Asignatura:

Pensamiento administrativo

Título del trabajo:

Teoría clásica de la administración

Presenta:

Yonathan puentes parrado

Docente:

Nicolás Gómez

Ingeniería industrial

Villavicencio- meta. Sept. 2019

 INTRODUCCION.

La revolución industrial produjo una complejidad en cada administración de las empresas donde
buscaron dar un enfoque estructural. Las teorías fueron creados por Henry Fayol y Taylor los
cuales buscaron explicar el proceso que lleva la administración, además de sus funciones de un
administrador donde el éxito depende de su personalidad y lo que implica llevar a estructurar
una empresa u organización, cada teoría involucran ¨las funciones básicas de una organización.
Con el único fin de dirigir controlar planear liderar y organizar¨ (chiavenato, 2011), este
sistema se desarrolló con un planteamiento humano y su preocupación por el hombre y su grupo
social. Ante aspectos técnicos y formales donde se convierten es aspectos psicológicos y
sociales.

Cada teoría representa una matriz organizacional independiente, donde consiste en separar o
delimitar el trabajo a producir, a la vez se basa en buscar, dar una solución a los movimientos y
selección del personal, para así mismo asignar tareas donde sean desarrollas efectivamente.
Hasta alcanzar los objetivos de la organización.
 DESARROLLO.

Las teorías de administración describen sucesos importantes donde involucran los principios
administrativos en una empresa. Como las funciones técnicas, comerciales, financieras, de
seguridad y/o contables. Henry Fayol pionero de la teoría clásica con ¨Taylor definió funciones
básicas de administración científica (chiavenato, 2011). A su vez constituyen el llamado
proceso administrativo, Cada una de estos conceptos surgen de los diferentes enfoques que
tiene la influencia social en la historia. Un administrador implica que en todo proceso se debe
seguir una serie de pasos como previsión, organización, dirección, coordinación para alcanzar un
objetivo. Debido a estas razones implantaron un sistema de control que les permitía verificar la
eficiencia, eficacia, equidad y calidad.

La teoría de la administración estructura sus funciones las cuales implican a la organización

una jerarquía y define funciones formales tales como de planear, direccionar, donde se busca
resolver los problemas internos, así mismo la sustitución de los empíricos o de improvisación por
técnicas científicas. Que pretendan desarrollar una ciencia a la administración.

La teoría de la organización en términos de estructura, forma y disposición de las personas que

constituyen la administración se caracteriza por tener o dar una jerarquía o escala aun empleado
(presidente, director, gerente, jefe, supervisor). Para así mismo él deba reportarse a un superior.
Es necesario para realizar lo planeado. Puede ser entendida como el desarrollo de una estructura
formalizada de funciones o puestos de trabajo, el hombre aprendió que para subsistir debe
trabajar, pero también entiendo que no podía hacerlo solo, por lo tanto, se organizó en grupos
para alcanzar sus objetivos, permitiendo que los procesos fueran evolucionando, las personas
como las empresas entendieron que para satisfacer sus necesidades deberían trabajar equilibrada
y/o organizadamente.

Fayol considero que la teoría de organización es la reunión, unificación y armonización de

toda la actividad y esfuerzo de un equipo con el fin de garantizar el objetivo de la organización
formal, se basa en la división de trabajo, la cual queda planeada en papel, explicada, descrita con
reglas procedimientos y cargos e informal aparece espontáneamente. Una organización debe
funcionar como una maquina según esta teoría de Taylor y Fayol, según desde mi punto de
vista, el comportamiento mecánico de un equipo se determina en acciones y/o causas y efectos,
en la cual se determina la división de tareas es la base del sistema, es importante que un operario
tenga conocimiento con respecto a aspectos del equipo y productividad.

La administración es indispensable en cualquier empresa, además lleva el proceso de coordinar

los recursos para obtener la máxima productividad, calidad eficacia, eficiencia, se considera
como la más efectiva, así mismo garantiza su competitividad, coloquialmente se dice que es la
ley de oro la administración donde se trata de hacer más con menos personas.

