Programas online

Clase
Ejecutiva UC
Diplomado en Gestión logística

Fecha de Inicio: Modalidad: 300 horas cronológicas, Beneficio tributario:

Martes, Abril 26, 2022 * Online correspondientes a 140 horas SENCE
directas (8 meses)

(*) Fechas de inicio sujetas a modificaciones.

CLASE EJECUTIVA UC
Clase Ejecutiva UC es el programa de perfeccionamiento profesional 100% online de la Pontificia Universidad Católica de
Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar,
ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.

Entorno
¿Por qué ofrecemos el Diplomado en Gestión logística?
La irrupción del mundo digital, entre otros aspectos, está cambiando la manera de enfrentar y entender la logística. Es
clave entender los procesos y mejorar las habilidades analíticas para tomar mejores decisiones. Se trata de un tema
estratégico.

75%
de las empresas dedicadas al comercio han
tenido que concentrar las ventas a través de
internet como una de las estrategias digitales
ante la crisis del covid-19.
Fuente: Tendencias e-Commerce 2020, CCS.
3° 7°
Esa posición ocupa la industria del transporte se ubicó Chile en el Índice de Logística de
y el almacenamiento entre aquellos sectores Mercados Emergentes 2019, en materia de
con mayor potencial de automatización. desempeño logístico.
Fuente: McKinsey Global Institute. Fuente: Agility 2019.
Descripción
El Diplomado en Gestión logística (Supply chain management) de Clase Ejecutiva UC entrega conceptos, técnicas y metodologías para
mejorar la gestión de la logística en la empresa.

El programa incluye todo el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y almacenaje de bienes, servicios e información relacionada.
En particular, cubre los temas de administración de bodegas, distribución y localización.

Además, considera herramientas avanzadas como simulación, optimización y sistemas de espera.

La metodología del Diplomado en Gestión logística es 100% online, a través de una moderna plataforma de aprendizaje.

Objetivos

Analizar las mejores prácticas

en las decisiones de localización
y diseño de la cadena de
Aplicar metodologías para
suministro, el
mejorar la gestión logística de la
aprovisionamiento, manejo de
empresa.
bodegas, manejo y mantención
de inventarios y sistemas de
distribución y localización.
Profesores

Mathias Klapp
Ph.D Georgia Institute of Technology (EE.UU.)
______

Profesor de la Escuela de Ingeniería de la UC, afiliado al Departamento de

Ingeniería Industrial y de Sistemas y al Departamento de Ingeniería de
Transporte y Logística. Es Ph.D y MSc. en Investigación de Operaciones
del Georgia Institute of Technology e ingeniero civil industrial UC. Su
especialidad es planificar operaciones de logística eficaces y costo-
eficientes. Ha desarrollado sistemas de planificación para aplicaciones en
logística urbana (despacho a domicilio, ruteo y car-sharing) y en
planificación de turnos de trabajo y personal (workforce management)

Juan Carlos Ferrer

Ph.D. MIT (EE.UU.)
______

Juan Carlos Ferrer es Ph.D in Management en el Massachussets Institute

of Technology, MIT (EE.UU.) e ingeniero civil industrial y M.Sc. de la
Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Desde 1995 se ha
desempeñado como profesor del Departamento de Ingeniería Industrial y
de Sistemas de la UC. Además, en dos oportunidades (2009 y 2015) ha
sido Visiting Professor en MIT Sloan School of Management. Ha ocupado
diversos cargos en la Escuela de Ingeniería de la UC. Entre ellos,
vicedecano, director de Desarrollo y Financiamiento, y director del
Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas.
Su área de investigación es gestión de operaciones, específicamente en
temas de optimización de políticas de precios e inventarios, composición y
fijación de precio de paquetes de productos y servicios, y asignación
óptima de turnos de trabajo y logística.

