Las organizaciones no operan a partir de la improvisación,
Colocación de las personas
Orientación de las personas
El objetivo es colocar a las personas en sus
actividades dentro de la organización y dejar
en claro sus funciones y objetivos.
La cultura organizacional es un
factor de éxitos o fracaso de las
organizaciones.
LA SOCIALIZACION
ORGANIZACIONAL: la misión, la
visión, los objetivos
organizacionales, los valores y la
cultura constituyen un complicado
contexto dentro del cual las personas
trabajan y se relacionan dentro de la
organización.
ni funcionan por azar. Se crean con la con la intención de
producir algo, como servicios, productos o alguna otra
cosa.
Cultura organizacional
Es el conjunto de hábitos y creencias
establecidos por las normas, los valores,
las actitudes y las que comparten
miembros de la organización.
Culturas conservadoras y cultura
adaptable.
Las organizaciones que adoptan y
preservan culturas conservadoras se
caracterizan porque mantienen las
ideas, los valore, las costumbres y las
tradiciones que permanecen
arraigadas y que no cambian a lo
largo del tiempo.
Contrato psicológico. Condiciona buena parte de
ese acoplamiento mutuo
Las organizaciones empiezan a
funcionar cuando las personas que
deben desempeñar ciertos papeles
específicos o actividades Solicitadas
ocupan sus puestos correspondientes.
Componentes de la cultura
organizacional:
*los artefactos, son las cosas
concretas que cada persona ve, oye y
siente cuando se encuentra en una
organización.
*valores compartidos relevantes que
adquieren importancia para las
personas y que define las razones que
explica por qué hacen lo que hacen.
*los supuestos básicos constituyen el
nivel íntimo, profundo y culto de la
cultura organizacional