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Este documento presenta un marco conceptual para el trabajo en equipo. Proporciona una lista de 33 conceptos clave relacionados con el trabajo en equipo extraídos de dos materiales de formación. Solicita al lector que use estos conceptos para escribir 7 párrafos describiendo aspectos del trabajo en equipo como la comunicación, ventajas, desventajas, importancia para las empresas y el liderazgo.
Este documento presenta un marco conceptual para el trabajo en equipo. Proporciona una lista de 33 conceptos clave relacionados con el trabajo en equipo extraídos de dos materiales de formación. Solicita al lector que use estos conceptos para escribir 7 párrafos describiendo aspectos del trabajo en equipo como la comunicación, ventajas, desventajas, importancia para las empresas y el liderazgo.
Este documento presenta un marco conceptual para el trabajo en equipo. Proporciona una lista de 33 conceptos clave relacionados con el trabajo en equipo extraídos de dos materiales de formación. Solicita al lector que use estos conceptos para escribir 7 párrafos describiendo aspectos del trabajo en equipo como la comunicación, ventajas, desventajas, importancia para las empresas y el liderazgo.
Evidencia 4: Marco conceptual para el trabajo en equipo
La filosofía del trabajo en equipo, rompe la tendencia de la autocracia,
introduciendo valores de cooperación, confianza, consenso, apoyo mutuo, solidaridad y liderazgo compartido, que hace más humano el entorno organizacional.
El propósito de esta evidencia es que conceptualice y presente análisis
creativos y lógicos de lo que es el trabajo en equipo en los contextos sociales y productivos.
Para dar cumplimiento al objetivo de esta evidencia, consulte el material de
formación Trabajo en equipo, además del material complementario Trabajo en equipo: el caso colombiano.
Posterior a estas consultas, revise atentamente la tabla que se expone a
continuación y desarrolle lo siguiente:
Escoja 16 conceptos que a usted le parecen de importancia del material de
formación y 17 del material complementario, luego regístrelos en el cuadro de “lista de conceptos”.
Lista de conceptos
Lista de conceptos material de formación
1. Empoderar 2. Comunicación 3. Unión
4. Líder 5. Solidaridad 6. Equipo
7. Compromiso 8. Confianza 9. beneficio
10. Objetivos 11. Trabajo 12. Logros
13. Desempeño 14. Apoyar 15. Éxito
16. Reconocimiento
Lista de conceptos material complementario
17. Colaboración 18. Mejorar 19. Calidad
20. Meta 21. Responsabilidad 22. Productividad
23. Capacidad 24. Experiencia 25. Innovación
26. Dirección 27. Aprendizaje 28. Organizaciones
29. Empresa 30. Consolidar 31. Grupo
32. Motivación 33. Información
Ahora con estos 33 conceptos elabore 7 párrafos, teniendo en cuenta las
siguientes instrucciones:
o Para la construcción de cada párrafo debe utilizar como mínimo 5 de
estos conceptos.
o La extensión de cada párrafo debe ser de máximo de 10 renglones.
o Al final, los 33 conceptos deben haber sido utilizados totalmente en la
construcción de los párrafos.
o Los conceptos se pueden repetir en la construcción de los párrafos.
Trabajo en equipo
El trabajo en equipo se da cuando grupo de personas se transforma en equipo
en la medida en que alcanza la unión. Para ello se han de crear lazos de atracción interpersonal, fijar una serie de normas que dirijan el comportamiento de todos miembros, donde la figura de un líder es fundamental, promover una buena comunicación entre el conjunto de integrantes, trabajar por los logros de los objetivos comunes y establecer relaciones positivas; hoy en día, lograr y mantener el éxito en las organizaciones requiere capacidades o talentos de muchos profesionales, no sólo de un empleado en particular, por ello, esta forma de trabajar basada en la cooperación de un conjunto de personas, en la que todos los participantes aportan conocimientos, forman un todo y generan responsabilidad de la meta o metas comunes, es la más recurrida en cualquier tipo de empresa.
En un equipo de trabajo la comunicación en toda relación social, y aún más en
un ambiente laboral o empresa es fundamental para que sea armoniosa. La presión del trabajo puede volver las relaciones entre compañeros más difícil cuando se trabaja en equipo, los canales y formas de comunicación deben estar bien establecidas y la dirección de determinadas, la correcta información también es esencial para que la comunicación sea fluida y no entorpezca el trabajo de otros, y el aprendizaje sea mutuo; también debemos tener en cuenta que todas las dinámicas de grupo tienen sus ventajas y desventajas pero de manera general, podemos decir que promueve la creatividad, el compañerismo, la colaboración mutua, motiva naturalmente, descentraliza las funciones entre los miembros del equipo, intercambia libremente, información, ideas experiencias y conocimientos y optimiza el tiempo y el conocimiento de cada uno de los integrantes.
