Maestria en direccion de organizacion en la salud

Materia: Gestion del talento en los establecimientos de salud

Docente: Juan eduardo salazar torres

Alumna : ivette garcia esteban

Entregable #1
INTRODUCCIÓN

La gestión del desarrollo humano es una función vital dentro de cualquier

organización, ya que se enfoca en el crecimiento y el desarrollo de las personas que
forman parte de ella. En un entorno empresarial en constante cambio y competitivo,
la gestión del desarrollo humano se ha vuelto cada vez más importante para
garantizar el éxito a largo plazo de una empresa.

El objetivo principal de la gestión del desarrollo humano es mejorar las habilidades,

competencias y el potencial de los empleados, para que puedan desempeñarse de
manera efectiva en sus roles y contribuir al logro de los objetivos organizacionales.
Esto implica proporcionar oportunidades de aprendizaje, capacitación y desarrollo
que les permitan crecer tanto a nivel profesional como personal.
La gestión del desarrollo humano también se preocupa por el bienestar de los
empleados, ya que reconoce que un empleado satisfecho y motivado tiene un mayor
rendimiento y compromiso con la organización. Esto implica la implementación de
políticas y prácticas que promuevan un entorno de trabajo saludable, el equilibrio
entre el trabajo y la vida personal, y el reconocimiento y la recompensa por el trabajo
bien hecho.

Además, la gestión del desarrollo humano se preocupa por identificar y desarrollar el

talento interno, fomentando la retención de empleados clave y la promoción interna.
Esto implica la implementación de programas de sucesión, planes de carrera y
oportunidades de crecimiento y desarrollo para los empleados.
CONCLUSIÓN

En conclusión, la gestión del desarrollo humano es esencial para el éxito sostenible

de una organización. Al invertir en el crecimiento y desarrollo de los empleados, se
crea un entorno de trabajo positivo, se fortalece la capacidad competitiva de la
organización y se fomenta la retención del talento. La gestión del desarrollo humano
es un enfoque estratégico que impulsa el rendimiento individual y organizacional, y
contribuye al logro de los objetivos y metas de la organización.

A lo largo de esta investigación sobre este tema, he llegado a comprender que la

gestión del desarrollo humano no se trata simplemente de proporcionar
oportunidades de aprendizaje y desarrollo a los empleados, sino de crear un entorno
propicio para su crecimiento y bienestar. La gestión del desarrollo humano se trata
de fomentar una cultura organizacional que valore y promueva el aprendizaje
continuo, el trabajo en equipo, la diversidad y la inclusión.

Al reflexionar sobre la importancia de la gestión del desarrollo humano, me he dado

cuenta de que no se trata solo de las habilidades y conocimientos técnicos que
adquieren los empleados, sino también de su desarrollo personal y profesional. La
gestión del desarrollo humano se trata de ayudar a los empleados a alcanzar su
máximo potencial, a descubrir y cultivar sus fortalezas, a establecer metas y
objetivos claros, y a encontrar un sentido de propósito y satisfacción en su trabajo.

Además, la gestión del desarrollo humano tiene un impacto significativo en la

retención de talento y en la construcción de una fuerza laboral comprometida y
motivada. Cuando los empleados sienten que su crecimiento y desarrollo son
valorados y apoyados, están más inclinados a permanecer en la organización a largo
plazo y a contribuir de manera significativa a su éxito.