Sergio Maturana
Ph.D UCLA (EE.UU.)
______

Sergio Maturana es Ph.D y M.Sc en Management de la Universidad de

California, Los Ángeles, UCLA (EE.UU.) e ingeniero civil de Industrias con
mención en Mecánica de la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC).
Es profesor titular del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas
de la UC. Además, realiza consultoría y ha escrito numerosos artículos,
tanto en revistas nacionales como internacionales. También dicta
frecuentemente conferencias en los temas de marketing, logística y
sistemas de apoyo a la gestión.
Jorge Vera
Ph.D Cornell (EE.UU.)
______

Jorge Vera es Ph.D y M.Sc. en Investigación Operacional en la Universidad

de Cornell (EE.UU.) e ingeniero civil matemático de la Universidad de
Chile. Es profesor titular del Departamento de Ingeniería Industrial y de
Sistemas de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica
de Chile. Asimismo, ha sido consultor para diversas industrias chilenas,
particularmente del ámbito forestal. Tiene publicaciones en las revistas más
prestigiosas del mundo en investigación de operaciones, como
Mahematical Programming, y ha dictado conferencias en diversos
congresos chilenos e internacionales.

Antonio Kovacevic
Ph.D Case Western Reserve (EE.UU.)
______

Antonio Kovacevic es Ph.D y M.Sc. en Investigación de Operaciones de la

Case Western Reserve University (EE.UU.) e ingeniero comercial de la
Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Asimismo, se desempeña
como profesor titular de la Escuela de Administración de la UC. Es socio-
director de la empresa consultora PENSUM. Como consultor de empresas
en estrategia de negocios y Balanced Scorecard, ha colaborado con
presidentes, gerentes generales y gerentes funcionales en la búsqueda de
estrategias y soluciones que aseguren una gestión más efectiva.
Profesores Taller Optativo

Damián Campos
MBA Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Chile)
______

Damián Campos es MBA Pontificia Universidad Católica de Valparaíso e

ingeniero civil industrial. Tiene 30 años de experiencia profesional en
cargos de estudio, gerencia y comerciales. Asimismo, su trayectoria
docente abarca temas comerciales y de estrategia en Usach, U. de Chile,
PUCV, Ulacex (Panamá) y USM. Además de consultoría, desarrollo de
planes de negocio, capacitación y entrenamiento de fuerzas de venta para
distintas industrias.

Myriam Aluanlli
Máster Universidad de Barcelona (España)
______

Myriam Aluanlli es máster en Coaching y Liderazgo Personal de la

Universidad de Barcelona (España), Magíster en Ciencias de la Ingeniería
e ingeniera civil industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Además tiene experiencia profesional en áreas de recursos humanos,
estudios y evaluación de proyectos en distintas empresas chilenas. Por otra
parte, sus principales fortalezas son compromiso, iniciativa, buen manejo
de relaciones interpersonales y trabajo en equipo. Interesada en participar
de proyectos e iniciativas desafiantes donde pueda aportar con sus
conocimientos y habilidades.

Enrique San Juan

Periodista Universitat Oberta de Catalunya (España)
______

Director de la agencia digital Community Internet Barcelona – The Social

Media Company, con sede en Barcelona, España. De profesión periodista
especializado en nuevas tecnologías, es graduado en Comunicación por la
Universitat Oberta de Catalunya (España) y experto en la gestión de redes
sociales para empresas, el desarrollo de estrategias de marketing digital y
la comunicación profesional corporativa a través de webinars y
videoconferencias.
Taller optativo

Abril 2022 Taller de habilidades blandas de gestión personal para ejecutivos

Mayo 2022 Esta es una actividad opcional y gratis que no considera ningún tipo de certificación y/o constancia. Podrás obtener el beneficio al
matricularte en la impartición de Abril 2022

Malla académica

Mayo 2022
Curso Habilidades analíticas para una gestión moderna
Julio 2022

Julio 2022
Curso Técnicas para la gestión en logística
Septiembre 2022

Septiembre 2022
Curso Aplicación de estrategias de eficacia operacional
Noviembre 2022

Noviembre 2022 Curso Metodologías para el control de la gestión de los recursos en la

Enero 2023 organización

(*) Fechas de inicio sujetas a modificaciones.

