¿qué hacen las culturas

organizacionales?

GRUPO Nº 2
INTEGRANTES:
ATAHUALPA ANTUNEZ KEVIN JOHN
CHÁVEZ DÍAZ JANET
CHINCHAY GALÁN JULIO CESAR
LÓPEZ GIRALDO TATIANA
SOLORZANO MAZA NAOMY NAXLY

 La cultura organizacional de una empresa es
el conjunto de valores, creencias, hábitos,
tradiciones, actitudes y experiencias de una
organización y sus miembros.
TIPOS DE CULTURA
ORGANIZACIONAL
Cultura orientada a clanes: Se construye
con una base sólida en principios y que
promueve la creación de vínculos entre los
empleados y una buena comunicación.
Cultura adhocrática: se apuesta por el
autoliderazgo, la innovación, la toma de
decisiones y la disposición a asumir riesgos.
Cultura jerárquica: Lo importante es la
eficiencia y los procesos,
independientemente del talento que esté
detrás de ellos.
Cultura orientada al mercado: Lo principal
son los resultados. Para ello, se emplean
herramientas del marketing en los diferentes
niveles y departamentos de la organización
¿QUÉ HACEN LAS CULTURAS
ORGANIZACIONALES?
LA IMPORTANCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional de una empresa define los
límites y las pautas de comportamiento en general
dentro de la organización, además de reforzar el
compromiso, el sentimiento de pertenencia y la unidad
de los equipos y empleados
CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Es multifactorial.
Es producto de la interacción.
Incide en la vida interna de la
empresa.
Afecta la percepción externa de la
compañía.
EJEMPLOS DE UNA CULTURA
ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional de Google:
es un referente en lo que a cultura
organizacional se refiere. La empresa
tiene como misión organizar la
información de todo el mundo,
haciendo posible que cualquier
persona pueda acceder a ella. Uno de
los valores más importantes que
Google transmite a sus empleados es el
de compartir y democratizar
información que impulse la
innovación.
La cultura organizacional de Coca-
Cola: Es dotar de optimismo y
felicidad a sus clientes ofreciendo un
producto de calidad. Para conseguirlo
apelan a valores como liderazgo,
integridad, rendimiento, colaboración,
responsabilidad, pasión y diversidad.