SISTEMA DE RECOMPENSAS Y

PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE
CARRERA.
SISTEMAS DE RECOMPENSAS.

Las recompensas
organizacionales, tales como
pagos, promociones y otros
beneficios, son poderosos
incentivos para mejorar la
satisfacción del empleado y su
desempeño. Por ello, los
expertos en DO se preocupan
cada vez más por atender el
diseño e implantación de dichos
sistemas.
SISTEMAS DE RECOMPENSAS.

Las recompensas deben ser

suficientes para satisfacer las
necesidades del personal. De no
ser así, los empleados no
estarán contentos ni satisfechos.
También quieren que las
recompensas sean otorgadas de
manera equitativa. Por ello, los
sistemas de recompensas deben
ser diseñados de acuerdo a las
necesidades de los individuos.
SISTEMAS DE RECOMPENSAS.

Los sistemas de recompensas

mejoran tres aspectos de la
eficacia organizacional:

1. Motivan al personal a unirse a

la organización.
2. Influyen sobre los
trabajadores para evitar el
ausentismo.
3. Los motivan para actuar de
manera eficaz.
EJEMPLOS DE RECOMPENSAS.

1. Pólizas de gastos médicos

mayores.
2. Pólizas de vida.
3. Pólizas por accidente e
incapacidad temporal o
permanente.
4. Días feriados o vacaciones.
5. Ausencias con goce de sueldo.
6. Actividades deportivas.
7. Flexibilidad de horario.
8. Cafetería o restaurante.
9. Apoyos para educación.
10. Préstamos a bajo interés.
LA PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA.

“La organización necesita que los

individuos que la integran cumplan
etapas profesionales, a fin de
desarrollar la capacidad necesaria
para cubrir las necesidades humanas
en varios niveles y tipos de trabajo”

James W. Walker.
 TÉRMINOS CLAVE DE LA PLANEACIÓN DE CARRERA .

Carrera profesional: todos los puestos desempeñados

durante la vida laboral de una persona.

Historial profesional: conjunto de los trabajos, funciones,

puestos y responsabilidades desempeñados durante la vida
laboral.

Objetivos profesionales: trabajos, puestos, funciones y

responsabilidades que se buscan desempeñar.

Planeación de la carrera profesional: proceso mediante el

cual se seleccionan los objetivos y se determina el futuro
historial profesional.

Desarrollo profesional: capacitación profesional que se lleva

a cabo para lograr los objetivos deseados.
EJEMPLOS DE UN PLAN DE CARRERA.

Ejemplo 1. Ejemplo 2.
Consultor Sr. Director general.
Consultor jr. Subdirector general.
Asesor en soft ware Director de banca
comercial.
Ingeniero de software Sr. Subdirector de banca
comercial.
Ingeniero de software. Gerente de sucursal.
Programador jr. Ejecutivo de cuenta de
sucursal.
Programador en Cajero.
entrenamiento.
FACTORES ESENCIALES DEL DESARROLLO PROFESIONAL.

1. Igualdad de oportunidades.

2. Apoyo del jefe inmediato: Que

el jefe desempeñe un papel
activo en el desarrollo
profesional del subordinado.

3. Conocimiento de las
oportunidades. Mediante un
sistema de comunicación
organizacional eficiente.

4. Interés del empleado.

5. Satisfacción profesional.
ANCLAS DE CARRERA.

Es aquel factor que permite a un

empleado estabilizarse y lograr
el mejor desempeño posible en
determinado puesto.
 TIPOS DE ANCLAS.

Ancla técnica. Encaminada a satisfacer puestos relacionados con

investigación, ingeniería, etc.
Ancla gerencial. Adecuada para aquellas personas que por todos los
medios desean ocupar puestos gerenciales en la
empresa.
Ancla autónoma. Destinada a personas que optan por trabajar de
manera independiente.
Ancla de Es idónea para puestos cuya actividad consiste en
creatividad. campañas publicitarias, desarrollo de productos, en
las que la innovación cobra importancia.
Ancla de Es la preferida por aquellos empleados que piensan
seguridad. que el trabajo sólo les puede satisfacer aspectos
económicos.
 BIBLIOGRAFÍA.

Guizar, Rafael. Desarrollo

organizacional. Mc Graw Hill
Interamericana Editores, S.A. de C.V.
México. 2004.