Asignatura Datos del estudiante Fecha

Apellidos: ZUÑIGA AYALA

GERENCIA DEL
02/06/2023
TALENTO HUMANO
Nombre: YESID ALFONSO

Actividad
Protocolo individual de la unidad n°: 3

Análisis y síntesis: 
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad

SINTESIS INDIVIDUAL

El mantenimiento y desarrollo del recurso humano es un aspecto clave en la gestión de

cualquier organización. Se refiere a las acciones y estrategias diseñadas para mantener y
mejorar el desempeño y el bienestar de los empleados a lo largo del tiempo.
El mantenimiento del recurso humano se enfoca en asegurar que los empleados se
sientan valorados, motivados y comprometidos con su trabajo. Esto implica
proporcionar un entorno laboral seguro y saludable, promover la equidad y la
diversidad, y establecer políticas y prácticas que fomenten el equilibrio entre el trabajo
y la vida personal. También implica garantizar que los empleados tengan acceso a
oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional, a través de la capacitación y el
aprendizaje continuo.
El desarrollo del recurso humano se refiere a las actividades destinadas a mejorar las
habilidades, conocimientos y competencias de los empleados. Esto puede incluir
programas de capacitación y desarrollo, mentoría, rotación de puestos de trabajo,
programas de sucesión y planificación de carrera, entre otros. El desarrollo del recurso
humano no solo beneficia a los empleados en su crecimiento profesional, sino que
también contribuye al crecimiento y la competitividad de la organización, al contar con
empleados más calificados y motivados.
Algunas prácticas comunes en el mantenimiento y desarrollo del recurso humano
incluyen:
Comunicación efectiva: Fomentar una comunicación abierta y transparente entre los
empleados y la dirección, para mantenerlos informados y escuchar sus inquietudes.
Reconocimiento y recompensas: Reconocer y recompensar el desempeño y los logros
de los empleados de manera regular, a través de elogios, bonificaciones o promociones.
Evaluación del desempeño: Realizar evaluaciones periódicas del desempeño de los
empleados, proporcionando retroalimentación constructiva y estableciendo metas
claras.
Programas de capacitación y desarrollo: Ofrecer oportunidades de capacitación y
desarrollo para mejorar las habilidades y conocimientos de los empleados, tanto en su
posición actual como en preparación para roles futuros.
Programas de bienestar y equilibrio entre el trabajo y la vida personal: Implementar
políticas y programas que promuevan el bienestar físico y emocional de los empleados,
y les permitan equilibrar sus responsabilidades laborales y personales.
Planificación de la sucesión: Identificar y desarrollar empleados con potencial de
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Apellidos: ZUÑIGA AYALA
GERENCIA DEL
02/06/2023
TALENTO HUMANO
Nombre: YESID ALFONSO

liderazgo para ocupar posiciones clave en la organización en el futuro.

Cultura organizacional positiva: Fomentar una cultura que valore la colaboración, la
diversidad, la creatividad y la innovación, promoviendo un ambiente de trabajo positivo
y motivador.

EN RESUMEN, El mantenimiento y desarrollo del recurso humano requiere un enfoque

estratégico y continuo, y debe adaptarse a las necesidades cambiantes de los
empleados y de la organización. Al invertir en el desarrollo y bienestar de los
empleados, las organizaciones pueden aumentar la satisfacción laboral, reducir la
rotación de personal, mejorar la productividad y lograr mejores resultados en general.

Discusión: 
Dudas, desacuerdos, discusiones