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Carteras de lujo

Carteras de lujo

En esta actividad fortalecerás la competencia Sello EBC: Emprendimiento - Innovación, tu


competencia técnica: Manejo de procesos logísticos, y tu competencia laboral: Trabajo en
equipo.

1. Conforma equipos de trabajo con base en las indicaciones de tu docente.

2. Elaboren un organizador gráfico en el que expliquen las funciones de los operadores


logísticos en comercio internacional.

3. Indiquen:

a. Las diferencias entre las facultades del bróker y el agente aduanal.

b. Las diferencias entre un agente de carga marítimo y un agente NVOCC (Non


Vessel Operating Common Carrier).

c. Los objetivos de la FIATA (Federación Internacional de Asociaciones de


Transitarios).

4. Lean con atención la siguiente situación y realicen lo que se solicita.

Situación

La empresa Carteras Premium S.A. se dedica a la elaboración y comercialización


de carteras de lujo para ejecutivos. Su fábrica y almacén matriz se ubican en
Nuevo León, México, lugar desde el cual se suministran las mercancías a los
clientes de América y Europa; ellos las comercializan en tiendas de lujo
especializadas.

Para la fabricación de cada cartera se requiere del aprovisionamiento de dos


materiales fundamentales.

 El cuero. Se trae de África una vez al año, según lo estipulado en el acuerdo


con el proveedor. Una vez que llega a México, se resguarda en un almacén
especial, de propiedad de la empresa, y no requiere ningún tipo de
mantenimiento ni cuidado, por lo que su almacenaje no genera costes
adicionales.

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 Los herrajes confeccionados. Se requiere un juego de herrajes por cada
cartera que se fabrica. Éstos son los únicos que requieren de la atención de
los compradores de la empresa, ya que son de un alto nivel de calidad y muy
caros.

Para su aprovisionamiento, los compradores tienen que trasladarse a las


instalaciones de diversos proveedores de herrajes para fijar modelos y
negociar los pedidos directamente. Otros proveedores comparten catálogos a
la empresa para que ésta seleccione los herrajes que considera pertinentes y
posteriormente se realice la negociación y los pedidos vía telefónica.

Una de las dificultades que presenta la empresa, es que no cuenta con espacio
suficiente para mantener sus productos en el almacén, por tanto, gran parte de
ellos se encuentran en exposición en sus instalaciones, así como en las tiendas
del cliente al que debe proporcionarse suministro constante.

En el último año, la empresa vendió 160,000 carteras y actualmente se encuentra


en proceso de expansión hacia Japón, país que sería clave introducirse en el
mercado asiático, por lo que los directivos han decidido crear y traspasar a otra
compañía las siguientes responsabilidades, con la finalidad de obtener la
información en tiempo real y mejorar sus procesos logísticos:

 Pedidos.
 Contacto con proveedores.
 Asuntos de transporte.
 Almacenaje.
 Abastecimiento.
 Distribución en territorio nacional.

a. Identifiquen la figura de operador logístico encargado de la expansión de la


compañía. Justifiquen.

b. Respondan:

 Si la empresa encargada de la expansión usara un software de rastreo de los


envíos, ¿qué tipo de operador logístico estaría capacitado para implementar
dicha herramienta?

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 ¿Qué organismos regulan a los operadores logísticos o agentes de carga a
nivel nacional e internacional?

 ¿La empresa Carteras Premium podría formar parte de dichos organismos?

c. Determinen los medios de transporte requeridos para la importación del cuero


desde el punto de inicio hasta la fábrica y el almacén matriz.

d. Calculen los tiempos y distancias para realizar la exportación de carteras al


mercado japonés; pueden apoyarse de alguna herramienta GPS o mapas de
rastreo (Google maps).

e. Indiquen el operador logístico que podría prestar sus servicios para la expansión
al mercado asiático; pueden apoyarse del reporte anual de la Federación
Internacional de Asociaciones de Transitarios.

5. Respondan:

a. ¿Cuáles son los elementos que deben considerarse para la elección del operador
logístico?

b. ¿Cuál es la importancia de contratar los servicios de un operador logístico?

Nota: tu docente/asesor puede proponer algunos otros puntos, siempre que lo considere
pertinente. Sin embargo, es importante considerar, en un primer momento, los que aquí
se enlistan y que responden a los objetivos planteados.

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