República Bolivariana de Venezuela

Universidad Panamericana del Puerto

Facultad de Educación y Humanidades
Escuela de Idiomas Modernos

ACTIVIDAD 1

Alumna: Marianny Fuentes

C.I:26.840.738
Mención: Administración de Empresas

Junio,2023
En el campo financiero e incluso social se ha logrado ver como se implementa la
administración como principal recurso para tener mayor eficacia, volviéndose un hábito
para las personas, por esta razón el siguiente análisis dará a conocer cada aspecto relevante
de la administración. Así mismo, igualmente ha logrado tener diferentes definiciones por
distintos autores, el cual uno de ellos es el de Reyes, P (1992). “Es un conjunto sistemático
de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un
organismo social”, del cual se logra observar como la administración es un proceso
estructurado de manera correcta, que permite obtener cierto control sobre las diferentes
etapas que deban realizarse, aunque alguna observación sobre esta definición es que no solo
se puede basar en organismos sociales, sino que también en organismos financieros, ya que
aumentan la productividad de servicios y disminuyen los costos para las empresas,
generando un superávit. La administración se puede considerar como el arte que permite
tener eficacia al momento de cumplir objetivos en ámbitos sociales o económicos, ya
que provee una mejor dirección, planificación y organización.

Por esta razón, se convirtió a través de los años en un proceso indispensable,

principalmente en instituciones financieras, permitiéndoles aumentar su productividad a
gran escala, mediante el proceso administrativo, que consiste en estudiar las bases
importantes de las organizaciones, para establecer un control organizado sobre lo que debe
realizarse, siendo esta la fase mecánica de la administración, y la dinámica, el dirigir
correctamente cada etapa de las mismas, y lograr metas preestablecidas. Así, de esta forma
las teorías administrativas se enfocan en mejorar las debilidades, para ser más eficaces.

TEORIA DE LA ADMINISTRACION

Teoría Clásica de la Administración Henry Fayol

La teoría fayolista es recordada por su enfoque sistémico e integral en el que se abarcan

distintos puntos de las empresas, ya que para Fayol era sumamente importante vender a la
par de producir, también era importante el método de financiación para asegurar los bienes
de la empresa. Puede decirse que la organización era comprendida de una manera más
integral, puesto que el sistema era dependiente de los que lo integraban. Una diferencia para
resaltar entre la teoría de Taylor y la de Henry Fayol, es el uso del tiempo, puesto que Fayol
se enfoca más en la estructura general de la organización, mientras que Taylor se enfocaba
más en el método y herramientas del trabajo para una mejor eficacia.

Teoría de las relaciones humanas por Elton Mayo

En marcado contraste con la teoría burocrática de la gestión de Weber, la teoría de las

relaciones humanas enfatiza las relaciones. Mayo creía que la productividad aumenta
cuando las personas sienten que son parte de un equipo y valoradas por sus compañeros de
trabajo.

Esta fue una de las teorías de la administración que surgió en el siglo XX por el el
psicólogo Elton Mayo (1880-1949) quien tuvo la tarea de mejorar la productividad entre
los empleados insatisfechos. Mayo intentó mejorar la satisfacción de los trabajadores
cambiando las condiciones ambientales como la iluminación, la temperatura y el tiempo de
descanso. Todos esos cambios tuvieron un efecto positivo.

Teoría de sistemas por Ludwig von Bertalanffy

Las teorías de la administración de sistemas creen que cada negocio es un sistema, muy
parecido a un organismo vivo, con numerosas cosas que hacen que la operación continúe.
La teoría de sistemas dice que todos necesitan trabajar en conjunto para que una empresa
tenga éxito. Hay algo de verdad en esta teoría, ya que las empresas pueden beneficiarse al
obtener diferentes departamentos trabajando en la misma dirección. Si el equipo de ventas
de una empresa tiene dificultades, puede dañar toda la operación.

ESTRUCTURA ORGANIZACINAL

La estructura organizacional de una empresa es el modo en que se concibe a sí misma, el

modo en que planifica su trabajo y reparte formalmente sus responsabilidades. Las
empresas y organizaciones suelen organizarse a sí mismas en base a los objetivos que se
han trazado. Por otro lado, su estructura responde también al modelo de gestión interna que
emplean, es decir, a cómo conciben la autoridad, la jerarquía administrativa y la división de
sus labores. Cada empresa tiene su estructura organizacional propia. Es posible modificarla
y adaptarla a nuevos escenarios y necesidades si fuera el caso, aunque eso suele implicar
grandes cambios y remodelaciones.