REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN, MENCIÓN: MERCADEO
CÁTEDRA: AUTOESTIMA Y DESARROLLO HUMANO
SECCIÓN: G811P6

EQUIPOS DE TRABAJO

PRESENTADO POR:
MELEÁN, VERÓNICA C.I. 28.467.156

Maracaibo, febrero de 2021

 Un equipo de trabajo es un grupo, en el cual sus miembros trabajan
para el logro de los objetivos colectivos. Trabajando en base a la
responsabilidad individual que tiene cada miembro para que dicho equipo
funcione satisfactoriamente.

Entre las características más importantes de un grupo de trabajo están

la confianza, la comunicación, la complementariedad, la coordinación y el
compromiso; esto tomando en cuenta que son varias personas, varios puntos
de vista, distintos conocimientos, y a la hora de tomar una decisión se debe
llegar a un acuerdo, un punto medio en el que todas las partes estén
involucradas. Tomando así, decisiones consensuadas y potenciando los
logros de las partes, y al mismo tiempo facilitando la motivación y
cooperación. Básicamente, su fuerza y eficacia radica en su cohesión y en el
sentido de pertenencia que compartan sus integrantes, lo cual impulsa la
solidaridad y la cooperación. Así, las debilidades de algunos son
compensadas por las fortalezas de otros, y el conjunto puede avanzar hacia
sus objetivos propuestos.

La sinergia es de los aspectos fundamentales en un equipo de trabajo,

ya que esta es la suma de energías individuales que va creciendo
progresivamente, reflejándose en todo el equipo y sus labores. El factor
determinante en los equipos efectivos es que son capaces de coordinar
acciones entre sus miembros, logrando una “sincronía” entre sus
pensamientos, acciones y reacciones. Y eso es a lo que tenemos que
aspirar. A la sinergia entre los miembros, de tal forma que dos más dos sea
más que cuatro.

La clave para lograr que un equipo funcione adecuadamente radica,

en primer lugar, en su constitución. En ocasiones, es necesario valorar si, en
relación con las características de los posibles miembros, la mejor opción es
que los empleados trabajen en forma de grupo o si se deben integrar en un
equipo. Bajo determinadas condiciones, el trabajo fluye mejor y se alcanzan
los resultados deseados, con sólo unir los esfuerzos de ciertos individuos,
porque, si bien el trabajo en equipo produce grandes beneficios, también se
asumen mayores riesgos.

Entre las ventajas de tener un equipo de trabajo efectivo están:

 Favorece la creatividad y el aprendizaje

 Mezcla fortalezas complementarias
 Reduce el estrés
 Mejora el desempeño
 Aumenta la eficiencia y la productividad