De igual manera, existen las desventajas de trabajar en equipo como son: la
distracción entre los miembros del equipo, conflictos entre miembros, personalidades difíciles o la distribución injusta de tareas. Lo importante de trabajar en equipo es que todos los integrantes tengan esa capacidad de tomar de la mejor manera posible esa responsabilidad que se tiene frente a un proyecto y a la vez que exista un buen nivel de coordinación, armonía, solidaridad, comprensión y buenas relaciones entre los miembros, para generar el éxito del mismo y lograr la meta deseada; la colaboración mutua ayuda a afianzar muchos de los valores humanos y profesionales, genera más productividad y ayuda mejorar notablemente a una organización u empresa pues lo anterior se ve reflejado, en la sociedad y hace del ambiente laboral un espacio cómodo y agradable, siempre y cuando la disposición y la buena comunicación en el grupo de trabajo funcionan correctamente.
El trabajo en equipo es considerado como uno de los factores más importantes
de éxito en una empresa, pues el éxito de las empresas depende, en gran medida, de la compenetración, comunicación y compromiso que pueda existir entre sus empleados. Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen de manera más rápida y eficiente, además se logra un aprendizaje colectivo frente a un reto o proyecto a realizar, Sin embargo, no es fácil que los miembros de un mismo grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una conclusión final ya que cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces, creemos que “nuestra opinión” impera sobre la de nuestro compañero, sin embargo, debemos buscar un equilibrio; precisamente allí es que está la clave del éxito, en saber cómo desenvolvernos con un grupo de personas cuyas habilidades, formas de pensar y disposición para trabajar, en algunas ocasiones, difieren de las nuestras.
No se debe debemos confundir “trabajar en equipo” con “equipo de trabajo”.
Son dos conceptos que van de la mano, pero que poseen diferentes significados. El equipo de trabajo implica el grupo humano en sí, cuyas habilidades y destrezas permitirán alcanzar los objetivos. Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una mentalidad abierta y dinámica alineada con la misión y visión de la empresa. El miembro del equipo de trabajo debe producir para obtener mejores resultados, centrarse en los procesos para alcanzar metas, integrarse con sus compañeros, darles reconocimiento e importancia, ser creativo a la hora de solucionar problemas, ser tolerante con los demás, tomar en cuenta a sus colegas y aceptar sus diferencias, obviar aquellas discusiones que dividan al grupo y ser eficiente, más que eficaz. Trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas reglas y es necesario contar con un líder fuerte, con experiencia, que unos objetivos claros, que los miembros del equipo sean competentes y que exista una buena relación y de confianza entre todos los miembros del equipo de trabajo, este líder también debe resaltar las cualidades de sus miembros de grupo, incluirlos y tener en cuenta la opinión de cada uno, el trabajar en equipó es pues la mejor manera de tener líderes y empoderar personas que se tienen confianza y confían en sí mismas y en su empresa.
El objetivo planteado en el grupo de trabajo debe conseguirse con la ayuda de
todos sus miembros, todos, sin excepción, deben colaborar para poder lograr el éxito. Por ello es necesario que todos los miembros del equipo se comprometan con la empresa y con sus objetivos tengan motivación para ello, tengan la capacidad de innovar y dar sus ideas y se logren consolidar y lograr la unión eficaz, Las empresas son las que más deben apoyar a que se realicen proyectos y trabajos en equipo ya que si no son capaces de desarrollar una cultura corporativa lo suficientemente sólida como para fomentar el interés de sus empleados hacia un objetivo común no conseguirán mantenerse a flote durante mucho tiempo. La propia naturaleza ha demostrado que los que trabajan en equipo son los más fuertes. Una hormiga sola no consigue hacer un hormiguero, pero un batallón de hormiguitas es capaz de hacer todos los hormigueros que sean necesarios, así pues, el trabajo en equipo es muy importante en todo ámbito social y organizacional ya que mejora la calidad y productividad de los miembros de trabajo y de la empresa en general, la buena comunicación nunca debe faltar para que sea exitosa, y mejore la calidad del proyecto y de la empresa.
Pues la unión hace la fuerza, y ayuda y conlleva al éxito….
Pasos para enviar evidencia:
1. Clic en el título de la evidencia.
2. Clic en Examinar mi equipo y buscar el archivo previamente guardado. 3. Dejar un comentario al instructor (opcional). 4. Clic en Enviar. Nota: esta evidencia es de carácter individual. Recuerde revisar la guía de aprendizaje con el fin de verificar que ha realizado todas las evidencias propuestas, saber cómo desarrollarlas y entregarlas correctamente.
Criterios de evaluación
Propone alternativas creativas, lógicas y coherentes que posibiliten la
resolución de problemas según la demanda del contexto social y productivo.
Aporta elementos en la construcción colectiva del conocimiento según
Terapia cognitivo-conductual (TCC) y terapia dialéctico-conductual (TDC): Cómo la TCC, la TDC y la ACT pueden ayudarle a superar la ansiedad, la depresión, y los TOCS
Disciplina con amor para adolescentes (Discipline With Love for Adolescents): Guía para llevarte bien con tu adolescente (A Guide for Getting Along Well With Your Adolescent)
Pensamiento Crítico: Utiliza modelos mentales para desarrollar tomas de decisiones efectivas y habilidades de resolución de problemas. Supera los obstáculos cognitivos y las falacias en los sistemas para pensar con claridad en tu vida cotidiana.