Proy. Inv. Polos Polac

2011
CONFECCION DE POLOS “POLAC”
CURSO: IMPLEMENTACION DE PROYECTOS

TEMA: PROYECTO DE INVERSION
CONFECCION DE POLOS “POLAC”
LIMA - PERU
TEXTILAC S.A.C. - POLAC
Proyecto de Inversión
PRESENTACION
El propósito de este proyecto es la elaboración y comercialización de productos

de confección: Polos manga corta y polos manga cero. La idea de este negocio
surgió debido a que los jóvenes de hoy piden cada vez más variedad de polos,
por ende, nuestra empresa se va a diferenciar por variedad de colores y
estampados.
La empresa cuya razón social es “TEXTILAC SAC” cuya marca es “POLAC”,
estará dedicada a elaborar productos de confección con tela JERSEY y RIB. A
continuación, se presentará todos los puntos clave para la implementación de
este interesante proyecto.
SENATI – Administradores Industriales 2

INDICE GENERAL
CAPITULO 1: ASPECTOS GENERALES

1.1 DENOMINACION DEL PROYECTO
1.2 UBICACIÓN SECTORIAL
1.2.1 ACTIVIDAD COMERCIAL
1.2.2 CRITERIO DE CLASIFICACION US-SIC
1.3 JUSTIFICACION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO
1.4 RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO 2: ESTUDIO DE MERCADO

2.1 EL PRODUCTO O SERVICIO – DESCRIPCION COMERCIAL
2.1.1 PRODUCTO
2.1.2 DIFERENCIACION
2.2 EL AREA GEOGRAFICA DEL MERCADO
2.3 EL ESTUDIO DE LA DEMANDA CON INFORMACION PRIMARIA
2.3.1 OBJETIVO DE LA INVESTIGACION
2.3.2 LA UNIDAD DE MUESTREO Y LA SEGMENTACION DE
MERCADO
2.3.3 METODOS DE INVESTIGACION DE MERCADO PRIMARIA A
UTILIZAR
2.3.4 METODO DE MUESTREO
2.3.5 CALCULO DE LA PROYECCIÓN DE LA DEMANDA
2.3.6 ANALISIS ESTADISTICO DE LA INFORMACION PRIMARIA
2.3.7 PROYECCION DE LA DEMANDA CON INFORMACION
PRIMARIA
2.4 ANALISIS DE LA OFERTA
2.4.1 IDENTIFICACION DE LOS COMPETIDORES
2.4.2 ANALISIS CUALITATIVO DE LA COMPETENCIA
2.4.3 ANALISIS CUANTITATIVO DE LA COMPETENCIA
2.4.4 FODA DE LA COMPETENCIA

2.5 ANALISIS DE PRECIOS

2.5.1 ESTUDIO DE LA POLITICA DE PRECIOS
2.6 COMERCIALIZACION
2.6.1 POLITICAS DE VENTAS
2.6.2 CANALES DE DISTRIBUCION
2.6.3 MARKETING MIX
CAPITULO 3: TAMAÑO DEL PROYECTO

3.1 FACTORES QUE AFECTAN EL TAMAÑO
3.2 RELACIONES RECIPROCAS
3.2.1 TAMAÑO DEL MERCADO
3.3 TAMAÑO DEL PROYECTO
3.4 TIEMPOS DE CADA PROCESO EN MINUTOS
3.5 CAPACIDAD INSTALADA
3.6 PROYECCION DE LA DEMANDA
CAPITULO 4: LOCALIZACION
4.1 ANALISIS DE LA MACROLOCALIZACION
4.2 ANALISIS DE LA MICROLOCALIZACION
4.3 CROQUIS DE UBICACION
CAPITULO 5: ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

5.1 DENOMINACION Y TIPO DE EMPRESA
5.1.1 REGIMEN TRIBUTARIO
5.2 EL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
5.3 DESCRIPCION DE PUESTOS
5.4 EL MARCO LEGAL
5.5 MINUTA DE CONSTITUCION DE LA EMPRESA

CAPITULO 6: INGENIERIA DEL PROYECTO

6.1 ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO
6.2 DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO
6.3 REQUERIMIENTOS: EQUIPOS, MATERIA PRIMA, PERSONAL, ETC
6.3.1 EQUIPOS Y ESPECIFICACIONES
6.3.2 REQUERIMIENTO DE PERSONAL
6.3.3 REQUERIMIENTO DE MATERIALES
6.4 DIAGRAMA DE OPERACIÓN DEL PROYECTO
6.5 EL PROGRAMA DE PRODUCCION
CAPITULO 7: INVERSIONES
7.1 INVERSIONES FIJAS Y CAPITAL DE TRABAJO
7.1.1 INVERSION FIJA TANGIBLE
7.1.2 PLANILLA DE REMUNERACIONES
7.1.3 CUADRO DE SERVICIO MENSUAL
7.1.4 MATERIA PRIMA E INSUMO PARA FABRICACION
CAPITULO 8: FINANCIAMIENTO
8.1 ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO
8.2 LINEAS DE CREDITO-CONDICIONES
8.3 EL CUADRO DE SERVICIO A LA DEUDA
CAPITULO 9: PRESUPUESTO DE EGRESOS

9.1 PRESUPUESTO DE COSTOS
9.2 PUNTO DE EQUILIBRIO

CAPITULO 10: ESTADOS FINANCIEROS

10.1 ESTADOS DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
10.2 FLUJO DE CAJA
CAPITULO 11: EVALUACION ECONOMICA – FINANCIERA

11.1 INDICADORES
11.2 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
IMPACTO AMBIENTAL
ANEXOS

CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
1.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO

Fabricación y distribución de polos manga corta y manga cero.
RAZON SOCIAL: TEXTILAC S.A.C
MARCA: POLAC
1.2 UBICACIÓN SECTORIAL

1.2.1 Actividad Comercial:
TEXTILAC S.A.C., se dedica principalmente a la producción y
comercialización de Prendas de vestir, accesorios y las líneas generales
de los diseños que la empresa puede desarrollar, para el mercado
peruano.
CIIU18100 Fabricación de prendas de vestir excepto prendas de piel
1.2.2 Criterio de Clasificación US-SIC
Tomando en cuenta las empresas de similar giro de negocio que

TEXTILAC S.A.C. identificamos los códigos SIC 5611 y 5611.
SIC Descripción del sector

5136 Ropa para hombres y jovencitos (venta mayorista)
5611 Tiendas de ropa para jóvenes y caballeros

1.3 JUSTIFICACION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO
El buen manejo de una empresa no tan solo depende de su

estructuración y buena interacción entre todos los componentes de la
misma, depende además de la forma en que los procesos dentro de la
misma son diseñados y manejados, esto justifica la realización del
proyecto.
La importancia de este proyecto está basada en la creencia de que se

puede llegar a los consumidores más efectivamente si nos situamos en
su ámbito y sus costumbres habituales, pero tratando de trasladarlas a
los lugares en que ellos nunca las usarían o, por lo menos, no están
acostumbrados.
1.4 RESUMEN EJECUTIVO
El presente proyecto de inversión tiene como objetivo general definir el

modelo de gestión de una empresa de confecciones textiles que se
dedicara a atender el mercado nacional de forma competitiva. Además,
se propone alcanzar los siguientes objetivos y metas específicos:
Objetivos
 Ser reconocidos como una de las principales marcas en el mercado

por ofrecer variedades de polos.
 Obtener la aceptación de nuestro público, brindándoles un producto
de calidad.
 Implementar un mejoramiento continuo de nuestros procesos tanto
productivo y administrativo para obtener un nivel óptimo de
productividad y minorar nuestros costos.

Metas
 Destinar el 15% de nuestra inversión total para realizar nuestra publicidad

 Ser una de las 5 mejores empresas de confección textil de nuestro país.
 Lograr un 99% de aprobación en los márgenes de control de calidad.
VISION
 Ser reconocida como la empresa líder en la distribución y

fabricación de productos de confección.
 Ser la mejor empresa de confección textil del Perú, que brinde
la más amplia variedad de polos con los últimos diseños del
mercado nacional e internacional.
 Competir en el mercado de manera eficaz y objetiva.
MISION
Lograr una comodidad y calidad garantizada, así también contribuir con

la mejora del país, con efectividad, preservando el medio ambiente,
utilizando tecnología adecuada, con personal competente, y dando el
máximo valor a la inversión de nuestros accionistas.