TALLER DE HABILIDADES BLANDAS DE GESTIÓN PERSONAL PARA EJECUTIVOS
Esta es una actividad opcional y gratis que no considera ningún tipo de certificación y/o constancia. Podrás obtener el beneficio al matricularte en la impartición de abril
2022
Profesores: Damián Campos, MBA Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Chile) | Myriam Aluanlli, Máster Universidad de Barcelona (España) | Enrique San
Juan, Periodista Universitat Oberta de Catalunya (España)

Plan de estudios

OBJETIVO DE APRENDIZAJE

Aplicar técnicas de gestión personal para adaptarse de mejor manera al entorno actual de las organizaciones.

DESCRIPCIÓN

El taller está especialmente diseñado para quienes ingresan a un diplomado de Clase Ejecutiva UC.

Ciertamente, los constantes cambios que se viven hoy en día, obligan a los profesionales a mantenerse actualizados. Vivimos en una época de
alta volatilidad y se hace necesario ser flexible. Es así como la crisis que explotó en 2020 nos mostró la necesidad de desarrollar habilidades
asociadas a los entornos virtuales de trabajo.

En este taller, el participante aprenderá a cómo gestionar su marca personal en redes sociales. También, técnicas de oratoria digital para la
realización de videoconferencias. Y, además, estrategias para gestionar bien el tiempo y conocimientos sobre inteligencia emocional.

El taller busca entregar habilidades transversales a todos los alumnos de los diplomados de Clase Ejecutiva UC. Se realizarán controles de
lectura, foros de discusión y clases sincrónicas durante su desarrollo.

Contenidos

PERSONAL BRANDING REUNIONES VIRTUALES Y GESTIÓN DEL TIEMPO

ORATORIA DIGITAL
Marca personal Conócete a ti mismo
Cómo construir una marca personal digital Reuniones virtuales y webinars Procrastinación
Acciones premium para potenciar nuestra personal El contenido de las sesiones Los “ladrones del tiempo”
branding Oratoria digital Priorización y matriz de Eisenhower
Técnicas básicas de oratoria para entornos digitales Buenas prácticas de gestión del tiempo

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Modelo de inteligencia emocional

Conciencia de uno mismo
Conciencia social
Conciencia organizacional
Gestión de las relaciones
¿Cómo desarrollar estas competencias?

Clase Ejecutiva UC se reserva el derecho a modificar el contenido en cualquier momento.

CURSO HABILIDADES ANALÍTICAS PARA UNA GESTIÓN MODERNA
Profesores: Mathias Klapp, Ph.D Georgia Institute of Technology (EE.UU.) | Juan Carlos Ferrer, Ph.D. MIT (EE.UU.)

Plan de estudios

CLASE EN VIVO

En la clase en vivo, el profesor expondrá algunos conceptos relevantes de modelos analíticos y cómo estos se aplican a diversas industrias. Se
discutirá sobre el impacto positivo que tienen tanto en las personas que las utilizan como en el desempeño de organizaciones modernas.

DESCRIPCIÓN DE CASOS

Durante el curso, el alumno analizará casos de estudio donde deberá analizar y proponer recomendaciones gerenciales apoyadas en la
aplicación de los conceptos aprendidos a través de herramienta analíticas construidas en módulos de Excel.
Contenidos

ANÁLISIS DE DECISIÓN ANÁLISIS DE INCERTIDUMBRE EN ANÁLISIS DE INCERTIDUMBRE EN

ESCENARIOS DISCRETOS ESCENARIOS CONTINUOS
Introducción a la metodología análisis de decisión
Modelo analítico árbol de decisión Tabla de probabilidades y probabilidad condicional Correlación y covarianza
Valorización de decisiones bajo incertidumbre Variable aleatorias discretas y continuas Suma de variables aleatorias.
Aplicaciones Distribuciones de probabilidad discreta Distribución de probabilidades continua
Estadísticos (media, desviación estándar, Distribución normal
coeficiente de variación) Aplicaciones
Distribución binomial
Aplicaciones

SIMULACIÓN MODELOS DE REGRESIÓN APRENDIZAJE DE MÁQUINAS

¿Qué es un modelo de simulación? Regresión lineal simple y múltiple Aplicaciones

Beneficios de simulación computacional Interpretación de resultados Clasificación binaria
Conceptos básicos de simulación Validación del modelo Clasificación multiclase
Metodología Predicción
Análisis de resultados y comparación de escenarios
simulados
Aplicaciones

