FACULTAD DE CIENCIAS FARMACEUTICAS Y BIOQUÍMICAS

ADMINISTRACIÓN
DOCENTE: Ing. David Bravo Salazar

ESTUDIANTE: Monica Peredo Ortiz

GRUPO: 510

FECHA: 21/03/2023
 COCHABAMBA – BOLIVIA

LA ADMINISTRACIÓN

1.1 ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN

La historia de la administración es reciente. Es un producto característico del siglo xx. En

realidad, la Administración tiene poco más de cien años, y •es el resultado histórico e integrado
de la contribución acumulada de diversos precursores, filósofos, físicos, economistas, estadistas y
empresarios que, con el paso del tiempo, fueron desarrollando y divulgando, cada uno, obras y
teorías en su campo de actividades. Por tanto, la administración moderna utiliza conceptos y
principios empleados en las Ciencias Matemáticas (incluso la estadística), en las Ciencias
Humanas (como Psicología, Sociología, Biología, Educación, etcétera), en las Ciencias Físicas
(como Física, Química, etc.), así como en Derecho, Ingeniería, Tecnología de la Información, etc.

Los papiros egipcios, atribuidos a la época de 1300 a. C., ya indicaban la importancia de la

organización y de la administración de la burocracia pública en el antiguo Egipto. En China, las
parábolas, de Confucio sugieren prácticas para la buena administración pública. No obstante, los
progresos en el conocimiento humano, la denominada Ciencia de la Administración sólo apareció
a comienzos del siglo xx. La TGA es un área nueva y reciente del conocimiento humano. Para
que surgiera se necesitaron siglos de preparación y antecedentes históricos capaces de permitir y
hacer viables las condiciones indispensables para su aparición.

1.2 DEFINICIONES Y CONCEPTOS BÁSICOS

La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el cual los

individuos, que trabajan juntos en grupos, alcancen eficientemente los objetivos seleccionados.
Es también el proceso de obtención y organización de recursos y de cumplimiento de metas a
través de otras personas. La administración es dinámica, no estática. Administración también
significa una teoría o disciplina que surgió en relación con el estudio sistematizado de la
planeación, organización y control del trabajo, recursos y resultados en las organizaciones
productoras de bienes y servicios.

Es una de las actividades humanas más importantes y tan antiguas como las organizaciones
tradicionales: el Estado, el ejército, la iglesia. Desde que los seres humanos comenzaron a formar
grupos para alcanzar objetivos que no podían lograr como individuos, la administración ha sido
esencial para asegurar la coordinación de los esfuerzos individuales. A medida que la sociedad ha
venido a confiar, cada vez más, en el esfuerzo del grupo y muchos grupos organizados se han
vuelto grandes, la tarea de los administradores ha cobrado más importancia.

1.3 LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA Y COMO ARTE

La administración como ciencia

Para Frederick W. Taylor la administración científica consistía fundamentalmente en ciertos

principios generales amplios, una cierta filosofía que puede ser aplicada en muchas formas; y
cualquier descripción de lo que un individuo o conjunto de individuos considera como el mejor
mecanismo para aplicar estos principios generales. Más que una ciencia como tal, la
administración puede ser entendida como una disciplina académica o un campo de estudio
representado en un conjunto de teorías y principios cuya implementación no brinda absoluta
certeza sobre los resultados que se obtendrán, ya que, entre otras variables, no puede predecir con
exactitud el comportamiento del componente humano sobre el cual actúa; a diferencia de las
ciencias exactas, cuyas leyes universales (la ley de la gravedad en la física, por ejemplo) sí
permiten hacer cálculos totalmente precisos, de ahí su denominación.

Sin embargo, cumple con características propias de las ciencias sociales. Mediante la observación
y el método científico pretende encontrar las distintas variables, técnicas, principios y teorías que
conforman los hechos administrativos (los relativos a la organización, su objeto de estudio) y que
les permiten a las organizaciones crecer, desarrollarse y alcanzar sus objetivos consistentemente
como resultado de la aplicación de un proceso científicamente estudiado y aplicado siguiendo una
metodología diseñada para ello.

La administración como un arte

La administración se ha definido como el arte de conseguir resultados a través del esfuerzo de

terceras personas. Se ha dicho, además, que alguna fracción indeterminada de su aplicación se
corresponde con atributos propios de las artes como la inventiva, la creatividad y la intuición. La
imagen de la administración como arte implica que la capacidad de gestión es cuestión de
intuición, ingenio natural y personalidad. Administrar implica esas cualidades indefinibles y, por
tanto, imposibles de enseñar, asociadas con la idea de liderazgo, cuyas habilidades se pueden
desarrollar, pero no adquirir. Esta postura asume que el artista (administrador) posee talentos
innatos.

Analizando esta posición, se comprende que no es conveniente catalogar la administración

únicamente como arte, ya que el resultado de las artes es una obra que se dirige a los sentidos con
el propósito de generar una reacción, una emoción o hasta un sentimiento en quien la aprecia o
vivencia y este no es el propósito de la administración, como se verá más adelante.

1.4 NECESIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DENTRO LA EMPRESA

La administración dentro de una empresa tiene el papel de gestionar adecuadamente los activos
empresariales para alcanzar el objetivo que plantea la organización.

La buena gestión es clave para que un negocio pueda generar ganancias y reputación. Esto nos
ayuda a entender por qué la administración en una empresa es importante. Manejar correctamente
a las personas y los recursos que conforman la organización es lo que la mantiene competitiva.

La administración se encarga de cinco funciones que son de vital relevancia para la operación de
la empresa: Planificar, organizar, dotar de personal, liderar, controlar.

1.5 EL AMBIENTE EXTERNO Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

El ambiente externo, hace referencia a las fuerzas e instituciones fuera de la organización que
hasta cierto punto pueden modificar o influir en el desempeño y crecimiento de la empresa.

La responsabilidad social empresarial (RSE), se define como la contribución activa y voluntaria

al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, con el objetivo de
mejorar su situación competitiva, valorativa y su valor añadido.

Siempre que un administrador comienza a planear, debe tener en cuenta las necesidades y deseos
de los miembros de la sociedad, así como todo lo necesario tanto como recursos materiales y
humanos para llevar a cabo la actividad empresarial. Para cualquier tipo de empresa a emprender
u operar, también se debe tomar en cuenta el ambiente externo, para saber hasta qué punto
afectara a la empresa (su funcionamiento) y poder adaptarla a ese ambiente lo más posible.
BIBLIOGRAFÍA

Pradip N. Khandwalla, The Design of Organiziüions, Nueva York, Harcourt Brace Jovanovich,
Inc., 1977, pp. 170-172.

CIBERGRAFÍA

https://cursos.clavijero.edu.mx/cursos/009_fa/modulo1/contenidos/tema1.1.1.html#:~:text=La%2
0administraci%C3%B3n%20se%20define%20como,a%20trav%C3%A9s%20de%20otras%20pe
rsonas.

https://www.gestiopolis.com/administracion-ciencia-arte-tecnica/

https://mx.indeed.com/orientacion-profesional/como-encontrar-empleo/por-que-

importanteadministracion-empresa

https://criscabralduran.wordpress.com/2014/04/02/administracion-y-sociedad-ambiente-

externoresponsabilidad-social-y-etica/