TRABAJO N.

PRESENTADO POR :

JHOAN CAMILO ARBOLEDA CASTELLANOS

JENIFFER KATHERIN PEÑA ORTEGÓN

EDITH ROCIO PEREZ RUIZ

EDWIN ANDRES RIAÑO ALGARRA

LICETH BIBIANA SILVA SANCHEZ

PRESENTADO A:

ALVARO ALEXANDER VARGAS

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PUBLICA “ESAP”

LIBANO – TOLIMA

JUNIO 2022
1. Ver en clase y en grupo el siguiente video y realizar el ejercicio de autodiagnóstico con una
entidad.
https://www.youtube.com/watch?v=8WLTKzxuz3Y&t=4537s

Diagnostico hospital de falan Tolima

el hospital cuenta con un manual de inducción cuya finalidad es poner en contexto a los

nuevos miembros de la organización con su cultura organizacional, servicios, objetivos de

la

misma y aspectos relevantes para el desarrollo de las funciones. Al momento del ingreso a
la

empresa se hace un recorrido por las instalaciones, se le asigna el puesto y las herramientas
de

trabajo, se socializan las normas y políticas internas de la empresa, se asignan las

responsabilidades y funciones, se socializa el perfil del cargo, así como el reglamento

interno, pero

se observa que el hospital no cuenta con un método o un modelo establecido para realizar la

evaluación de desempeño, debido a esto cada persona es responsable de su desempeño de

acuerdo a los parámetros establecidos inicialmente por el jefe inmediato, evaluando su

eficacia y

encontrando sus debilidades y fortalezas implementando acciones de mejora que le

permitan

alcanzas las metas propuestas.

El hospital con el fin de alcanzar los objetivos y enriquecer el recurso humano, cuenta con

un cronograma anual de capacitaciones de acuerdo a sus necesidades. Que busca fomentar

una
cultura organizacional abierta y participativa que favorezca a los trabajadores promoviendo
la

creatividad e innovación e impulsando el crecimiento personal de los empleados ya sea

mediante

la participación en seminarios y capacitaciones.

Higiene, seguridad y calidad de vida

La higiene laboral se refiere a las condiciones ambientales del trabajo que garantizan la

salud física, mental y las condiciones de salud y bienestar de las personas. Desde el punto

de vista de la salud física, el centro de trabajo constituye el campo de acción de la higiene

laboral y busca evitar la exposición del organismo humano a agentes externos como el

ruido, el aire, la temperatura, la humedad, la iluminación y los equipos de trabajo. Así, un

entorno laboral saludable debe poseer condiciones ambientales físicas que actúen en forma

positiva en todos los órganos de los sentidos

De acuerdo a lo anterior, más que los incentivos y beneficios, es la calidad de vida laboral

uno de los aspectos más importantes para la organización, es por esto que al analizar las

actividades que realiza el hospital en términos de seguridad y salud se identifica que este es
el

punto más crítico en la planeación estratégica ya que esta no cuenta con la implementación
de la

normatividad colombiana vigente y de obligatorio cumplimiento en términos de seguridad

y salud

en el trabajo para todas las empresas y que esto puede traer consecuencias negativas tanto
en

términos económicos como legales

2. Revisar el informe de resultados-rama ejecutiva, vigencia compara tomar un año 2020 - 2021

índices de dimensión de gestión y desempeño

Índices de política y gestión de desempeño

3. Seleccionar una entidad y analizar el índice de desempeño

Servicio nacional de aprendizaje SENA

Frente al índice de desempeño del SENA aunque el promedio general es de 91.8 siendo indicativo
de un buen desempeño, esta entidad lo sobre pasa con un 99.8 lo que quiere decir que
prácticamente están utilizando de una manera adecuada sus recursos humanos y monetarios,
guiando de una manera correcta la entidad
Analizar los índices de políticas y desempeño institucional ver recomendaciones
8. Describa como se elaboran los autodiagnósticos en el MIPG,
http://portalpruebas.funcionpublica.gov.co/web/mipg/autodiagnostico

¿Cómo está estructurada la herramienta? La herramienta consta de diferentes archivos en Excel,

cada uno de ellos correspondiente a un cuestionario de autodiagnóstico, e integrados en su
mayoría por la siguiente información:

 Instrucciones: allí se especifica cómo debe diligenciar la autoevaluación, la escala utilizada

y algunas recomendaciones importantes.
 Autodiagnóstico: allí podrá evaluar cada una de las actividades de gestión (nivel más
desagregado) que hacen parte de la política o tema analizado.
 Gráficas de resultados: al momento de diligenciar el autodiagnóstico, automáticamente se
desplegarán las gráficas con los principales resultados. En dichas gráficas, se puede
observar cómo está la entidad en el tema evaluado.
 Plan de acción: esta sección le permitirá establecer una planeación y una ruta de acción,
con base en las actividades de gestión que fueron evaluadas previamente. Para ello,
contará también con la documentación, marco jurídico y guías de referencia que pueden
ser útiles y deben ser de conocimiento por parte de la entidad y sus encargados.

¿Cuándo utilizar la herramienta de autodiagnóstico?

La herramienta de autodiagnóstico puede ser utilizada en cualquier momento, cuando cada

entidad determine pertinente; por tanto, no existe una fecha específica para su uso. Así mismo, su
diligenciamiento no implica reporte alguno a Función Pública, a otras instancias del gobierno o a
organismos de control.