Protocolo individual

Descripción del texto o actividad a realizar.

UNIDAD 2 MOTIVACION DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES
Palabras claves.
Necesidades humanas
Incentivos
Autonomía
Objetivos de las lecturas o actividad a realizar.
 Comprender las teorías fundamentales de la motivación en las
organizaciones.
 Identificar estrategias efectivas de gestión de la motivación.
 Desarrollar habilidades de aplicación práctica.
Conceptos claves y definiciones
Necesidades humanas: Se trata de un impulso humano o motivación dirigido a
satisfacer una carencia de naturaleza variable como alimento, agua, vivienda,
protección, afecto, seguridad, etc.

Incentivos: Mecanismo que premia (o castiga) una determinada acción o

conducta.

Autonomía: Capacidad para darse normas a uno mismo sin influencia de

presiones externas o internas.
Resumen de la(as) lecturas
La motivación de las personas en las organizaciones es un tema fundamental en
la gestión del talento humano y en el funcionamiento efectivo de cualquier
empresa o institución. Se refiere al conjunto de procesos internos y externos que
impulsan a los individuos a actuar de cierta manera, orientados hacia el logro de
metas y objetivos organizacionales.

La comprensión de la motivación humana es crucial para los líderes y gerentes,

ya que les permite diseñar estrategias que fomenten un ambiente laboral
productivo, promuevan el compromiso de los empleados y maximicen el
rendimiento individual y grupal. Además, una adecuada gestión de la motivación
puede contribuir a la retención del talento, la satisfacción laboral y la
consecución de resultados positivos para la organización en su conjunto.

Existen diversas teorías y enfoques sobre la motivación en las organizaciones,

que van desde las perspectivas clásicas como la teoría de Maslow sobre la
jerarquía de necesidades, hasta enfoques más contemporáneos como la teoría
de la autodeterminación de Deci y Ryan. Estas teorías ofrecen distintas
interpretaciones sobre los factores que influyen en la motivación, incluyendo
necesidades básicas, incentivos económicos, reconocimiento, desarrollo
profesional y sentido de pertenencia, entre otros.
Metodología de trabajo (Cómo realizó la actividad)
Para realizar la actividad me base en las explicaciones recibidas en las tutorías,
acompañado de documentos y videos dentro de la plataforma.
Conclusiones de la lectura o actividad.
La motivación de las personas en las organizaciones es un factor determinante
que incide directamente en el rendimiento, la productividad y el éxito de la
empresa. Al comprender las teorías motivacionales y aplicar eficazmente
estrategias de gestión, los gerentes y supervisores pueden crear un ambiente de
trabajo que promueva la satisfacción, el compromiso y el desarrollo personal de
los empleados. Reconocer las necesidades individuales, proporcionar incentivos
adecuados, promover la autonomía y la participación y fomentar un sentido de
propósito y pertenencia son factores importantes para maximizar la motivación y
el desempeño en las organizaciones. En definitiva, una gestión motivacional
eficaz no sólo promueve el éxito empresarial, sino también el bienestar y la
realización personal de los empleados.
Discusiones y recomendaciones.
Aporte
Una valiosa contribución para motivar a las organizaciones es la implementación
de programas de desarrollo personal y profesional. Estos programas pueden
incluir capacitación, entrenamiento, tutoría y oportunidades de crecimiento
profesional dentro de la empresa.

Brindar a los empleados oportunidades para mejorar sus habilidades y avanzar

en sus carreras aumenta su motivación intrínseca, aumentando su sentido de
éxito y logro personal. Además, el desarrollo profesional puede aumentar la
satisfacción laboral y la retención de talentos dentro de una organización.

Estos programas no solo benefician a los empleados individuales, sino que

también fortalecen la cultura organizacional al demostrar un compromiso con el
crecimiento y el desarrollo del capital humano. Por último, invertir en el desarrollo
personal y profesional de los empleados es una forma eficaz de fomentar una
fuerza laboral motivada, comprometida y altamente productiva.
Bibliografía.