VALORES
Ø Trabajo en Equipo, que integre al personal con las metas del área y de
la Empresa, fomentado la participación de todos los trabajadores.
Ø Honestidad, integridad moral, lealtad y respeto para los directivos,

trabajadores, clientes, proveedores y público en general.
Ø Promover la mejora continua e innovación, para alcanzar la máxima

calidad considerando criterios de rentabilidad.
Ø Compromiso social y cultural con la comunidad, protegiendo y

respetando el medio ambiente.

CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
2.1 PRODUCTO O SERVICIO – DESCRIPCION COMERCIAL
Nuestras prendas están elaboradas con materia prima de calidad y

tecnología adecuada a nuestro nivel de producción. A continuación, se
describe las líneas de nuestros productos y sus características.
2.1.1 PRODUCTO:
Nuestros productos estarán elaborados a base de tela JERSEY con
aplicaciones de RIB.
Nuestra producción está dividida en dos tipos de líneas:
LINEA 1
POLO MANGA CORTA
Polo para caballero manga corta confeccionados con tela JERSEY y
aplicaciones de RIB. De escote redondeado, con estampado en el centro
y contraste de aplicaciones en los laterales.
Tenemos Tallas: S, M, L
Combinación de Colores: Blanco, Azul, Rojo, Negro, etc.

LINEA 2
POLO MANGA CERO
Polo para caballero manga cero confeccionados con tela JERSEY y
aplicaciones de RIB. De escote redondeado, con gran estampado en el
centro.
Tenemos Tallas: S, M, L
Combinación de Colores: Rojo, Azul, Amarillo, Blanco, etc.
2.1.2 DIFERENCIACION:
La empresa se dedicará a confeccionar productos con diseños únicos

exclusivos sacados de la moda de revistas americanas y europeas para
que el producto sea diferenciado al de la competencia, por la variedad
de sus estampados, acabado, presentación y precio.
Las cifras demuestran el potencial exportador de las confecciones de

punto del Perú. De ahí que la empresa debe buscar en el mediano plazo
exportar.

2.2 EL AREA GEOGRAFICA DEL MERCADO
Nuestro producto está orientado a los distritos de: La Victoria y

San Juan de Lurigancho, siendo estos nuestra AREA PRIMARIA
DE INFLUENCIA.
Área Primaria de Influencia

 Distrito de La Victoria
 Distrito de San Juan de Lurigancho
Área Secundaria de Influencia:

 Distrito de Comas.
 Distrito de Ate Vitarte.
Conclusión:
Dichos distritos son muy parecidos tanto al nivel socioeconómico

como cultural. Estos distrititos son una gran alternativa si se
deseara extender el área de influencia de nuestros productos.
2.3 ESTUDIO DE LA DEMANDA CON INFORMACION PRIMARIA
2.3.1 Objetivo de la Investigación

Vamos a realizar un análisis de los demandantes por cada línea
que se pretenden comercializar, cabe mencionar que nuestro
producto será distribuido a puntos específicos de venta debido a
que nuestros precios están a valores de mercado.

2.3.2 La unidad de muestreo y segmentación de mercado
POLO MANGA CORTA Y POLO MANGA CERO
Estos productos estarán orientados a los jóvenes básicamente de los

distritos de La Victoria y San Juan de Lurigancho. Estará dirigido a los
jóvenes que deseen usar polos de la más alta calidad a un precio
accesible.
2.3.3 Método de investigación de mercado a utilizar

El proceso de investigación de mercado consta de 3 etapas que se
detallan a continuación:
1era etapa.- Se elaboró el cuestionario el cuál fue revisado y

evaluado.
2da etapa.- Se coordinó el desarrollo de la encuesta donde se

determinó los puntos de estudio, en esta etapa se realiza la
recopilación de la información.
3era etapa.- Se procede a tabular y procesar los datos obtenidos

para ser analizados, realizando las conclusiones y
recomendaciones respectivas.

2.3.4 Método de muestreo

El estudio de mercado se realizó tomando en consideración los
puntos de venta de La Victoria y San Juan de Lurigancho.
Características Psicográficas:
Los distritos de San Juan de Lurigancho y la Victoria, son los
distritos que son más visitados por los comerciantes. Debido a que
son zonas que se caracterizan por realizar actividades de
confección desde hace muchos años.
2.3.5 Calculo de la proyección de la demanda

Para la proyección de la demanda se tiene la información histórica
de demanda de una empresa de la competencia, en cuanto a
ventas del producto se refiere.
La empresa Textiles San Cristóbal
PERIODO: 1 AÑO
MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET
OCT NOV DIC
VENTAS 15200 17300 16800 20140 19560 17050 18600 19860 20040 19375 18980 19200
Aplicación de la técnica de proyección del promedio móvil ponderado.
Se asume los siguientes pesos:
Pesos Periodo
1 Hace 2 meses
2 Hace 1 mes
3 Ultimo mes

PROMEDIO MOVIL PONDERADO

MES DEMANDA
(3 MESES)
ENERO 15200
FEBRERO 17300
MARZO 16800
PMP4 = ( 16800 X 3 + 17300 X 2 + 15200 X

ABRIL 20140
1)/ 6 =16700
PMP5 = ( 20140 X 3 + 16800 X 2 + 17300 X

MAYO 19560
1)/ 6 =18553
PMP6 = ( 19560 X 3 + 20140 X 2 + 16800 X

JUNIO 17050
1)/ 6 =19293
PMP7 = ( 17050 X 3 + 19560 X 2 + 20140 X

JULIO 18600
1)/ 6 =18402
PMP8 = ( 18600 X 3 + 17050 X 2 + 19560 X

AOGOSTO 19860
1)/ 6 =18243
PMP9 = ( 19860 X 3 + 18600 X 2 + 17050 X

SETIEMBRE 20040
1)/ 6 =18972
PMP10 = (20040 X 3 + 19860 X 2 + 18600 X

OCTUBRE 19375
1)/ 6 =19740
PMP11 = (19375 X 3 + 20040 X 2 + 19860 X

NOVIEMBRE 18980
1)/ 6 =19677
PMP12 = (18980 X 3 + 19375 X 2 + 20040 X

DICIEMBRE 19200
1)/ 6 =19288
PMP13 = (19200 X 3 + 18980 X 2 + 19375 X

ENERO
1)/ 6 =19156

Características de la población tipo
Son 1307 galerías, 1054 que pertenecen al distrito de La Victoria y

253 de San Juan de Lurigancho que tienen como clientes a
varones de 18 a 25 años que son los usuarios finales de las
prendas a distribuir.
Segmentación Geográfica
Galerías y centros comerciales de La Victoria y San Juan de

Lurigancho.
Universo
N= 1307 galerías
Grado De Confianza: 95%
Error Máximo Permisible: 5%
Población que interesa al proyecto: 89%
Población que no le interesa el proyecto: 11%
Muestreo
n = (1.96)2x1307x0.89x0.11 = 135 muestras

(0.05)2x(1307-1)+(1.96)2x0.89x0.11
De acuerdo al cálculo obtenido el tamaño de la muestra es 135 puntos de

venta que se tomara como base para nuestra producción.
2.3.6 Análisis estadístico con información primaria

Necesitamos hacer una encuesta a los puntos de venta para

verificar sus verdaderas necesidades y si el proyecto en mención
será aceptado en el mercado.
ENCUESTA
1 ¿Qué prefieren sus clientes al comprar sus productos?

a) Variedad
b) Presentación
c) Precio
2 ¿Qué modelos de polos venden a sus clientes

a) Modelo manga corta
b) Modelo manga cero
3 ¿Qué tallas demandan más sus clientes

a) Extra larga
b) Small
c) Medio
d) Otros
4 ¿Qué colores son los más demandados?