OPTIMIZACIÓN SISTEMAS DE ESPERA

Concepto de modelo Introducción a sistemas de espera

Formulación de problemas prácticos Conceptos de throughput
Geometría de la solución Estado estacionario y ecuación de Little
Conceptos económicos asociados a la solución Aplicaciones
óptima

Clase Ejecutiva UC se reserva el derecho a modificar el contenido en cualquier momento.

CURSO TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN EN LOGÍSTICA
Profesores: Sergio Maturana, Ph.D UCLA (EE.UU.)

Plan de estudios

CLASE EN VIVO

En la clase en vivo, el profesor Sergio Maturana enseñará las distintas tendencias en gestión logística desde la mirada integrada de la cadena
de abastecimiento (supply chain) junto con las mejoras prácticas desde cada uno de sus componentes base. En la clase se revisarán casos de
éxito de empresas world class en gestión logística y las grandes lecciones prácticas que se extraen de estas.

PROYECTO DE CONSULTORÍA EN LOGÍSTICA

De manera transversal al curso, los alumnos trabajarán en equipo un proyecto de mejora en gestión logística para una organización. A través
del proyecto los alumnos diagnosticarán y propondrán una mejora para una organización de libre elección en alguno de los tópicos logísticos
siguiendo un método formal a través de un diagnóstico, propuesta y plan de implementación con las distintas fases de ejecución.
Al realizar el trabajo práctico en modo de consultoría se espera que los alumnos puedan generar nuevas interrogantes, reflexiones y soluciones
para un caso real de empresa además de lograr mayor sensibilidad para abarcar tópicos de mejoras logísticas en sus contextos
organizacionales.
Contenidos

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN GESTIÓN DE LA CADENA DE EL PROCESO DE DISEÑO DE LA

LOGÍSTICA SUMINISTROS CADENA

Breve historia de la logística Cadena de valor y cadena de abastecimiento Diseño de la red

Logística como actividad transversal Red de valor extendida Consideraciones estratégicas de la red
Relevancia de la logística Cadena de suministro Localización
Valor de la logística Canal de distribución Modelos de localización
Enfoque integral de sistemas Gestión de la cadena de suministro Optimización
Efecto látigo en la cadena de suministro

CENTROS DE DISTRIBUCIÓN GESTIÓN DE ADQUISICIONES GESTIÓN DE INVENTARIOS Y

Tipos de bodegas generales
Procesos básicos del centro de distribución
Proceso de almacenamiento
Proceso de picking y despacho
Indicadores de rendimiento
Risk-pool: Agrupación de riesgo
PRODUCCIÓN
Estrategias de abastecimiento
Organización del aprovisionamiento Gestión de inventario
Gestión del proceso de compra Planificación de las políticas de inventario
Compras electrónicas Stock de seguridad
El rol del revenue management Políticas de reposición de inventario
Modelo del vendedor de periódicos

DISTRIBUCIÓN, TRANSPORTE Y ESTRATEGIAS, GESTIÓN DE

RUTEO RIESGOS Y ROBUSTEZ

Objetivos de la distribución Estrategia cross docking

Tipos de transporte Vendor Managed Inventory (VMI)
Factores que influyen el diseño de la red de Efficient Consumer Response (ECR)
distribución Alianzas estratégicas
Estrategias de transporte Enfoque robusto
Problemas de ruteo Logística robusta
Transporte multimodal

Clase Ejecutiva UC se reserva el derecho a modificar el contenido en cualquier momento.

CURSO APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE EFICACIA OPERACIONAL
Profesores: Jorge Vera, Ph.D Cornell (EE.UU.)

Plan de estudios

CLASE EN VIVO

En la clase en vivo, el profesor Jorge Vera expondrá los conceptos base de la gestión de operaciones modernas y sus aplicaciones prácticas a
través de la revisión de casos de mejoras operacionales que han permitido a empresas lograr niveles de eficiencia de clase mundial. Estas se
han traducido finalmente en mejores niveles de servicio y posicionamientos estratégicos más competitivos. La clase finalizará con una revisión
de perspectivas futuras y tendencias en la gestión de operaciones modernas.

