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Octubre 2022
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Contenido
1. ANTECEDENTES DE LA OAM ............................................................................. 3
2. DATOS GENERALES DE LA OAM ...................................................................... 4
3. PROBLEMÁTICA Y ANALISIS FODA .................................................................. 4
4. OBJETIVOS DEL PLAN DE NEGOCIOS.............................................................. 5
4.1 Objetivo general............................................................................................ 5
4.2. Objetivos específicos ................................................................................... 5
5. PROCESO PRODUCTIVO, TRANSFORMACION, COMERCIALIZACION Y
JUSTIFICACION. ......................................................................................................... 5
5.1 Descripción productiva ................................................................................ 6
5.2 Justificación de los bienes y servicios solicitados por la OAM ................ 6
5.3 Especificaciones técnicas y/o características de los bienes y servicios
solicitados por la OAM............................................................................................ 7
6. IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO ...................................................................... 8
6.1 Plan de producción ...................................................................................... 8
6.2 Plan de ventas .............................................................................................. 9
6.3 Identificación del mercado objetivo ............................................................ 9
7.1 Detalle de cofinanciamiento ........................................................................ 9
7.2 Efectos esperados e indicadores y metas. ............................................... 10
7.3 Resultados esperados................................................................................ 10
8. ANEXO ................................................................................................................ 11
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1. ANTECEDENTES DE LA OAM
ASOCIACIÓN DE FLOR DE CAPULI, se constituyó el 12 de agosto del 2022, con
inscripción en Registros Públicos el 16 de agosto del 2022 con el objeto de desarrollar
actividades de producción agropecuaria. La Asociación viene trabajando y adquiriendo
experiencia en el trabajo asociativo, principalmente orientado a la producción y
comercialización de ganado de engorde.
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2. DATOS GENERALES DE LA OAM
Tabla 1: Datos generales
Nombre de la OAM ASOCIACION DE FLOR DE CAPULI
Razón social ASOCIACION DE FLOR DE CAPULI
RUC 20609972999
Domicilio legal Comunidad Campesina de Pitumarca y Cabracancha
CLARA ROJAS COLLANTE (presidente)
Representante Legal
Período de vigencia 15/08/2022 14/08/24
Teléfonos 986876691
Distrito (s) Provincia Departamento
Sede
Acomayo Acomayo Cusco
Principales productos:
Datos de la Subvención
Mujeres: 7
Nº de socios Hombres: 2
Total: 9
Área de cultivo destinadas
15.5 de hectáreas que la asociación destina para el plan
al Plan de negocios.
Área destinada al rubro
forestal del Plan de
negocios.
Nº de animales o número
de unidades productivas Actualmente los socios en total están engordando 17
(Ej. colmenas) destinadas toros.
al Plan de negocios.
Nº de unidades de
artesanales destinadas al ---
Plan de negocios.
AGRO
Total % OAM % %
Monto de la Subvención RURAL
(S/) 100 6,666.67 10% 60,000.00 90%
66,666.67 %
Teléfono de contacto 940896380
Correo electrónico yuliecubaperalta@gmail.com
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Tabla 3: Análisis FODA de la OAM
Ítem Análisis
5
5.1 Descripción productiva
6
Mejorar los conocimientos sobre sanidad,
Contratación de Asistencia técnica alimentación, bioseguridad, manejo de pastos para
especializada la alimentación en engorde de ganado vacuno a los
socios del OAM
Fortalecimiento de las capacidades de la
Capacitación en fortalecimiento organización en el proceso productivo.
organizacional de la mujer Acompañamiento y capacitación a los asociados en
el manejo de engorde de ganado vacuno.
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Molino de grano f:45
Peso: 80 kg
Largo: 1,200 mm
Altura de máquina: 2,000 mm
Ancho de caja: 310 mm
Martillos pulverizadores: 60 unidades
Aparador: 1
Molinos
Chiclas, incluido
Tolva de grano, incluido
Salidas: 2
Faja de transmisión: 2
Motor 15 Hp trifásico
Capacidad de producción en harina: 250 kg/hora
Capacidad de producción en afrecho: 550 -600 kg/hora
Dimensión de 0.90x100,
número de alambre: 6
Malla Ganadera Distancia entre alambres horizontales: 2.8, 20.3, 17.8, 15.0, 14.0
cm
Peso 42 g/m2
Raza Fleming
Reproductor Bovino Peso 550
Cuerpo ancho, buen musculo, buena quijada
Servicios Características
Capacitación en
fortalecimiento Formación académica: Bachiller en economía y/o afines con
organizacional de la conocimiento en emprendimiento
mujer
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6.2 Plan de ventas
Tabla 8: Plan de ventas
Tabla 8 : PLAN DE VENTAS
Prod. Neta para Venta Precio Unitario/Kg Total de
Año
(kg. lote) lote ventas
S/
2022 6885 12 82,620.00
S/
2023 9180 12.5 114,750.00
Costo
Aporte
Unidad Costo Total Aporte AGRORURAL
Valolrizado
Rubro de Cantidad Unitario (S/.)
medida (S/.) Monto Monto
(S/.) Monto (S/.) 90% (S/.) 10%
Bienes 61,045.00 55,045.00 0.00
7Picadura Grande unidad 2 5650 11,300.00 11,300.00 17%
Desbrozadora Unidad 9 2,200.00 19,800.00 19,800.00 30% 0%
Molino Unidad 1 6,200.00 6,200.00 6,200.00 9% 0%
MALLAS
Rollo 39 455.00 17,745.00 17,745.00 27%
GANADERAS 0%
Reproductor Bovino unidad 1 6,666.67 6,666.67 6,666.67 10%
9
Servicios 4,955.00 4,955.00 0%
Contratación de
Asistencia técnica Meses 2 1,500.00 3,000.00 3,000.00 4%
especializada 0%
Capacitación en
fortalecimiento
global 1 1,955.00 1,955.00 1,955.00 3%
organizacional de
la mujer 0%
10
Esperado PV/dia PV/cbz/dia PV/cbz/dia
días de
engorde/año 150 135
Ingresos S/. S/82,620.00 S/114,750.00
S/ S/
Costo unitario soles/kg Carcasa
9.80 9.25
Precio unitario soles/kg Carcasa S/12.00 S/12.50
8. ANEXO
Unidad de 2022
Concepto Cantidad
medida OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
BIENES
Desbrozadora Unidad 9 x
Molino Unidad 1 x
MALLAS
GANADERAS Rollo 39 x
Reproductor
unidad 1 x
Bovino
Servicios
Contratación
de Asistencia
Meses 2 x
técnica
especializada
Capacitación
en
fortalecimiento global 1 x
organizacional
de la mujer
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Cotizaciones y/o propuestas económicas.
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