a) Blanco
b) Negro
c) Azul
d) Otros
5 ¿Cómo se abastece del producto?

a) Fabrica
b) Mayoristas
c) Minoristas
d) Otros
6 ¿Cada qué tiempo usted compra sus productos?

a) Semanal
b) Quincenal
c) Mensual
d) Bimestral
7 ¿En promedio mensualmente cuantas docenas de polo compra?

a) 1 a 2 docenas
b) 3 a 4 docenas
c) 5 a 6 docenas
d) 7 a 8 docenas
e) 9 a 10 docenas
8 ¿Qué factibilidades les dan a sus proveedores?

a) Descuentos
b) Créditos
c) Ofertas
d) Otros
9 Muy pronto va a ingresar una empresa al mercado de acuerdo a sus gustos y preferencias:
¿Consumiría los productos que ella ofrece?
a) SI
b) NO

DISEÑO MUESTRAL
En lo siguiente se muestra los resultados y análisis de los puntos de

venta encuestados.
1.- ¿Qué prefieren sus clientes al comprarles sus productos?
PORCENTAJE N° PUESTOS
28% 38
38% 51
13% 17
21% 29
100% 135
1) ¿Qué prefieren sus clientes al comprarles

sus productos?
21% a)variedad
28%
b)presentacion
13% 38% c)precio
d)otros
Conclusión:
Debido a este gráfico podemos deducir que nuestros clientes de al

comprar prefieren el 38% que tenga buena presentación, 28% prefieren
la variedad en el producto, 13% el precio y el 21% otras variables.
2.- ¿Que modelos de polos vende a sus clientes?

N° PUESTOS PORCENTAJE
108 80%
27 20%
135 100%
2) ¿Qué modelos de polos vende a sus clientes?
20%
a) modelo manga corta

b) modelo manga cero
80%
Conclusión:
Debido a este gráfico podemos deducir que los clientes prefieren en un

80% polo manga corta, y 20% polo manga cero.

3.- ¿Qué tallas demandan más sus clientes?
10% 14
60% 81
30% 40
100% 135
3) ¿Qué tallas demandan más sus clientes?

10%
30% a) largo
b)small
60%
c)medio
Conclusión:
La talla que se demanda mas es la small con un 44%, el 38% demanda

la talla medio, el 12% la extra larga y 6% otros.

4.- ¿Qué colores son los más demandados?
24% 32
16% 21
35% 47
26% 35
100% 135
4)¿Qué colores son los más demandados?
26% 24% a)blanco

b)negro
15%
35% c)azul
d)otros
Conclusión:
Este gráfico muestra que los colores más demandados el azul con un
35%, seguido con un 26% del color otros, es decir combinación y con un
24% blanco.

5.- ¿Cómo se abastece del producto?
27% 36
48% 65
25% 34
0% 0
100% 135
5)¿Cómo se abastece del producto?

0%
25% 27% a)fabrica
b)mayoristas
48% c)minoristas
d)otros
Conclusión:
Este gráfico muestra que nuestro cliente se abastece de mayoristas el

48%, el 27% de fábricas y el 25% los minoristas.

6.- ¿Cada qué tiempo usted compra sus productos?
43% 58
32% 43
16% 21
10% 13
100% 135
6)¿Cada qué tiempo usted compra sus

productos?
10%
15% a)semanal
43%
b)quincenal
32% c)mensual
d)bimestral
Conclusión:
Nuestros clientes tienen un periodo de compra de 43% semanal, seguido

de un 32% quincenal, 15% mensual y 10% bimestral.

7.- ¿En promedio mensualmente cuantas docenas de polos compra?
13% 18
31% 42
35% 47
14% 19
7% 9
100% 135
7)¿En promedio mensualmente cuántas

docenas de polos compra?
a) 1-2
7% 13%
14%
b) 3-4
31% c) 5-6
35%
d) 7-8
e) 9-10
Conclusión:
Esto nos muestra que los clientes compran en promedio el 35% de 5 a 6

docenas, 31% de 3 a 4 docenas, 14% de 7 a 8 docenas.

8.- ¿Qué facilidades les dan sus proveedores?
33% 44
36% 48
25% 34
7% 9
100% 135
8) ¿Qué facilidades les dan sus proveedores?
7%
33% a) descuentos
25%
b) creditos
35% c) ofertas
d) otros
Conclusión:
A nuestros clientes sus proveedores le dan una facilidad que el 36%

tienen facilidades de crédito, el 33% con descuentos, 25% con ofertas y
el 7% con otros tipos de créditos.

Muy pronto va a ingresar una empresa al mercado de acuerdo a sus

gustos y preferencias:
9.- ¿Consumiría los productos que le ofrece?
59% 79
41% 56
100% 135
9) Muy pronto ingresará una empresa al

mercado de acuerdo a sus gustos y preferencias
41%
a)Si
59%
b)No
Conclusión:
Según este gráfico nuestro producto tendría una aceptación del 59% que
representa a 79 puestos contra una negación del 41% que es de 56
puestos de venta.
Conclusión final de la investigación de mercado
Con los resultados obtenidos de la encuesta se puede observar que
tenemos un nivel de aceptación adecuado, por ello diseñaremos una
estrategia competitiva para ingresar al mercado.

2.3.7 Proyección de la demanda con información primaria
Se tomara en consideración los PUNTOS DE VENTA de los

siguientes distritos.
Productos: Polos manga corta y Polos manga cero
Unidad de muestreo: Galerías del distrito:

- Victoria
- San Juan de Lurigancho.
Población objetivo:
DISTRITOS % P.V
LA VICTORIA 73% 99
SAN JUAN DE LURIGANCHO 27% 36
Conclusión:
El total de nuestra población objetivo es 135 galerías. Entre las cuales

99 se realizaron en el distrito de la Victoria y 36 en el distrito de San
Juan de Lurigancho.

2.4 ANALISIS DE LA OFERTA
En el mercado contamos con competidores que ofrecen una amplia

gama de productos de tocador, en este punto analizamos de manera
detallada las fortalezas y debilidades de nuestros principales
competidores, realizando el análisis cuantitativo y cualitativo de los
ofertantes.
2.4.1 Identificación de los competidores
PRODUSTOS
EMPRESA DATOS GENERALES
QUE FABRICA
Av. Santuario Nro. 1256

Topy Top S.A. Urbanización Zarate Industrial - Prendas de vestir
San Lurigancho
Avenida Argentina Nro. 2743-

Devanlay Peru S.A.C Prendas de vestir
Lima
TEXTIL
Cal. Vizcardo y Guzman Nro.
MULTIPRENDAS Prendas de vestir
243
ANDINAS S.R.L
TEXTIL SAN Av. Avenida Los Robles-
Prendas de vestir
CRISTOBAL SA El Agustino

2.4.2 Análisis cualitativo de la competencia
EMPRESA FORTALEZA DEBILIDADES
- Sus precios dependen de la

- Empresa peruana líder en exportación calidad y la ubicación de su
de confecciones. comercialización.
TOPY TOP SA - Cuenta con la más alta tecnología en - Los colores son entre
máquinas. cálidos y fríos y están
enfocados a un mercado
más tradicional.
- Brinda poyo en el desarrollo de
productos, diseñando colecciones propias
para cada empresa y marca, a través de - Producen de acuerdo a
TEXTIL su Departamento de Desarrollo de pedido del cliente.
MULTIPRENDAS Producto. - Los colores y diseños son
ANDINAS S.R.L - Permanentemente se actualiza a los para uso exclusivo del
cambios de la moda convirtiéndolos en cliente.
una fuerza competitiva que da tranquilidad
y seguridad al cliente.
- Se ubica en el segundo lugar en el - Falta de variedad de

DEVANLAY PERU
ranking de empresas exportadoras de diseños.
S.A.C
confecciones en el Perú. - Los colores limitados.
- Su calidad no es muy
- Con trayectoria de 18 años en el
diferenciada y sus precios
TEXTIL mercado. Es la empresa líder en
son altos.
SAN CRISTOBAL exportación de tejidos de punto del Perú.
S.A. - Cuentan con certificaciones - Diseños y colores
internacionales que evidencian su mejora comunes.
continua.