La teoría de las relaciones humanas promueve la motivación, liderazgo y dinámica grupal,

donde se hace la participación de un grupo de personas para llevar a cabo un experimento con la
manipulación de la iluminación en las áreas de trabajo para determinar efectos o cambios en la
productividad, debido a este experimento llamado Hawthorne, se determinó que un trabajador
reacciona al hecho de ser observado, el cual influye sobre los trabajadores para aumentar su
desempeño laboral, el comportamiento humano depende también del campo dinámico, según la
teoría de campo de Lewin es de vital importancia, ya que compromete al trabajador la
necesidad de satisfacer un ambiente tranquilo y dinámico, esta teoría ayudaría a conseguir
transformaciones y cambios en la organización con garantía de éxito a nivel personal como
colectivo.

La teoría neoclásica surge con el crecimiento de las compañías, donde se centraliza y enfoca
su investigación en la eficacia de la administración, donde se busca mostrar, conocer, definir,
entender y explorar los resultados, así mismo que sean palpables y concretos, los neoclásicos
desarrollan esta teoría solo tiene valor cuando se vuelve operativa o práctica.

La teoría estructuralista es concreta se basa en el estudio de las organizaciones

principalmente en su estructura interna. Con el único fin de alcanzar unos objetivos actualmente
su dominación es la relación del poder en el cual un gobernante determina la estabilidad de los
subordinados.

La teoría conductual de la administración hace énfasis en las personas basada en los

comportamientos del individuo a través del aprendizaje y puede ser modificadas por los
principios de aprendizaje, además se desarrolla en cierta relación y estímulos ejemplo una
persona que ha aprendido a tenerle miedo a un gato cuando la aruña, puede generar temer a todos
los gatos e incluso a los que son inofensivos.
 CONCLUSION

Con respeto a la investigación pude concluir y comprobar que las empresas actualmente,
organizan comités donde buscan estructurar y hacer modificaciones operativas como
también administrativas, para tratar conflictos e incomodidades internas de la
organización.
Estas teorías las empresas la ponen en práctica, debido a que sus principios son básicos
para la división de trabajos y autoridad laboral, donde se garantiza una mayor
optimización de los recursos internos de cada organización. a su vez un mejor
aprovechamiento de las condiciones del entorno para un buen desempeño administrativo.
Así mismo cada empresa define unos objetivos estratégicos para la compañía, donde
define tiempo-futuro para aumentar su participación y productividad en el mercado.
Debido a estos aspectos cada empresa maneja unas políticas, que son la clave del éxito en
el proceso de planeación que a su vez facilitan analizar asuntos antes que se conviertan en
problemas para el futuro.
En nuestros trabajos reflejamos que una organización actualmente es concreta y clara
con sus objetivos, donde cada empleado le brindan unos beneficios, subsidios y es tratado
como socio, mas no como un recurso humano, esto ayuda a mejorar el nivel de
desempeño calidad y conducta personal y social de una organización.
Considero que los seres humanos somos más importantes ante cualquier proceso,
máquina y método creado, la satisfacción de un empleado es hacer el trabajo con agrado
donde pueda satisfacer sus necesidades como las del cliente, las grandes competencias
del mundo, encaminan mucho sus métodos hacia el personal que son el eje principal de la
empresa, durante los inicios de la industria todos los métodos eran enfocados hacia
procesos y equipos en la actualidad se enfocan mas en las personas que los equipos
porque un equipo depende del desarrollo y conocimiento de la persona y el proceso.
 BIBLIOGRAFIA

 Introducción y orígenes de la teoría de la administración

https://es.slideshare.net/pabloivan29/trabajo-3-ensayo-de-los-enfoques-y-teorias-de-la-administracion

 Chiavenato, I. (2011). Introducción a la teoría general de la Administración. México

D.F., México: 7a. Edición. Mc. Graw Hill. Capítulos del 2 al 12.

Base de datos E books

 Formato APA para la presentación de trabajos

https://normasapa.com/formato-apa-presentacion-trabajos-escritos/