Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Nombre:
Matrícula:
Carrera: Ingeniería industrial

Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo v2

Nombre de la Evidencia: Plan de carrera profesional

Fecha de elaboración: 03 de Mayo 2022

Nombre del asesor: Juan Mateo Hernandez Ruiz

Instrucciones

1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por
una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las
siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información
posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa
investigada.

 Nombre y giro de la empresa.

Grupo Cerveceria Modelo S.A de C.V.
 ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone?,
(¿cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera?, ¿qué
métodos usa?, ¿qué pasos sigue?)

La empresa grupo modelo identifica el talento del personal a traves de evaluaciones de

desempeño una de ellas es la escala de puntuacion donde cada empleado es evaluado de
la manera en que se desempeña,al igualque es importante para la empresa que los
empleados se encuentren motivados para darle un exito a esta misma

 ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias
que le permitan ascender a un mejor puesto?

Atraves de un seguimiento de capacitación donde se asigna a personas especialisadas a

dar una retroalimentación para ayudar a trabajar más productivamente. En este caso
hablaremos del método mentoring.

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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
  ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

La empresa los reconoce otorgando bonos salariales, regalos como charolas de cervesa y en
algunas ocaciones con ascensos.

 ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la

empresa?

Medite programas como el que presentan ahora llamado supply trainee program. Supply es un
programa de entrenamiento rotacional diseñado para las ingenierias, este sirve para conocer todos
los procesos involucrados en la elaboracion de la cervesa, para que la empresa sea de calidad.

Importante

Puedes entrevistar a un conocido que trabaje en

una empresa donde tengan estructurado un plan de
carrera profesional.

2. Redacta de manera clara y congruente una reflexión y un análisis sobre la relación del tema
investigado con el material del Módulo. Además, deberás describir una situación que hayas
vivido acerca del proceso de un plan de carrera. En caso de no tener experiencia laboral,
puedes incluir una experiencia que haya tenido algún amigo o conocido tuyo.

En grupo modelo el plan de carrera y la evalución de desempeño se presenta frecuentemente para

cualquier parte de los empleados, tanto como operadores y empleados de confianza, el plan de carrera
conciste en hacer crecer a la gente para que elllas mismas logren hacer crecer sobresalir a la empresa,
para esto se ocupa de la aplicación de examenes con los cuales miden los conocimientos tanto teoricos
como prácticos, al igual que evaluaciones a escala de puntuación, una vez detectadaslas mejores
personas se les da la oportunidad de postularse para programas como lo es el supply, con el cual se
consigue que los empleados se preparen para un mejor puesto.
La empresa tambien cuenta con un mentor ya que esto es un factor que facilita el desarrollo profesional.
Desde el comienso de la carrera profesional de mi entrevistado en dicha empresa ha ido participando en
diversas capacitaciones para el desarrollo parsonal y laboral, hasta el dia de hoy se postulo para ser
aceptado en una vacante que se habrio en mantenimiento general, el proceso esta abierto para aceptar
al mejor de los candidatos, con la cual el espera obtener bastantes conocimientos, sin importar sea
elegido o no para la vacante que se ha lanzado.

Importante

Para la descripción de la situación que hayas

vivido acerca del proceso de un plan de carrera,

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 retoma las respuestas que utilizaste en la
práctica de aprendizaje Plan de carrera
profesional que realizaste en la Unidad 2 y, con
base en ellas, complementa lo solicitado.

3. Conclusiones. Describe de forma clara lo que has aprendido, pero destaca los conceptos que
crees que son los más relevantes y la explicación de por qué los consideras así.

He aprendido que es muy importante la evaluacion del desempeño y el plan de carrera dentro de la
empresa porque el desempeño de los empleados tanto laboral como personal debe de ser un excelente
bienestar para conducir la empresa al éxito.
Considero que la escala de puntuación es una manera sutil y eficaz para identificar al mejor de los
candidatos ya que las evaluaciones que se realizan son muy claras para elegir entre ellos.
Según Espinoza Aguilar, el desempeño significa la acción de cumplir, ejercer, ejecutar un compromiso, esto
es un cargo, una profesión. Por eso es importante eldesempeño para desembolberse de una manera
dentro de una empresa, y tener mayor productividad.
El plan de carrera ha sido en los ultimos años muy importante y práctico dentro de la empresa porque
gracias a ello ha existido un mayor crecimiento laboral.
Gracias al desarrollo de carrera, evitamos que las variaciones en la plantilla ocaciones la perdida del capital
humano que tanto tiempo y esfurso ha costado desarrollar.
En el caso de grupo modelo se cuenta con un 70% de profesionales en el area de producción, por lo cual se
requiere que haya promociones hacia un nivel más alto y evitar la deserción del personal en este caso sería
que no se encuentren satisfechos tanto con el puesto como con la remuneración.

4. Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para respaldar los argumentos
usados en la elaboración de tu análisis. Deberás manejar al menos tres fuentes de
información e incluir sus citas y referencias, las cuales necesitan estar redactadas en formato
APA.

Importante

Es importante aclarar que para desarrollar

esta Evidencia de Aprendizaje se requiere del
análisis de una empresa cuya información
aparezca en Internet, lo cual no significa
hacer copy-paste (copiar y pegar) de la
información incluida en las páginas web
consultadas.
Con esto se busca que puedas interpretar y
explicar con tus propias palabras cómo

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 identificas en la empresa los elementos que
se te solicitan y, en caso de que lo consideres
necesario, agrega algún texto incluido en las
lecturas o en las páginas web que revisaste
(esto lo puedes hacer siempre y cuando
incluyas las debidas citas y referencias de
esa información y, para ello recuerda
consultar la Guía del estilo APA, en donde se
explica este aspecto con todo detalle).

Referencias

Modelo, G. (08 de diciembre de 2009). Grupo Modelo México, obtenido de

https://www.gmodelo.mx/es

Nuñez-Cacho Ultrilla, P; Grande Torraleja, F. A.,& Pedroso Ortega, C. (2012). Nuevos

retos en el desarrollo de carrera profesional: el modelo boundarylees carrer. Universia
business review, recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/433/43312282002.pdf

Rivero Ramirez, Y. (2019). Evalucion del desempeño: tendencias actuales. Revista

Archivo Médico de camaguey, recuperado de
https://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=s1025-02552019000200159.

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