2.4.3 Análisis cuantitativo de la competencia

TEXTIL
TOPY TOP TEXTILES SAN
PRECIO DEVANLAY MULTIPRENDAS
S.A. CRISTOBAL
ANDINAS S.R.L
POLOS
35 42 40 30
JERSEY
POLOS
45 68 50 45
PIQUE
2.4.4 FODA de la competencia
FORTALEZAS DEBILIDADES
 Diversidad de productos  Actitud individualista

 Fabricantes de su propio tejido  Mal uso de la merma
 Mayor capacidad técnica procedente de la producción
 Conocimiento del cliente
 Tecnología de punta
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
 Existencia de potencial de mercado.  Apertura de mercados
 Riqueza y variedad de la materia  Variabilidad de costos
prima
 Cambios constantes en la
 Acceso a tecnología apropiada ley tributaria.
 Altas posibilidades de
diversificación
 Desarrollo de la creatividad para
elaborar prendas novedosas.

2.5 ANALISIS DE PRECIOS
Los factores más importantes que influyen en los precios son los
siguientes:
2.5.1 ESTUDIO DE LA POLITICA DE PRECIOS

Según la información obtenida acerca de los precios que queremos
distribuir y vender. Hemos hallado los siguientes datos:
PRECIO VENTA
LINEAS CLIENTE UNITARIO
LINEA 1 28
LINEA 2 24.5
Conclusión:
Según esta información nuestros polos serán vendidos a los clientes a
un precio menor en comparación a la competencia.
A los clientes se le otorgara un margen de utilidad de 30% por lo cual
nuestros precios de venta al cliente de la línea 1 será de S/.28 y línea 2
S/. 24.50.

2.6 Comercialización
2.6.1 Políticas de Venta:
Nuestra empresa “TEXTILAC SAC” tendrá las siguientes políticas:
 Venta al contado: Se realizará en puntos de venta que están

ubicados en los centros comerciales y galerías más concurridas de
los distritos de La Victoria y San Juan de Lurigancho por ejemplo:
Galerías Rey, Guisado, etc.
 Descuentos por volúmenes: Esta se realizara para las tiendas a
las cuales proveemos, de acuerdo a la cantidad que adquieran se
les efectuará un descuento.
CANTIDAD DE COMPRA DESCUENTO

De 5 a 6 docenas 5%
De 7 a 8 docenas 8%
De 9 a mas 11%
2.6.2 Canales de Distribución

Indirecta: Productor – Distribuidor (mayoristas y minoristas)

Se realizará a través de nuestro personal de venta, quienes ofrecerán
nuestros productos a las diversas tiendas de las galerías y los
centros comerciales quienes a su vez ofrecerán nuestro producto al
usuario final.
2.6.3 Marketing Mix
Estrategias de publicidad
Los objetivos de nuestra publicidad son los siguientes:
 Posicionar la marca en la mente de los consumidores

 Marcar la diferenciación en: calidad, variedad y precio.
 Diferenciarnos de la competencia por los diseños novedosos.
Elección del medio publicitario:
El medio para la publicidad será por las emisoras radiales más

frecuentadas.

CAPITULO III
TAMAÑO DEL PROYECTO
Las siguientes proyecciones se realizarán anualmente por un periodo de 5

años y estarán expresadas en unidad de docenas.
3.1 Factores que afectan el tamaño
 Tamaño de mercado
 Tamaño recursos productivos
 Tamaño tecnología
 Tamaño financiamiento
3.2 RELACIONES RECIPROCAS
3.2.1 Tamaño de mercado
MERCADO % DEMANDA
AÑ MERCADO MERCADO DEMANDA
ESTIMACION SJL CPP PARTICIPACIO PARA EL
O NEGATIVO 11% POTENCIAL POTENCIAL
- LA VICTORIA N PROYECTO
3.5
1 1,307 144 1,163 9 4,176 10% 418
3.5
2 1,346 148 1,198 9 4,301 11% 473
3.5
3 1,387 153 1,234 9 4,430 12% 532
3.5
4 1,428 157 1,271 9 4,563 13% 593
3.5
5 1,471 162 1,309 9 4,700 14% 658

3.3 TAMAÑO DEL PROYECTO
Considerando el máximo número de venta de nuestros productos

que el proyecto puede atender en función de sus recursos
(personal disponible y servicios básicos).
Demanda
VENTAS MENSUALES mensual Anual
1 12
Aceptació
Puntos de venta Numero de docenas Total n 7,040 84,480
11,93
79 151 2 59%
DEMANDA/LINEA ENCUESTAS CONTRIBUCION

LINEA1 108 80%
LINEA2 27 20%
TOTAL 135 100%
3.4 TIEMPOS DE CADA PROCESO EN MINUTOS

MINUTOS
PRODUCTOS /PROD/LINEA/DOCENA
LINEA1 23
LINEA2 19
TOTAL 42
El tiempo por cada proceso se ha obtenido del Diagrama de Operaciones

del Proceso, y se ha encontrado el tiempo en minutos para producir una
docena del producto.
UNIDAD 12 UNID DOCENA

H/TRAB/DIA MES HORAS /MES MINUTOS/MES
8 26 208 12480

3.5 CAPACIDAD INSTALADA
PRODUCTOS PROD DIARIA PROD/MENSU PROD/ANUAL

LINEA1 8 204 2448
LINEA2 2 52 624
TOTAL 10 256 3072
La producción diaria a plena capacidad es de 10 docenas de los

productos, lo cual está compuesto por 8 docenas para la LINEA 1, 2
docenas para la LINEA 2.
3.6 PROYECCION DE LA DEMANDA
El presente proyecto será estudiado y evaluado en un tiempo de 5 año

por ello en todas las proyecciones realizadas se han considerado 1 año.
Para realizar la proyección de los servicios se efectúa con un incremento

del 5% anual durante los 5 primeros años.
VENTAS POR ANUAL

LINEA
LINEA1 734
LINEA2 187
TOTAL 922
1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año TOTAL

PORCENTAJE % 75% 80% 85% 90% 95%
LINEA 1 551 588 624 661 698 80%

LINEA 2 140 150 159 168 178 20%
876 100%

CAPITULO IV
LOCALIZACION
4.1 ANÁLISIS DE LA MACROLOCALIZACIÓN
En la macro localización se tomará como referencia los dos

distritos de:
 San Juan de Lurigancho
 La Victoria.
Estas alternativas serán confrontadas en a través del método de

ranking de factores.
En este caso el ranking de factores nos muestra que la macro localización

estará ubicada en el distrito de San Juan de Lurigancho.

4.2 ANALISIS DE LA MICROLOCALIZACIÓN
Para la localización del local se ha optado por las siguientes

direcciones:
 Av. San Miguel De P. Mz Lote S, 3 A Campoy, Zarate
 Av. Principal Mz Lote 4, 3 A Campoy Zarate.
Estas alternativas serán confrontadas en a través del método de

ranking de factores.
De acuerdo a esta evaluación se determinó que la Av. Principal Mz

Lote 4, 3 A Campoy Zarate. Ha obtenido el mayor puntaje.
De acuerdo al ranking de factores vamos a ubicar nuestra planta

de producción en el distrito de San Juan de Lurigancho en la Av.
Principal Mz Lote 4, 3 A Campoy Zarate.

4.3 CROQUIS DE UBICACION
Nuestra planta estará ubicada en la Av. Principal Mz Lote 4, 3 A

Campoy Zarate del distrito de san Juan De Lurigancho. Debido a
que es en lugar visitado por la mayoría de clientes. Este factor nos
puede ser de suma importancia para realizar una efectiva y rápida
distribución de nuestra mercadería.

