DEFINICIÓN

La cultura organizacional es el conjunto de CARACTERÍSTICAS

creencias, valores y prácticas compartidas que
1. Es multifactorial
permite a un grupo de personas enfocar todas
sus actividades hacia una misma meta. ¿PARA QUE SIRVE? 2. Es producto de la interacción
Representa una ayuda para el cumplimiento Sirve para cohesionar a los
de los objetivos de las entidades 3. Incide en la vida interna de la empresa
equipos de trabajo y
correspondientes. alinearlos a los objetivos o la 4. Afecta la percepción externa de la
visión que tiene la empresa. compañía

COMO INFLUJE LA CULTURA DIFERENCIA ENTRE CLIMA Y

ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS
Las empresas deben poner atención en
hacer que los empleados adopten la
cultura, los valores y los ideales de una
compañía. En la medida en que los
colaboradores vayan integrando estos
principios a su forma de trabajo se puede
esperar un mejor ambiente laboral.
TIPOS DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
 Cultura organizacional orientada al
poder
 Cultura organizacional orientada a las
normas
 Cultura organizacional orientada a los
resultados
 Cultura organizacional orientada a las
personas
CULTURA ORGANIZACIONAL
CULTURA  El clima organizacional es solo una
ORGANIZACIO parte de la cultura organizacional.
 La cultura organizacional involucra
NAL más cosas que la pura convivencia
interna.
ELEMENTOS DE LA CULTURA  El clima es una cuestión subjetiva, ya
que depende de cómo perciben las
ORGANIZACIONAL
personas —dentro y fuera de la
 Filosofía organización— la forma en que se
 Misión establece la colaboración interna.
 Visión  La cultura es una cuestión de hecho,
 Valores que no depende de los criterios de
 Ambiente empresarial nadie.
 Sentido de identidad  El clima puede ser positivo o negativo;
 Normas, reglas o lineamientos la cultura organizacional, no.