Escuela Superior de

Administración Publica

ENSAYO
TALENTO HUMANO

Presentado a
Dr JORGE ACOSTA HERRERA

Presentado por
SURAY PEREZ CALABRIA

Santa Marta, Mayo de 2020

 OBJETIVOS

General

El objetivo de Gestión Humana es promover y mantener el Talento

Humano competente requerido por cada uno de los procesos académicos,
administrativos y financieros, para el logro de los objetivos institucionales y el
desarrollo humano del equipo de trabajadores.

ESPECIFICOS

El mantenimiento y mejoras de las relaciones personales entre los directivos y

colaboradores de las empresas en todas las áreas.

Diagnosticar y analizar las limitaciones más comunes que viven las organizaciones
de la gestión estratégicas, influenciando la percepción y el tratamiento que se le
da al factor humano dentro de las empresas.

Generar, desarrollar del recurso y mantener condiciones organizacionales que

garanticen la satisfacción de los funcionarios y el logro de sus objetivos
individuales, con procesos de remuneración, compensación y bienestar social que
satisfagan sus necesidades particulares.

Alcanzar la eficacia eficiencia administrativa con los recursos humanos

disponibles.

Proporcionar a la institución la fuerza laboral eficiente para alcanzar los objetivos

generales y específicos de cada área de trabajo, a través d un proceso de
selección.
 INTRODUCION

Para toda organización el talento humano es el principal emprendedor. Y en

concordancia con su estatus y misión institucional, los trabajadores son el recurso
más valioso por descripción y la administración de recursos humanos es el
proceso implementado alrededor del aproximación y conservación del esfuerzo,
las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, y el bienestar de los
miembros de la organización, en beneficio del individuo, y de la propia
organización,
En general las funciones desempeñadas entorno de la gestión humana están
integradas por las áreas de selecciones, contratación, compensaciones y
beneficios, capacitación, Evaluación y desarrollo teniendo en cuenta las
características particulares de cada entidad, empresa o institución donde las
función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñe
distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la
administración de la nóminas de los empleados. El manejo de las relaciones con
sindicatos. Entre otros aspectos.

Su desarrollo efectivo contribuye de manera significativa al logro de los objetivos

corporativos generado de esta manera un ambiente laboral favorable de la
participación activa y sana, en que se estimule el desarrollo individual, grupal e
institucional.

Para desarrollar la administración del talento humano es fundamental considerar

procesos tales como:

+ Selección y contratación
+ Inducción
+ Nomina y control
+ Evaluación
+ Capacitación
+ Bienestar social

Su desarrollo efectico contribuye de manera significativa a lo largo de los objetivos

corporativos generando de esta manera un ambiente laboral favorable de
participación activa y sana convivencia, en el que se estimula el desarrollo
individual, grupal e institucional.

El área de la gestión Humana se preocupa por conquistar y mantener las personas

en la institución, trabajando y dando el máximo de si, con una actitud positiva y
favorable, de manera que se esfuerza por crear, mantener y desarrollar un
contingente de recursos humanos, con habilidades y motivación para alcanzar los
objetivos individuales que permitan la eficiencia y eficacia requeridas en el
desempeño de las funciones propias del quehacer.

De esta forma, se esmera igualmente en proporcionar para el encuentro y

relacionamiento de las personas con el propósito de promover espacios para el
encuentro y relacionamiento de las personas, con el propósito de promover la
satisfacción de necesidades de relaciones humanas de buena calidad, basada en
el respeto, la armonía y una comunicación oportuna y asertiva, estableciendo
condiciones humanas adecuada al buen desempeño en el trabajo y posibilitando
un clima para el desarrollo de la comunicaciones e información, con el fin de
conseguir la participación de los funcionarios en el espíritu y de los objetivos
básicos de las instituciones.

Bajos estos preceptos ha sido una constante para las instituciones fortalecer el
espíritu de equipo y el desarrollo del liderazgo, la formación y capacitación de sus
funciones en aspectos propios que faciliten el eficiente desempeño de sus
funciones y contribuyan al desarrollo humano.
Importancia en talento humano en el desarrollo de la Gestión publica

Un sistema de gestión de talento humano mide y administra el desempeño de los

colaboradores a través de la capacitación, la retroalimentación y el apoyo, que
les permita tener una visión clara de las competencias que necesitan para
alcanzar el éxito personal y organizacional.

VENTAJAS
Mejoramiento continuo
Fomento de una cultura de consecución
Mejoramiento de la cultura organizacional
Disminución de la rotación del personal
Contar con un equipo de empleados calificado y motivado.

CONCLUSION

La participación activa del trabajador en la actualidad es de vital importancia, esto

solo se puede lograr venciendo todo el paradigma, logrando el aprendizaje
participativo.

Por otro lado, el administrador del talento Humano debe ser una persona que
promueva y facilite la creatividad, innovación, trabajo en equipo, efectividad y
sobre todo apoyo a la capacitación de su personal en forma permanente.