CAPITULO V
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
5.1 DENOMINACION Y TIPO DE EMPRESA
Nosotros estaremos constituidos como una persona jurídica en forma

S.A.C. debido a que es una modalidad donde las participaciones se dan
por acciones, además comercialmente la persona jurídica tiene mayor
confiabilidad, garantía y respaldo financiero.
5.1.1 Régimen tributario
Nuestro proyecto será de Régimen General (R.G.) porque será

necesario la emisión de facturas y se llevará una contabilidad completa.
Se presentará al final del año un Balance General y un Estado de
Ganancias y Pérdidas, también estamos afectos al Impuesto anual 30%
sobre las utilidades, incluyendo también el I.G.V. 19% sobre nuestro
producto final.

5.2 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

5.3 DESCRIPCION DE PUESTOS
Accionistas
Control de las actividades técnicas, administrativas, económicas y
financieras de la institución de conformidad con las normas del sistema
nacional de control.
Gerencia General
La Gerencia General es el órgano ejecutivo encargado de dirigir la
estructura orgánica tanto administrativa como operativa de la institución.
Administración y Finanzas
Órgano encargado de diseñar y dirigir y ejecutar los planes y proyectos
institucionales en materia de desarrollo, planificación, racionalización
administrativa, estadística e informática.
La gerencia de administración es responsable de programar, conducir, y

controlar los servicios administrativos de presupuesto, personal, logística
y contabilidad.
Producción
Órgano encargado de planificar, el proceso productivo de manera eficaz
y eficiente haciendo uso óptimo de los recursos personales y materiales.

5.4 MARCO LEGAL
CONSTITUCION Y FORMALIZACION DE LA EMPRESA

A continuación detallamos los pasos que hay que realizar y seguir en el
marco legal de nuestro Proyecto.
Paso Nª1: Adopción de la decisión de la forma en que se va a

actuar.
TEXTILAC S.A.C. Determino según sus proyecciones de ingresos por

año y según el tipo de persona jurídica que representa, que el RER
(Régimen Especial de Renta) es el más adecuado para el régimen
tributario, ya que está dirigido a personas jurídicas, sucesiones indivisas
y sociedades conyugales domiciliadas en el país que obtengan rentas de
tercera categoría provenientes de actividades de comercio e industria.
Paso Nº 2: Certificado de Búsqueda de nombre Mercantil y

solicitud de Reserva de Razón Social (SUNARP).
 Verificación de nuestra ubicación, se tiene que conciliar con la

municipalidad si nuestra ubicación es una zona industrial,
según los planos que proporciona la municipalidad
correspondiente.
 Verificación de nuestro nombre (Razón social) en los Registros
Públicos (SUNARP), el costo por la búsqueda de nombre es
de S/.4.00 Nuevos soles, sino existe el nombre se realiza una
reserva, llenando el formulario “Reserva de nombre”(la cual se
tiene que indicar la razón social, domicilio legal, número de
socios y el representante legal)el costo es de S/.18.00 Nuevos
soles y tiene caducidad de 30 días hábiles.
 Después se tiene que llenar el formulario de Inscripción (que
tiene ser llenado por el representante legal).

Paso Nª 3: Registro de Marca (INDECOPI)

Si se quiere asociar la denominación o Razón Social a una determinada
marca de producto, tiene que efectuar una búsqueda de antecedente
adicional en INDECOPI y si desea se registra la marca.
Costo de búsqueda de antecedentes:

 Es el tramite que se realiza para verificar si la marca no es
utilizada por otra empresa fluctúa entre los S/.37.00 a S/.55.00
Nuevos Soles dependiendo del tipo de búsqueda.
Registro de Marca:
 Después de realizar la búsqueda respectiva y se esté seguro de
que no exista un nombre comercial o marca de producto similar al
de nosotros se puede realizar el registro de la marca, que lo
convertirá en propietario de la misma por 10 años .
Costo de Registro:
 Es de s/. 397.30 Nuevos Soles (por concepto de Registro de
Marca)
Proceso:
 Para el Registro tiene que presentar una solicitud y efectuar un
pago. Después de 15 días, le entregaran un anuncio de
publicación que tendrá que hacer efectiva en el diario Oficial El
Peruano.

Paso Nª 4: Elaboración de la Minuta de constitución de la Empresa

La elaboración del documento que establece el tipo de empresa y la
forma como debe administrarse, asimismo, se incluye información
general de los propietarios y de los encargados de la gestión.
Con este documento se solicita al Notario Público que inscriba a la

empresa en su registro y que tramite su inscripción en los Registros
Públicos.
La minuta contiene la siguiente información:
 El tipo de empresa o sociedad (S, A.C.)

 El estatuto que la rige: Régimen del directorio, la gerencia, la junta
general, deberes y derechos de los socios o accionistas.
 Datos del titular o socios (nombre, domicilio, estado civil,
nacionalidad, ocupación, DNI, RUC).
 Capital social en bienes o en efectivo.
 Designación del primer gerente.
PASO No. 5: ELABORACIÓN DE LA ESCRITURA PÚBLICA:

La escritura pública es el documento que elabora el notario para inscribir
a la empresa en registros públicos.
Requisitos:
Para la elaboración de la escritura pública el notario necesita los

siguientes documentos:
 Minuta de constitución de la empresa y copia simple.

 Informe de valorización (Bienes aportados por los socios).
 Declaración jurada suscrita por el gerente indicando la recepción de
los bienes aportados.
 Constancia de depósito bancario de apertura de la cuenta corriente a
nombre de la empresa que se va a constituir.
 Copia simple de los DNI. De los socios y sus conyugues en caso de
ser casados (en caso de ser casados).
 Pago de los derechos notariales.

PASO No. 6: INSCRIPCION DE LA EMPRESA EN LOS REGISTROS

PUBLICOS.
Una vez otorgada la escritura pública de constitución, el notario o el

titular de la empresa tiene que realizar la inscripción de la empresa en
los Registros Públicos.
Plazo:
 El registrador tiene un plazo de 30 días útiles para inscribirla,

pero el trámite puede durar de 15 a 30 días.
Costo:
 El pago por ingreso a Registros Públicos es de s/. 17.00 y una

vez calificada la escritura pública de la empresa, el empresario
tiene que hacer un pago por derecho de inscripción, cuyo
monto dependerá del capital aportado por la empresa.
Otros:
 En caso de que la escritura haya sido observada, se tendrá

que subsanar el inconveniente dentro de 30 días de
presentada a registros públicos.
PASO No. 7: INSCRIPCION EN EL REGISTRO UNICO DE

CONTRIBUYENTES RUC- SUNAT:
Se registra a la empresa como contribuyente y obtener su número de

identificación tributaria RUC ante SUNAT, permitirá a la empresa a emitir
comprobantes de pago, conocer los tipos de impuestos que deberá
pagar y las fechas en que deberá declarar sus impuestos.
Requisitos:
Antes de solicitar el RUC usted deberá conocer el siguiente orden:
 El tipo de renta o categoría que genera la empresa, en función de la

actividad de su negocio.
 El tipo de régimen tributario al que se acogerá la empresa: RUS, RG,
RER.

PASO No. 8: AUTORIZACION Y LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO

MUNICIPAL.
Tramitar la licencia de funcionamiento de la empresa, la cual es otorgada

por la municipalidad del distrito donde se encuentra ubicado el negocio.
Puede solicitar una Licencia provisional o Definitiva.
Requisitos:
 Para tramitar la licencia de funcionamiento es necesario tener

un certificado de Zonificación dicho certificado indica la
posibilidad de realizar actividades comerciales y/o industriales
en el local que se elija para que funcione el negocio (se tramita
en el mismo municipio teniendo un costo aproximado de
S/.165.00).
 Para solicitar la licencia de funcionamiento para cada
municipalidad solicita distintos documentos que deberán
entregar junto con la licencia de funcionamiento.
PASO No. 9: INSPECCION TECNICA DE SEGURIDAD DE

DEFENSA CIVIL.
Inspección técnica básica:
 Verificar en forma ocular el cumplimiento de condiciones mínimas

de seguridad e identificar los peligros, así como las condiciones
de seguridad, tanto físicas como especiales que ofrece la
edificación o recinto de toda su área, determinando el equipo
básico de seguridad con el que debe contar.
 Todo ello se realiza en la municipalidad, ya que allí se encuentra

defensa civil y ellos determinan la inspección que se debe
realizar.

