Republica Bolivariana De Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Politécnica Territorial “Alonso Gamero”
Unidad Curricular: Fundamentos de la Administración

Coro. Estado Falcón

Fundamentos de la administración

Docente: Alumno:

Jairo Amaya Josué Laclé C.I:28.159.169

Sección 4

Santa Ana de Coro; Julio de 2020

 Índice

Introducción…………………………………….................. ……..Pág. 1

Definición de administración……………………………….........Pág.2

Origen de la administración……………………………………….Pág.3

Corrientes del pensamiento administrativo…………………….Pág.4

Objetivos de la administración en las organizaciones……….Pág.5

Características de la administración en las organizaciones…Pág6

Importancia de la administración en las organizaciones……..Pág7

Conclusión…………………………………………………………….Pág8

Bibliografía…………………………………………………………….Pág9
 Introducción

La administración es aquella en la cual nos permite con detenimiento y

claridad el futuro de una organización y cómo esta pueda afectar en el
entorno y desenvolvimiento de la misma. Es por ello, que se tomará puntos
importantes que serán claves para la comprensión y clarificación de
elementos a considerar para que sea fructífero su aprovechamiento y
entendimiento. Entre los puntos que destacan: definición, origen,
corrientes, objetivos y sus características.

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 Administración

La administración es una ciencia social que estudia las organizaciones,

privadas y públicas, y las diversas estrategias de planificación,
coordinación, control y dirección que se aplican en la gestión de recursos
destinados para la optimización del funcionamiento de éstas y garantizar el
alcance de las metas propuestas. Según Idalberto Chiavenato, la
administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el
uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" [1].

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 Origen de la administración

La capacidad de administrar es inherente al ser humano y surge ante

la necesidad de tomar decisiones, coordinar y ejecutar diversas tareas

de manera individual. Cuando el ser humano comenzó a vivir

en comunidad, desarrolló esa capacidad para coordinar actividades

más complejas que permitieron alcanzar un mayor desarrollo político,

económico y social.

Las antiguas civilizaciones evidencian actividades administrativas,

desde la ingeniería aplicada a la construcción de los templos hasta el

despliegue comercial. Tal es el caso del feudalismo romano, que

implicaba un contrato entre la elite (que concedía tierras o rentas) y

los vasallos (quienes debían dar a cambio su fidelidad obligada y

prestar determinados servicios).

La organización militar aportó ciertos lineamientos para el desarrollo

de teorías administrativas posteriores. Por ejemplo, designar una

unidad de mando que delega parte del poder a responsables que, a su

vez, tienen a cargo el resto de los subordinados.

A medida que aumentaban las operaciones militares, crecía el número

de responsables con grupos de subordinados a cargo.

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 Corrientes del pensamiento de la administración

Estas corrientes permiten establecer un orden para controlar y coordinar

las acciones y los distintos roles que se desempeñan en una organización.
De esta manera, la organización puede prevenir problemas, adaptarse a
los cambios y cumplir sus objetivos. Algunas teorías administrativas son:

 La teoría científica (Estados Unidos, 1903). Frederick Wilson Taylor

propuso optimizar el trabajo del obrero para alcanzar mayor eficiencia
en la producción industrial. Esta teoría sostiene que mediante la
planeación de procedimientos científicos, cada empleado puede
aumentar su capacidad productiva sin dejar lugar a su criterio
personal o a la improvisación.

 La teoría de la burocracia (Alemania, 1905). Max Weber propuso un

procedimiento centralizado en una jerarquía, con división de
las responsabilidades y especialización en el trabajo. Según esta
teoría, el control depende del orden burocrático cuyas normas deben
ser respetadas por el jefe y el resto de los integrantes.

 La teoría clásica (Francia, 1916). Henry Fayol propuso un enfoque

sistemático integral de toda la organización, en el que todos sus
componentes deben estar controlados y coordinados. Esta teoría se
enfoca en el desempeño de la dirección jerárquica para que
desarrolle todas las funciones administrativas y delegue
responsabilidades en el resto de los empleados.

 La teoría humanista (Estados Unidos, 1932). Elton Mayo propuso una

nueva filosofía empresarial para contrarrestar a los rigurosos
métodos científicos que deshumanizaban al obrero. Esta teoría
entiende las necesidades del individuo dentro de la organización y
destaca la importancia de la superación personal. Las
buenas relaciones interpersonales contribuyen a una
mayor eficiencia del proceso de producción.

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 Objetivos de la administración en las organizaciones

El objeto de estudio de la administración son: las organizaciones, su

dirección, las técnicas de dirección, la transformación y adaptación de las
organizaciones, la teoría de la organización y de la administración.

Sus objetivos son:

 Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo

social.
 Le permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del
medio en el cual se desarrolla.

 Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

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 Características de la administración en las organizaciones

 Universalidad: La administración se da donde quiera que existe un

organismo social (estado, ejército, empresas, iglesias, familia, etc.),
porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de
medios.
 Especificidad: La administración tiene sus propias características las
cuales son inconfundibles con otras ciencias, aunque va acompañada
siempre de ellas (funciones económicas, contables, productivas,
mecánicas, jurídicas, etc.), son completamente distintas.
 Unidad Temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del
proceso administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento
de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado,
todos o la mayor parte de los elementos administrativos.
 Unidad Jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un
organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la
misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo
administrativo, desde el gerente general, hasta el último
mayordomo". Respetándose siempre los niveles de autoridad que
están establecidos dentro de la organización.
 Valor Instrumental: La administración es un instrumento para llegar a
un fin, ya que su finalidad es eminentemente práctica y mediante
ésta se busca obtener resultados determinados previamente
establecidos.
 Flexibilidad: La administración se adapta a las necesidades
particulares de cada organización.
 Amplitud de Ejercicio: Esta se aplica en todos los niveles jerárquicos
de una organización. 6
 Importancia de la administración en las organizaciones

La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer

que los recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la era
moderna, es indispensable y esto explica por qué una vez creada creció
con tanta rapidez y tan poca oposición. Además, buscar el logro de
objetivos a través de las personas, mediante técnicas dentro de una
organización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema
organizacional. Comprende a toda organización y es fuerza vital que
enlaza todos los demás subsistemas.

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 Conclusión

De acuerdo a los conceptos expuestos, permiten la adquisición de nuevos

conocimientos y claridad en lo que emana la administración, por
consiguiente sin estos conocimientos no serían fácil en comprender la
administración, ya que ésta posee una serie de elementos indispensables
para la aplicación en el campo laboral como también las consideraciones a
tomar, unos de los aspectos importantes es acerca de la teorías
administrativas ya que se pudo notar la evolución de la misma y como a
través de los años hubieron filósofos y autores concentrados en la
administración que si bien es cierto, gracias a su aporte dan mucho que
reflexionar y madurar tanto desde el punto de campo de estudio como la
realidad que es hoy en día Finalmente considero importante cada uno de
los puntos aunque más identificado entre sus objetivos e importancia, ya
que permite de alguna u otra forma la organización y orden que se debe
regir una institución, como también los valores que de esta parte también.

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 Bibliografía

 https://www.significados.com/administracion/
 https://concepto.de/historia-de-la-administracion/
 https://jimenezmendezcufm.blogspot.com/2013/03/importancia-
objetivos-y-caracteristicas.html
 https://www.promonegocios.net/administracion/definicion-
administracion.html#:~:text=Definici%C3%B3n%20de
%20Administraci%C3%B3n%3A,objetivos%20organizacionales
%22%20%5B1%5D.
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