PROYECTO GRUPAL DE CONSULTORÍA EN EFICACIA OPERACIONAL

Durante el curso, los participantes en grupos de 5 integrantes trabajarán un proyecto de consultoría sobre eficacia operacional, el cual incluye
una mejora operacional siguiendo un proceso formal para alguna área organizacional o unidad de negocio de libre elección tanto en el área de
servicios o manufactura.
Contenidos
ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE
LA EFICACIA OPERACIONAL
Introducción a la eficacia y eficiencia operacional
Elementos fundamentales de procesos
Medición base de eficacia y eficiencia
Complejidad en los sistemas operacionales
Indicadores de rendimiento base
EFICACIA Y EFICIENCIA A TRAVÉS
DE LA CALIDAD
Evolución del concepto de la calidad
Concepto de calidad total y aplicación práctica
Control estadístico de la calidad
Calidad en el ámbito de servicios
OPERACIONES DE EXCELENCIA EN
SERVICIOS
Operaciones de excelencia en servicios
Lean Management en procesos de servicios
Servicios y procesos esbeltos
Planificación de operaciones en servicios
INNOVACIÓN EN DISEÑO Y TOMA DE DECISIONES EN
PROCESOS OPERACIONES
Diseño de procesos ágiles El desafío en el manejo de inventarios
Gestión de requerimientos Dinámica para la toma de decisiones
Quality Function Deployment (QFD) Planificación sobre horizonte rodante
Manufactura flexible La visión analítica en la toma de decisiones
Jerarquía para la toma de decisiones
LOS EFECTOS DE LA PRODUCCIÓN SIN GRASA Y JUSTO
INCERTIDUMBRE EN A TIEMPO
OPERACIONES
Producción justo a tiempo (JIT)
Introducción a la variabilidad en las operaciones Producción pull y Kanban
Las leyes de la física de la fábrica Principios Lean para la mejora de servicios
Minimización de la variabilidad como eje de mejora Los siete desperdicios de las organizaciones
Un caso práctico de reducción de la variabilidad
FLEXIBILIDAD PARA LA EFICACIA
OPERACIONAL
Las operaciones como sistemas
Tres dimensiones de la flexibilidad
Flexibilidad en procesos
Flexibilidad en productos
Flexibilidad en sistemas integrados
Clase Ejecutiva UC se reserva el derecho a modificar el contenido en cualquier momento.
CURSO METODOLOGÍAS PARA EL CONTROL DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS EN LA
ORGANIZACIÓN
Profesores: Antonio Kovacevic, Ph.D Case Western Reserve (EE.UU.)

Plan de estudios

CLASE EN VIVO

Durante la clase en vivo, el profesor Antonio Kovacevic entregará los conocimientos claves para el diseño de un mecanismo de control de
gestión en coherencia con la estrategia. Se revisarán las mejores prácticas para la puesta en marcha de la agenda estratégica y el control de
gestión necesario para tener éxito en el proceso, a través de la metodología del Diamante de la Excelencia y el diseño de un mapa estratégico
integrado y KPI claves asociados.

PROYECTO DE CONSULTORÍA CONTROL DE GESTIÓN

El objetivo del proyecto grupal es lograr que los alumnos puedan, en equipo, diagnosticar y proponer un sistema de control de gestión para una
organización de libre elección bajo un proceso formal basado en las herramientas de Balanced Scorecard y el modelo del Diamante de la
Excelencia Organizacional. Al realizar el trabajo práctico en modo de consultoría, se espera que los alumnos puedan generar nuevas
interrogantes, reflexiones y soluciones para un caso real de empresa, además de lograr mayor sensibilidad a la hora de abordar la ejecución de
la estrategia en sus contextos organizacionales.
Contenidos