PASO No. 10: LEGALIZACION DE LIBRO DE PLANILLAS.

Una vez inscrita la empresa en SUNAT, tanto si se trata de una persona
natural o jurídica, deberá comprarse un libro de planilla (donde se lleva
el registro mensual de pago de los trabajadores) y legalización en el
Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo – MINTRA.

5.5 MINUTA DE CONSTITUCION DE LA EMPRESA
MINUTA: SEÑORITA NOTARIA DE LIMA DRA. GERTRUDES JULIA

SOTERO VILLAR:
============================================================
==========
SIRVASE EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PUBLICAS

UNA DE CONSTITUCION SIMULTANEA DE SOCIEDAD ANONIMA
CERRADA, QUE OTORGAN:
============================================================
==========
1.- SR. LUIS EDUARDO CARNERO YATACO, DE NACIONALIDAD

PERUANA, DE OCUPACION EMPRESARIO, IDENTIFICADO CON DNI. Nº
45675950, DE ESTADO CIVIL SOLTERO Y DOMICILIADO EN CALLE
MARIANO CAMPORS # 473, DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES,
PROVINCIA DE LIMA. =================================
============================================================
===========
2.- SR. ANGELLO PIERO MEDRANO LEON, DE NACIONALIDAD PERUANA,

DE OCUPACION EMPRESARIO, IDENTIFICADO CON DNI. Nº 46848251, DE
ESTADO CIVIL SOLTERO Y DOMICILIADO EN JR. MANUEL PEREZ
TUDELA # 354, URB CONDEVILLA, PROVINCIA SAN MARTIN DE PORRES;
EN LOS TERMINOS SIGUIENTES: ============
PRIMERO.- POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL LOS OTORGANTES

MANIFIESTAN SU LIBRE VOLUNTAD DE CONSTITUIR UNA SOCIEDAD
ANONIMA CERRADA BAJO LA DENOMINACION DE: “TEXTILAC”,
PUDIENDO USAR LA ABREVIATURA: “TEXTILAC S.A.C.”, SE OBLIGAN A
EFECTUAR LOS APORTES PARA LA FORMACION DEL CAPITAL SOCIAL Y
A FORMULAR EL CORRESPONDIENTE ESTATUTO.

============================================================
================================
SEGUNDO.- EL MONTO DEL CAPITAL SOCIAL ES DE S/. 15,000.00

(QUINCE MIL Y 00/ 100 NUEVOS SOLES), REPRESENTADO POR 1,500
(MIL QUINIENTOS) ACCIONES NOMINATIVAS, DE UN VALOR NOMINAL DE
S/. 10.00 (UNO Y 00/ 100 NUEVO SOL)
CADA UNA, QUE LOS OTORGANTES SUSCRIBEN Y PAGAN DE LA

SIGUIENTE MANERA:
============================================================
1.- SR. LUIS EDUARDO CARNERO YATACO, SUSCRIBE 2,162.00

(DOCIENTAS DIESISEIS) ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA S/.2,263.00.00
(DOS MIL DOCIENTOS SESENTA Y TRES Y 00/100 NUEVOS SOLES)
MEDIANTE APORTES DE BIENES NO DINERARIOS.
2.- ANGELLO PIERO MEDRANO LEON, SUSCRIBE S/.6,200.00

(SEISCIENTOS VEINTE) ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA S/.6,200.00
(SEIS MIL DOCIENTOS Y 00/100 NUEVOS SOLES) MEDIANTE APORTES
DE BIENES NO DINERARIOS.
EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y

PAGADO. =============
TERCERO.- LOS OTORGANTES DECLARAN QUE LOS BIENES MUEBLES

APORTADOS A LA SOCIEDAD SON LOS QUE HA CONTINUACIÓN SE
DETALLAN Y QUE EL CRITERIO ADOPTADO PARA LA VALORIZACIÓN, EN
CADA CASO, ES COMO SE INDICA:

SR. LUIS EDUARDO CARNEROYATACPO APORTA:

VALOR DE MERCADO
MAQUINA REMALLADORA (2) 3000 C/U.

6000.00
CORTADORA
600.00
MUEBLES DE ESCRITORIO
2100.00
TOTAL:S/ 8700.00
SR. ANGELLO PIERO MEDRANO LEON APORTA: VALOR DE

MERCADO
ESTAMPADORA
6000.00
MESA DE CORTE
300.00
========================================================
TOTAL:S/ 6300.00
CUARTO.- LA SOCIEDAD SE REGIRA POR EL ESTATUTO SIGUIENTE

Y EN TODO LO NO PREVISTO POR ESTE, SE ESTARA A LO

DISPUESTO POR LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES- LEY 26887-QUE

EN ADELANTE SE LE DENOMINARA “LA LEY”
============================================================
======
ESTATUTO:
============================================================
============================================================
===========
ARTICULO PRIMERO.- DENOMINACION-DURACION-DOMICILIO.- LA

SOCIEDAD SE DENOMINA: “TEXTILAC”, PUDIENDO USAR LA
ABREVIATURA: “TEXTILAC S.A.C.”. TIENE UNA DURACION
INDETERMINADA, INICIA SUS OPERACIONES EN LA FECHA DE ESTE
PACTO SOCIAL Y ADQUIERE PERSONALIDAD JURIDICA DESDE SU
INSCRIPCION EN EL REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS DE LOS
REGISTROS PUBLICOS DE LIMA. SU DOMICILIO ES LA PROVINCIA DE
LIMA, EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO DE LA AV.
PRINCIPAL MZ LOTE 4, 3 A CAMPOY ZARATE..
============================================================
===========
ARTÍCULO SEGUNDO.- OBJETO SOCIAL.- LA SOCIEDAD TIENE POR

OBJETO PRINCIPAL:
A) FABRICACIÓN DE POLOS MANGA CORTA PARA HOMBRES

B) FABRICACIÓN DE POLOS MANGA CERO PARA HOMBRES

SE ENTIENDE INCLUIDOS EN EL OBJETO SOCIAL LOS ACTOS

RELACIONADOS CON EL MISMO, QUE COADYUVEN A LA REALIZACION
DE SUS FINES. PARA CUMPLIR DICHO OBJETO PODRA REALIZAR
TODOS LOS ACTOS Y CONTRATOS QUE SEAN LICITOS SIN
RESTRICCION ALGUNA.
ARTICULO TERCERO.- CAPITAL SOCIAL.- EL MONTO DEL CAPITAL

SOCIAL ES DE S/. 19522.00 (DIECINUEVE MIL QUINIENTOS VEINTIDÓS Y
00/ 100 NUEVOS SOLES), REPRESENTADO POR (MIL NOVECIENTAS
CINCUENTA Y DOS) ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL
DE S/. 10.00 (UNO Y 00/100 NUEVO SOL) CADA UNA. EL
CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y

PAGADO.
============================================================
=========
ARTICULO CUARTO.- TRANSFERENCIA Y ADQUISICION DE ACCIONES.-

LOS OTORGANTES ACUERDAN EJERCER EL DERECHO DE
PREFERENCIA PARA LA ADQUISICION DE ACCIONES, CONFORME A LO
PREVISTO EN EL ARTICULO 237 DE “LA
LEY”.========================================================
============================================================
=====================
ARTICULO QUINTO.- ORGANOS DE LA SOCIEDAD.- LA SOCIEDAD

QUE SE CONSTITUYE TIENE LOS SIGUIENTES ORGANOS: A) JUNTA
GENERAL DE ACCIONISTAS; B) LA GERENCIA. LA SOCIEDAD NO
TENDRA DIRECTORIO.
============================================================
===========
ARTICULO SEXTO.- JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.- LA JUNTA

