FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROCESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

Autores:
 Huamán Barboza Diana
 Soplapuco Loayza Diana Isabel
 Saldaña Hernández Colbert Josué
 Eneque Uriarte Tito Junior
 Vilcherrez Vílchez Judá Esteban
 Thalía Yeni Llauri León
 Valdivia Macedo Marleni Cecilia
 Paredes Lizárraga Santiago Paul

CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

Asesor:
 STALIN REINA ALVARADO

Chiclayo-Perú
Equipo de Trabajo
El objetivo principal de la implantación de equipos de trabajo es un mejor desempeño en las
funciones desplegadas, reflejado en el rendimiento de la actividad, en la efectividad de los
procesos y resultados evidentes.
Cada integrante posee habilidades, aptitudes y destrezas complementarias que son
desarrolladas en función de las metas comunes.
El equipo de trabajo es el espacio común dónde cada quien se auto lidera y trabaja de manera
responsable y consciente. Se necesita de un líder que sea escogido democráticamente y que
cuente con las condiciones para guiar y ante todo predicar con su ejemplo personal.
La organización de los equipos de trabajo la determinan las personas involucradas en el proceso
productivo cuando practican el auto liderazgo.
Se recomienda que los equipos sean estables, para ir cada vez mejorando el clima de
desempeño y la alineación a medida que aumente la confianza entre los integrantes del equipo
de trabajo.
Diferencias entre grupos y equipos de trabajo
Al establecer las diferencias entre los grupos y equipo de trabajo es una tarea compleja porque
tendrás términos de funciones similares como también la forma de desempeño de cada parte, “la
reunión de personas o grupos no se convierten en equipos tan solo porque se les pide que lo
hagan; el crear cientos de equipos, y el hacerlos buenos sigue siendo una prueba difícil”.
En los grupos tenemos:
El liderazgo
Responsabilidad individual
Grupo de trabajo a partir de una creación
En equipos de trabajo:
Liderazgo compartido
Responsabilidad individual o colectiva
Grupo de trabajo es un proceso de desarrollo

Condiciones para el trabajo en equipo

El trabajo en equipo no es un reto fácil de asumir ya que esto es que las personas estén
dispuestas a tener metas comunes, despojarse de sus intereses personales y pensar por el bien
del equipo.
Lo cual en equipo debe existir buena comunicación donde todos aporten, donde encada equipo
haya un líder para que así todos trabajar coordinados, en si cada integrante del equipo debe
asumir sus responsabilidades, el líder solo es quien los guía.
Por otro lado, en un trabajo en equipo debe existir una buena comunicación para poder alcanzar
las metas propuestas así se podrá obtener buenos resultados.
la confianza es importante para el trabajo en equipo, lo cual cada integrante del grupo debe
saber cuál es su responsabilidad, que es lo que debe hacer, y hacerlo ben ya que si esto no
pasa otro miembro del grupo tendrá que asumir el trabajo mal hecho y esto puedo producir
malestar por todo el grupo. por último, el compromiso es sumamente importante, cada miembro
de grupo debe involucrase con lo que hace.
Sinergia e integración sinérgica
Para alcanzar el éxito del trabajo en equipo, cada integrante debe aportar sus conocimientos,
sus habilidades y sus capacidades después de realizar un diálogo abierto para así hallar
concretamente y satisfactoriamente la resolución de un problema determinado.
Acá sale a relucir este término llamado “sinergia” que significa trabajar en equipo aprovechando
las fortalezas de cada individuo tanto a nivel temperamental como cultural creando situaciones
concretas para cumplir objetivos claros que fortalezcan .la toma de decisiones.
El logro de los objetivos se logrará con la colaboración de todos los integrantes del grupo de
trabajo, motivando y respetando sus puntos de vista. Digamos pues que la sinergia surge cuando
todos los participantes han logrado el grado máximo de comprensión, dejando de lado las
debilidades y diferencias de grupo.
Para llegar a la sinergia hay que cumplir con varios aspectos como:
 Una visión compartida por todos, ya sea a corto o mediano plazo
 La organización antes de iniciar una labor
 El respeto entre todos sus miembros
 La tolerancia ya que todos componemos un equipo
 La motivación como punto de partida
Debemos decir entonces que la participación debe ser sólida, descartando las debilidades y
fortaleciendo los conocimientos que se irán aportando para el bien de todo el equipo, porque al
final el éxito será compartido por todos.
Ventajas del trabajo en equipo
El trabajo en equipo es una manera organizada de trabajar entre varias personas con el fin de
alcanzar metas comunes, así mismo tenemos muchas ventajas donde podemos decir que
miembros tienen la oportunidad de aplicar sus conocimientos y competencias y ser reconocidos
por ello, desarrollando un sentimiento de autoeficacia y pertenencia al grupo. De la misma
manera, aumenta el compromiso ya que el mismo hecho de fomentar la participación en el
análisis y toma de decisiones compromete a los integrantes con las metas y los objetivos del
equipo de trabajo donde no permite se evidencié una cualificación de las ideas.
También, aumenta la creatividad la misma que “es estimulada con la combinación de los
esfuerzos de los individuos, lo que ayuda a generar nuevos caminos para el pensamiento y la
reflexión sobre los problemas, procesos y sistemas”. Además, se mejora la comunicación,
porque trabajar en equipo también significa “compartir ideas y puntos de vista con otros, en un
entorno que se tiene por objetivo desarrollar la comunicación abierta y positiva. En Otras de las
ventajas del trabajo en equipo fueron sistematizadas en el documento Fundamento del Trabajo
en Equipo: Los Equipos Eficaces (s.f, p.8).