UNIVERSIDAD

PABLO GUARDADO CHAVEZ

LICENCIATURA EN MEDICO CIRUJANO

NOMBRE DEL ESTUDIANTE: LEILANY DEL CARMEN

LUNA JIMENEZ

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: ADMINISTRACIÒN DE

SERVICIO DE SALUD

NOMBRE DEL DOCENTE: FRANCISCO RICARDO

ESCOBAR DIAZ

LUGAR: TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS

 INTRODUCCIÒN
La administración del talento humano es un proceso esencial dentro de cualquier
organización, ya que se enfoca en obtener los mejores resultados y en mejorar las
capacidades y habilidades del personal. Este proceso se centra en reconocer el
valor del talento, el trabajo, la creatividad y el esfuerzo de cada individuo. De hecho,
las personas son el corazón de cualquier organización, ya que son quienes le dan
vida y proporcionan las herramientas necesarias para su formación, integración y
desarrollo.

El factor humano se caracteriza por su inteligencia, valores y competencias, así

como por su imaginación, experiencias, sentimientos, habilidades de razonamiento
y emociones. La administración del capital humano reconoce que los empleados
son clave para determinar qué hacer, cómo, dónde, cuándo, por qué y con quién
llevar a cabo las actividades de la organización.

La importancia de la administración del talento humano radica en que la sociedad

necesita de las empresas como fuente de trabajo y para satisfacer sus necesidades,
mientras que las empresas necesitan del personal para el adecuado manejo de sus
recursos. Para los empleados, contar con un ambiente laboral motivador, alineado
con metas y objetivos, mejora su calidad de vida y les permite desarrollar al máximo
sus habilidades y capacidades. Por otro lado, para las empresas, contar con
personal competitivo, capacitado y empático las hace más competitivas, eficientes,
y reduce costos al mejorar la productividad y garantizar el éxito a largo plazo.

La administración del capital humano implica conocer las actitudes y aptitudes del
personal, identificar y mejorar su conducta, inculcar nuevas habilidades y generar
compromiso en la gestión del conocimiento. Las habilidades pueden mejorarse,
perfeccionarse y actualizarse mediante la capacitación, que incluye la detección de
necesidades, el uso de métodos y técnicas adecuadas, la multihabilidad y el
aprendizaje continuo.
 DESARROLLO

La administración del talento humano representa el eje central en la gestión de

cualquier organización, pues implica el manejo estratégico y cuidadoso de los
recursos humanos para alcanzar los objetivos institucionales de manera eficiente y
efectiva. Es un proceso fundamental que busca no solo aprovechar al máximo las
habilidades y capacidades individuales de cada empleado, sino también fomentar
su desarrollo continuo y su compromiso con la organización.

Es esencial reconocer que las personas son el activo más valioso de cualquier
empresa, ya que aportan mucho más que su simple fuerza de trabajo. Contribuyen
con su talento, creatividad, esfuerzo y una serie de características únicas que los
hacen seres humanos completos. Por lo tanto, el capital humano desempeña un
papel crucial en la determinación de cómo se llevan a cabo las tareas, cuándo y
dónde se realizan, por qué se realizan de cierta manera y con quién se colabora
para lograr los objetivos comunes.

Al alinear adecuadamente a los empleados con los objetivos y metas de la

organización, se logra un ambiente laboral más productivo y satisfactorio, lo que
repercute positivamente en la competitividad, eficiencia y rentabilidad a largo plazo
de la empresa. Además, al invertir en el desarrollo y bienestar del personal, se
fortalece la relación entre la organización y sus empleados, generando un mayor
compromiso y lealtad hacia la empresa.

La capacitación y el desarrollo profesional son elementos clave en este proceso, ya

que permiten a los empleados adquirir nuevas habilidades, mejorar las existentes y
mantenerse actualizados en un entorno laboral en constante cambio. Esto se logra
mediante la detección de necesidades de formación, la implementación de métodos
y técnicas modernas de aprendizaje, el fomento de la multifuncionalidad y la
elaboración de planes de capacitación personalizados.
 CONCLUSIÒN

En conclusión, la administración del talento humano emerge como un pilar

fundamental en la gestión de cualquier organización, siendo un proceso estratégico
que requiere una atención cuidadosa hacia los recursos humanos para alcanzar los
objetivos institucionales con eficacia y eficiencia. Reconocer el valor intrínseco de
las personas dentro de una empresa es imperativo, ya que aportan mucho más que
su fuerza laboral, incluyendo talento, creatividad, esfuerzo y una variedad de
características únicas que los distinguen como individuos completos.

El capital humano no solo realiza tareas, sino que también influye en cómo, cuándo
y dónde se llevan a cabo, así como en el porqué y con quién se colabora para lograr
objetivos comunes. Al alinear a los empleados con los objetivos y metas
organizacionales, se fomenta un entorno laboral productivo y satisfactorio, lo que
contribuye positivamente a la competitividad, eficiencia y rentabilidad a largo plazo
de la empresa. Además, invertir en el desarrollo y bienestar del personal fortalece
la relación entre la organización y sus empleados, generando un mayor compromiso
y lealtad hacia la empresa.

La capacitación y el desarrollo profesional desempeñan un papel esencial en este

proceso, permitiendo a los empleados adquirir nuevas habilidades, mejorar las
existentes y adaptarse a un entorno laboral en constante evolución. Detectar las
necesidades de formación, implementar métodos modernos de aprendizaje y
elaborar planes de capacitación personalizados son acciones clave para impulsar
el crecimiento y el desarrollo continuo del capital humano.

En resumen, la administración del talento humano no solo busca optimizar el

rendimiento laboral, sino también promover el crecimiento personal y profesional de
los empleados, lo que a su vez contribuye al éxito y la sostenibilidad a largo plazo
de la organización en un entorno empresarial dinámico y competitivo.