GENERAL DE ACCIONISTAS ES EL ORGANO SUPREMO DE LA

SOCIEDAD. CONSTITUIDOS EN JUNTA GENERAL DEBIDAMENTE

CONVOCADA Y CON EL QUORUM CORRESPONDIENTE, DECIDEN POR
LA MAYORIA QUE ESTABLECE “LA LEY“, LOS ASUNTOS PROPIOS DE SU
COMPETENCIA TODOS LOS ACCIONISTAS INCLUSO LOS DISIDENTES Y
LOS QUE NO HUBIERAN PARTICIPADO EN LA REUNION ESTAN
SOMETIDOS A LOS ACUERDOS ADOPTADOS POR LA JUNTA
GENERAL. ======================================
LA CONVOCATORIA A JUNTA DE ACCIONISTAS SE SUJETA A LO

DISPUESTO POR EL ARTICULO 245 DE “LA
LEY”.========================================================
==========
EL QUORUM Y ADOPCION DE ACUERDOS SE SUJETA A LO DISPUESTO

POR LOS ARTICULOS 125, 126 Y 127 DE “LA LEY”.
============================================================
==========
EL ACCIONISTA PODRA HACERSE REPRESENTAR EN LAS REUNIONES

DE JUNTA GENERAL POR MEDIO DE OTRO ACCIONISTA, SU CONYUGE
O ASCENDIENTE O
DESCENDIENTE EN PRIMER GRADO, PUDIENDO EXTENDERSE LA

REPRESENTACION A OTRAS PERSONAS.
======================================================
ARTICULO SETIMO.- JUNTAS NO PRESENCIALES- LA CELEBRACION DE

JUNTAS NO PRESENCIALES SE RIGE SEGÚN EL ARTICULO 246 DE
“LA LEY”.
============================================================
===========
ARTICULO OCTAVO.- LA GERENCIA.- NO HABIENDO DIRECTORIO

TODAS LAS FUNCIONES ESTABLECIDAS EN “LA LEY” PARA ESTE

ORGANO SOCIETARIO SERAN EJERCIDAS POR EL GERENTE GENERAL.

LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS PUEDE DESIGNAR UNO O MAS
GERENTES. SUS FACULTADES, REMOCION Y RESPONSABILIDADES SE
SUJETAN A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 185 Y SIGUIENTES DE
“LA LEY”.
==================================================
EL GERENTE GENERAL ESTA FACULTADO PARA LA EJECUCION DE

TODO ACTO Y/O CONTRATO CORRESPONDIENTES AL OBJETO DE LA
SOCIEDAD, PUDIENDO ASIMISMO REALIZAR LOS SIGUIENTES ACTOS:
============================================================
==========
A)DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS.

============================================================
==========
B)REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE

AUTORIDADES. EN LO JUDICIAL GOZARA DE LAS FACULTADES
GENERALES Y ESPECIALES, SEÑALADAS EN LOS ARTICULOS 74, 75, 77
Y 436 DEL CODIGO PROCESAL CIVIL, ASI COMO LA FACULTAD DE
REPRESENTACION PREVISTA EN EL ARTICULO 10 DE LA LEY 26636 Y
DEMAS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS, TENIENDO EN
TODOS LOS CASOS FACULTAD DE DELEGACION O SUSTITUCION.
============================================================
===========
PODRA CONSTITUIRSE A CENTROS DE CONCILIACION CON

FACULTADES PARA CONCILIAR, TRANSAR, SUSCRIBIENDO EL ACTA
CONCILIATORIA, GOZANDO DE LAS FACULTADES SEÑALADAS EN LAS
DISPOSICIONES LEGALES QUE LO REGULAN.
============================================================
==========

C) ORDENAR PAGOS, COBRAR Y OTORGAR RECIBOS Y

CANCELACIONES.
============================================================
===========
D) GIRAR CHEQUES, YA SEA SOBRE SALDOS DEUDORES O

ACREEDORES, COBRAR CHEQUES Y ENDOSAR CHEQUES PARA ABONO
EN CUENTA DE LA SOCIEDAD O A TERCEROS.
============================================================
E) GIRAR, EMITIR, ACEPTAR, ENDOSAR, COBRAR, AVALAR, AFIANZAR,

RENOVAR, PRORROGAR Y/O DESCONTAR, PROTESTAR LETRAS DE
CAMBIO, VALES, PAGARES, FACTURAS CONFORMADAS Y CUALQUIER
OTRO TITULO VALOR.
============================================================
===========
F) RETIRAR O ENDOSAR CERTIFICADOS DE DEPOSITO, CONOCIMIENTO

DE EMBARQUE, POLIZAS DE SEGUROS Y/O WARRANTS, ASI COMO
CUALQUIER OTRO TITULO VALOR O DOCUMENTO COMERCIAL O DE
CREDITO TRANSFERIBLE, DEPOSITAR Y RETIRAR VALORES
MOBILIARIOS EN CUSTODIA; ASIMISMO GRAVARLOS Y ENAJENARLOS.
============================================================
==========
G) REALIZAR CUALQUIER OPERACIÓN BANCARIA, INCLUSIVE LA

APERTURA, RETIRO Y/O CIERRE DE CUENTAS CORRIENTES, CUENTAS
A PLAZO, CUENTAS DE AHORRO, CUENTAS DE CUSTODIA Y/O
DEPOSITOS, SEA EN MONEDA NACIONAL O EXTRANJERA,
ENCARGARSE DE SU MOVIMIENTO, DEPOSITAR O RETIRAR FONDOS,
TRANSFERIR, GIRAR CONTRA LAS CUENTAS, SOLICITAR SOBREGIROS,
CON GARANTIA O SIN ELLA, SOLICITAR Y ABRIR CARTAS DE CREDITO,
CARTA FIANZA, SOLICITAR Y CONTRATAR FIANZAS BANCARIAS,
CELEBRAR CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO O LEASING,

LEASE BACK, FACTORING Y/O UNDERWRITING, OBSERVAR ESTADOS

DE CUENTA CORRIENTE, ASI COMO SOLICITAR INFORMACION SOBRE
OPERACIONES REALIZADAS EN CUENTAS Y/O DEPOSITOS DE LA
SOCIEDAD.
============================================================
========
H) EFECTUAR COBROS DE GIROS Y TRANSFERENCIAS, EFECTUAR

CARGOS Y ABONOS EN CUENTAS, EFECTUAR PAGOS DE
TRANSFERENCIAS Y OTORGAR CANCELACIONES Y RECIBOS.
I) CELEBRAR CONTRATOS DE COMPRA VENTA, PROMESA DE COMPRA

VENTA Y/O OPCIONES PUDIENDO VENDER Y/O COMPRAR BIENES
INMUEBLES Y/O MUEBLES, INCLUYENDO ACCIONES, BONOS Y DEMAS
VALORES MOBILIARIOS, ASI COMO REALIZAR OPERACIONES DE
REPORTE RESPECTO DE ESTOS ULTIMOS, DAR O TOMAR EN
ARRIENDO BIENES MUEBLES O INMUEBLES.
============================================================
===========
J) CELEBRAR CONTRATOS DE PRESTAMO, MUTUO, ARRENDAMIENTO,

DACION EN PAGO, FIDEICOMISO, FIANZA, COMODATO, USO,
USUFRUCTO, OPCION, CESION DE DERECHOS Y DE POSICION
CONTRACTUAL, TANTO EN MANERA ACTIVA COMO PASIVA, PARA LA
ADQUISICION, DISPOSICION Y GRAVAMEN DE TODA CLASE DE BIENES
MUEBLES E INMUEBLES, INCLUYENDO EL ALQUILER Y POSTERIOR
MANEJO DE CAJAS DE SEGURIDAD, ASI COMO CUALQUIER TIPO DE
CONTRATO BANCARIO, ASI COMO ACORDAR LA VALIDEZ DE LAS
TRANSFERENCIAS ELECTRONICAS DE FONDOS, POR FACSIMIL U
OTROS MEDIOS FAMILIARES, ENTRE CUENTAS PROPIAS O A FAVOR DE
TERCEROS CON EL BANCO DE CREDITO U OTRA ENTIDAD BANCARIA.
============================================================
===========