ANÁLISIS DE UNA METODOLOGÍA EL CONCEPTO DE MAPA DISEÑO DE INDICADORES CLAVE

DE CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO Y SUS (KPI)
APLICACIONES
Control de gestión: Antes y ahora ¿Qué es un buen indicador?
Etapas de una metodología para un control efectivo Foco estratégico ¿Basta con tener buenos indicadores?
Foco estratégico, sistema de mediciones, El mapa estratégico ¿Cómo estructurar los buenos indicadores?
sincronización y despliegue, cultura de ejecución y Beneficios del mapa Formulación de metas y medios
agilidad Aplicación del mapa estratégico en casos exitosos Ventajas del uso de indicadores en casos exitosos
Instrumentalización del control de gestión: objetivos, Análisis comparativo de la metodología del mapa
medidas y metas estratégico

LAS VENTAJAS DE ALINEAR LA CULTURA DE EJECUCIÓN AGILIDAD ORGANIZACIONAL

ESTRATEGIA EN LA
ORGANIZACIÓN ¿Por qué cuesta implementar bien la estrategia? Agilidad organizacional y condiciones
¿Cómo trabajar la cultura de ejecución? organizacionales
Reuniones de revisión del desempeño de la ¿Cómo lograr procesos ágiles y tecnologías de
¿Por qué es necesaria una organización alineada?
estrategia en forma consistente y sistemática información alineadas a la estrategia?
Cómo alinear vertical y horizontalmente
Errores comunes en la ejecución de la estrategia Análisis de procesos concretos que permiten la
Estudio de casos de organizaciones bien y mal
Gestión del cambio y sus beneficios para la agilidad organizacional
alineadas
ejecución Herramientas de evaluación de procesos
Diagnóstico del alineamiento de su organización
Relación entre alineamiento e indicadores

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EVALUACIÓN DE LA

IMPLEMENTACIÓN
Organigrama y grupos de poder
Análisis de instrumentos que permiten identificar Ejemplos de aplicación del cuadro de mando
estructuras informales de poder. ¿Cómo medir el integral
grado de alineamiento? Diseño del cuadro de mando integral
¿Cómo se puede acortar la brecha? Implementación del cuadro de mando integral
¿La estructura sigue a la estrategia? Los factores críticos de éxito
Ejemplos de organizaciones con estructuras Integración total: Control de gestión
alineadas a su estrategia

Clase Ejecutiva UC se reserva el derecho a modificar el contenido en cualquier momento.

Aspectos destacados del programa

70
Mini videos*
150
Presentaciones*

12
Foros de discusión*
8
Clases en vivo con los profesores o tutores*

*Cifras aproximadas.
Certificado de aprobación de la
Pontificia Universidad Católica de Chile

Certificados apostillados

Una de las características más importantes de los títulos emitidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile es que pueden
ser apostillados gracias al Convenio de la Apostilla de la Haya. La Apostilla es una certificación única que permite agilizar el
proceso de acreditación y certificación de títulos o documentos extranjeros en algún país miembro del Convenio de la Apostilla.
Los documentos emitidos en Chile para ser utilizados en un país miembro del Convenio de la Apostilla que hayan sido
certificados mediante una Apostilla, deberán ser reconocidos en cualquier otro país del convenio sin necesidad de otro tipo de
certificación. Más información sobre el proceso de Apostilla en http://apostilla.gob.cl. El certificado del curso es apostillable. Sin
embargo, la Clase Ejecutiva UC no se hace parte de la gestión de apostillarlo.
¿Por qué hacer un programa en Clase Ejecutiva UC?

Prestigio UC
Profesores de clase mundial
UC: La Pontificia Universidad Católica de Chile tiene
una trayectoria de más de 120 años y se encuentra Formados en las mejores universidades a nivel
entre las mejores de América Latina y el Caribe. mundial.
QS World University Rankings 2022: La mejor
universidad chilena situada en este ranking mundial.
Times Higher Education ranking 2021: La mejor
universidad de América Latina y el Caribe.

Moderno modelo
pedagógico para vivir la Flexibilidad
experiencia del aprendizaje Estudia donde quieras y cuando quieras.

en línea
Plataforma digital con múltiples recursos e interacción
con profesores y compañeros.

