y que, por lo tanto, ocupan la punta de la
pirámide jerárquica en su área.

Funciones
Planificación, organización y supervisión general de
las actividades desempeñadas por la empresa.
Administración de los recursos de la entidad y
coordinación entre las partes que la componen.
Conducción estratégica de la organización y hacer
las veces tanto de líder a lo interno de la empresa,
como de portavoz a lo externo de la misma.
Toma de decisiones críticas, especialmente cuando se
trata de asuntos centrales o vitales para la
organización.
Motivar, supervisar y mediar entre el equipo de
trabajo.
 SUBGENERAL
Rol
Desempeñarás un papel muy importante a la hora
de asegurar que el equipo de ventas cumpla sus
objetivos de eficiencia y satisfacción del
cliente. Entre las responsabilidades de un
subgerente se incluyen la contratación y
formación de vendedores, el control del
inventario y la compra de mercancías según la
demanda.

Funciones
Ayudar al gerente de la tienda de ventas minoristas en la
planificación e implementación de estrategias para atraer
clientes
Coordinar las operaciones de atención al cliente diarias
(p. ej., procesos de ventas, pedidos y pagos)
Hacer un seguimiento del progreso de los objetivos
semanales, mensuales, trimestrales y anuales
Controlar y mantener el inventario de la tienda
Evaluar el desempeño de los empleados e identificar las
necesidades de contratación y formación
Supervisar y motivar al personal para que lo hagan lo
mejor que puedan
Asesorar y apoyar a los vendedores nuevos y ya existentes
Controlar los costes operativos, presupuestos y recursos
de la tienda minorista
 GERENTE DE
FINANZAS
Rol
En la economía de mercado actual, cuando se tiene que
competir con un gran número de empresas, las empresas
comerciales e industriales necesitan administrar
adecuadamente sus recursos financieros. El control y
distribución de los flujos financieros de la organización
está a cargo de especialistas de la unidad económica, uno
de los cuales es el gerente financiero. Para hacer frente
a las funciones que se le asignan, necesita una formación
teórica y práctica seria, así como habilidades de
gestión.

Funciones
El trabajo de un gerente financiero implica la prevención
de los costos y riesgos financieros de la empresa. Él se
dedica a:
Control de los flujos de caja entrantes y salientes.
Análisis de la eficiencia de la distribución de fondos.
Análisis del mercado financiero.
Evaluación de riesgos al invertir.
Desarrollo de esquemas para la atracción de capital.
Elaboración de medidas anticrisis.
Elaboración de recomendaciones para optimizar costos y
aumentar la rentabilidad del negocio.
 GERENTE DE
MARKETING
Rol
Planifican, dirigen o coordinan las políticas y
programas de mercadeo, como por ejemplo, la
determinación de la demanda de productos y
servicios ofrecidos por una empresa y por sus
competidores, y la identificación de potenciales
clientes. Desarrollan estrategias de fijación de
precios con el objetivo de maximizar la
rentabilidad de la empresa o su nivel de
participación en el mercado y de garantizar al
mismo tiempo la satisfacción de los clientes de

Funciones
la empresa.

Identificar, desarrollar o evaluar la

estrategia de marketing, basada en el
conocimiento de los objetivos del
establecimiento
Formular, dirigir o coordinar las actividades
de marketing o políticas de promoción de
productos o servicios
valuar los aspectos financieros del desarrollo
de productos, tales como presupuestos, gastos,
créditos de investigación y desarrollo
 GERENTE DE
LOGISTICA
Rol
organizar y supervisar el almacenaje y
distribución de productos. El objetivo es
gestionar todo el ciclo de pedidos para
mejorar el desarrollo empresarial y
garantizar la sostenibilidad y la
satisfacción del cliente.

Funciones
Planificar y gestionar la logística, el
almacén, el transporte y los servicios a
los clientes.
Dirección, optimización y coordinación de
todo el ciclo de pedidos.
Colaboración y negociación con
proveedores, fabricantes, comerciantes y
consumidores.
 GERENTE DE
VENTAS
Rol
encargado de planificar y dirigir los
planes de ventas de los productos o
servicios de las empresas para alcanzar los
objetivos marcados. Además es responsable
de coordinar, liderar y supervisar el
trabajo comercial del equipo de ventas.

Funciones
Planifica los presupuestos de venta.
Establece metas y objetivos para el área.
Pronostica las ventas.
Selecciona a los mejores vendedores.
Define los objetivos de cada vendedor.
Motiva a su equipo.
Evalúa al grupo de trabajo.
Emprendimiento
Campo
Temático
Resumen... 1

Contexto... 2

Solución... 3

Conclusión... 4

Recursos... 5

Objetivo... 6
Resumen
Contexto
Solución
Conclusión
 Recursos
Materiales para la tortuga carey
Botella de plástico
Hilo
Botones
Papel microporoso
Plumón indeleble
Piedra de colores pintadas o bonitas de
colores
Tijera
PROCEDIMIENTO
Primero, cortamos microporoso en forma de
tortuga. Luego cortamos el fondo de la
botella, ponemos bolitas o piedritas, y
pegamos la tortuga con el microporoso
cortado al fondo de la botella. Luego
dibujamos la cara y las patas de la
tortuga con rotuladores indelebles y
pegamos hilo en los extremos de la
botella. Finalmente pegamos el botón en
el centro de la botella
Objetivo