Acelera tu carrera Gradúate en tu diplomado

Especialízate para alcanzar las posiciones que te mientras trabajas.
interesan.
Puedes combinar trabajo, estudio y vida familiar.

Profundiza tu capital Gestiona el capital de

intelectual, al acceder a marca, que otorga un título
educación de clase mundial UC a tu currículo
El valor de tu conocimiento aumenta con una El prestigio de la UC te agrega valor como
formación de alta calidad. profesional.

Mejora tu carrera y tu marca Construye una red

personal La interacción con otros participantes del programa
facilita la creación de redes de contacto en el ámbito
Mayores conocimientos para impulsar tu estrategia de
laboral.
desarrollo laboral.
Dirigido a
Personas que se desarrollan profesionalmente en las áreas de logística, ya sea en organizaciones públicas o privadas. También a todos
aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos del ámbito de la gestión
logística.

Nuestros alumnos
Los alumnos que tomaron el programa son todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos
perfeccionando sus habilidades y capacidades en los campos laborales respectivos.
Perfil de nuestros estudiantes

Género

Edad de los alumnos

Profesiones

El segmento "Otras profesiones" no ha sido considerado en este gráfico.

Cargos

El segmento "Otros cargos" no ha sido considerado en este gráfico

Industrias donde se desempeñan nuestros estudiantes

El segmento "Otras industrias" no ha sido considerado en este gráfico

Empresas donde se desempeñan los alumnos
Metodología 100% online

Aprendizaje interactivo
Contamos con una plataforma interactiva que te permitirá participar de las clases en vivo, interactuar en
foros con tus compañeros de clase y acceder a los contenidos de cada curso en cualquier momento,
adaptándose a tus necesidades.

► VER VIDEO

Acompañamiento de tutores
En cada curso tendrás un tutor académico quien resolverá tus dudas planteadas en la plataforma online.
Además las coordinadoras académicas resolverán tus consultas administrativas a través del
correo alumnosuc@claseejecutiva.cl

► VER VIDEO

Clases en vivo
Cada curso está organizado en 6 u 8 clases online y dos clases en vivo, transmitidas vía streaming,
realizadas por nuestros destacados académicos o tutores. En estas clases podrás interactuar, realizar
preguntas y comentar a tus compañeros de clase.

► VER VIDEO

Material de estudio
Desde el inicio de tu programa online, tendrás acceso al material de estudio necesario para cada clase.
Podrás acceder en cualquier momento y en cualquier lugar a tus clases online, papers, videos y otros
recursos.

Evaluación en línea
Al final de cada curso tendrás una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma
en línea, podrás acceder al examen y sus instrucciones para realizarlo. Además, contarás con soporte en
línea para resolver cualquier problema técnico durante tu examen.
Requisitos de postulación
Para postular a un programa de Clase Ejecutiva UC debes cumplir alguno de estos requisitos:

Título profesional universitario.

Título de egresado de instituto profesional o centro de formación técnica.
Conocimientos equivalentes en el área del programa al que estás postulando.
Inversión

Medios de pagos Chile Medios de pagos internacional

12 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros Pago al contado a través de transferencia bancaria
diplomados y 3 cuotas tarjeta de crédito sin interés para
nuestros cursos. En caso de existir interés, este será Pago en cuotas para nuestros diplomados a través de
generado específicamente por su banco y no por Clase cuponera electrónica (*)
Ejecutiva UC.
Pago a través de Paypal
Transferencia bancaria.
(*) Cuponera electrónica: Sistema de pago en cuotas, sin interés.

Precio*

CLP $2.060.000

Matricúlate ahora y obtén un

20% dto.
(Precio final CLP $1.648.000)

M AT R I C Ú L AT E A Q U Í

(*) Precio válido solo por el día 24 Abril, 2022

Contacto
Sitio web: https://www.claseejecutiva.uc.cl

Email: contacto@claseejecutiva.cl

Dirección: Jaime Guzmán Errázuriz 3300, Providencia, Región Metropolitana.

Aclara tus dudas

Si te quedan dudas ve este video:

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