K) PRESTAR AVAL Y OTORGAR FIANZA A NOMBRE DE LA SOCIEDAD, A

FAVOR DE SI MISMO Y/O DE TERCEROS; ASI COMO CONSTITUIR A
FAVOR DE SI MISMO O DE TERCEROS PRENDA GLOBAL Y FLOTANTE,
GARANTIAS MOBILIARIAS, HIPOTECAS O GRAVAMENES SOBRE LOS
BIENES MUEBLES O INMUEBLES DE LA SOCIEDAD, MODIFICAR O
AMPLIAR DURANTE SU VIGENCIA DICHAS GARANTIAS, PUDIENDO
AFECTAR CUENTAS, DEPOSITOS, TITULOS VALORES O VALORES
MOBILIARIOS EN GARANTIA INCLUSIVE EN FIDEICOMISO EN GARANTIA.
============================================================
=========
L) CELEBRAR CONTRATOS DE CREDITO EN GENERAL, YA SEA CREDITO

EN CUENTA CORRIENTE, CREDITO DOCUMENTARIO, PRESTAMOS,
MUTUOS, ADVANCE ACCOUNT Y OTROS; ASI COMO CEDER DERECHOS
Y CREDITOS.
==========================================
M) CONTRATAR TODA CLASE DE SEGUROS, FLETES, SUMINISTROS Y

TRANSPORTES, DEPOSITOS Y LOCACION DE OBRAS Y SERVICIOS,
ACTIVA O PASIVAMENTE.
===============
N) EN GENERAL PODRA CELEBRAR TODA CLASE DE CONTRATOS

NOMINADOS E INNOMINADOS INCLUSIVE LOS DE CONSORCIO,
ASOCIACION EN PARTICIPACION Y CUALQUIER OTRO CONTRATO DE
COLABORACION EMPRESARIAL VINCULADOS AL OBJETO SOCIAL.
=============
============================================================
===========

O) PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PUBLICOS PARA

OBTENER
CONCESIONES.===============================================
===========
P) ADEMAS PODRA SOMETER LAS CONTROVERSIAS A ARBITRAJE Y

SUSCRIBIR LOS RESPECTIVOS CONVENIOS ARBITRALES.
============================================================
==========
Q) PARA EL EJERCICIO DE LAS FACULTADES ANTES CITADAS PODRA

SUSCRIBIR TODA CLASE DE DOCUMENTO PRIVADO, MINUTAS,
ESCRITURAS PUBLICAS, INCLUSIVE MINUTAS Y ESCRITURAS PUBLICAS
ACLARATORIAS, MODIFICATORIOS O RATIFICATORIOS, SI ELLO FUERA
NECESARIO.
============================================================
==========
R) OTORGAR, DELEGAR Y/O SUSTITUIR, PARCIAL O TOTALMENTE,

ESTOS PODERES EN LAS PERSONAS QUE CONSIDERE CONVENIENTE Y
REASUMIRLOS O REVOCARLOS CUANDO LO ESTIME NECESARIO.
============================================================
EN GENERAL EL GERENTE GENERAL PODRA REALIZAR TODOS LOS

ACTOS NECESARIOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD,
SALVO LAS FACULTADES RESERVADAS A LA JUNTA GENERAL DE
SOCIOS.
============================================================
ARTICULO NOVENO.- MODIFICACION DEL ESTATUTO, AUMENTO Y

REDUCCION DEL CAPITAL.- LA MODIFICACION DEL PACTO SOCIAL SE
RIGE POR LOS ARTICULOS 198 Y 199 DE “LA LEY”, ASI COMO EL
AUMENTO Y REDUCCION DEL CAPITAL SOCIAL SE SUJETA A LO
DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 201 AL 206 Y 215 AL 220
RESPECTIVAMENTE DE “LA LEY”.

ARTICULO DECIMO.- ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACIÓN DE

UTILIDADES.- SE RIGE POR LO DISPUESTO EN LOS ARTICULOS 40,
221 AL 233 DE “ LA LEY”.
============================================================
ARTICULO UNDECIMO.- DISOLUCION, LIQUIDACION Y EXTINCION.- EN

CUANTO A LA DISOLUCION, LIQUIDACION Y EXTINCION DE LA
SOCIEDAD SE SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 407, 409,
410, 411, 412, 413 AL 422 DE “LA LEY“
============================================================
QUINTO.- QUEDA DESIGNADA COMO PRIMER GERENTE GENERAL, SR.

LUIS EDUARDO CARNERO YATACO LUIS EDUARDO, IDENTIFICADO
CON DNI. Nº 45675950, QUIEN EJERCERA A SOLA FIRMA LAS
FACULTADES PREVISTAS EN EL ARTICULO OCTAVO DE ESTE
ESTATUTO.
========================================================
AGREGUE UD. SEÑOR NOTARIO LO QUE FUERE DE LEY, INSERTE LA

DECLARACIÓN JURADA DE APORTES DE BIENES NO DINERARIOS Y
SIRVASE CURSAR LOS PARTES CORRESPONDIENTES AL REGISTRO DE
PERSONAS JURIDICAS DE LIMA, PARA SU RESPECTIVA INSCRIPCIÓN.-
LIMA, 18 DE ENERO DEL 2011.
============================================================
Firma y dni
Firma y dni

DECLARACIÓN JURADA DE RECEPCIÓN DE BIENES NO DINERARIOS
POR EL PRESENTE DOCUMENTO, YO, SR. LUIS EDUARDO

CARNERO YATACO IDENTIFICADO CON DNI. Nº 45675950, DECLARO
BAJO JURAMENTO LO SIGUIENTE:
QUE, EN MI CALIDAD DE GERENTE GENERAL RECIENTEMENTE

DESIGNADA, DE LA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA “TEXTILAC S.A.C.”,
HE RECIBIDO LOS APORTES DE BIENES NO DINERARIOS QUE
APARECEN DETALLADOS Y VALORIZADOS EN LA CLAUSULA TERCERA
DEL PACTO SOCIAL QUE ANTECEDE.
LIMA, 18 enero del 2011
firma
__________________________
SR. CARNERO YATACO LUIS EDUARDO
DNI. Nº 45675950

CAPITULO VI
INGENIERIA DEL PROYECTO
6.1 ESPECIFIACIONES DEL PRODUCTO
LINEAS DEL PROYECTO
LINEA 1: POLO MANGA CORTA
Tallas: S,M,L.
LINEA2: POLO MANGA CERO
Tallas: S,M,L.
6.2 DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO
Primera Etapa: En esta está relacionada a la compra de los

insumos, materiales adicionales y otros accesorios del proyecto.
Segunda Etapa: aquí se realizara la inspección de la tela

comprada y se procede al tendido y a su corte.
Tercera Etapa: Se distribuyen las piezas al proceso de producción

que tiene diferentes operaciones a la par con en el proceso del
estampado.
Cuarta Etapa: Inspección de productos terminados y su empaque.
Quinta Etapa: Distribución a los centros de venta.

6.3 REQUERIMIENTOS: EQUIPOS, MATERIA PRIMA, PERSONAL, ECT.
6.3.1 EQUIPOS Y ESPECIFICACIONES
Equipos y/o máquinas requeridos
Para el proceso de producción serán necesarios los siguientes:
MAQUINARIAS
MAQUINA RECTA "JUKI" (1)

MAQUINA REMALLADORA "JUKI" (2)
MAQUINA BASTIDORA "JUKI" (1)
CORTADORA
PLANCHA
ESTAMPADORA
EQUIPOS
TIJERAS INDUSTRIAL
TIJERA S MANUAL (7)
MOLDES "M.S,L"
MESA DE CORTTE
MESAS (7)
COMPUTADORA (2)
IMPRESORA
MUEBLES Y ESCRITORIO
MESA PARA ESTAMPAR

6.3.2 REQUERIMIENTO DE PERSONAL
AREA ADMINISTRATIVA Y DE VTAS
 1 Administrador
 1 Asistente administrativo
 2 vendedores
AREA DE PRODUCCION
 1 Jefe operario
 2 Operarios
6.3.3 REQUERIMIENTO DE MATERIALES
A continuación se muestra el consumo de materia prima de línea

por tamaño. Para la producción de un polo.

CONSUMO MATERIA PRIMA
LINEA 1 POLO MANGA CORTA
CONSUMO CONSUMO CONSUMO

INSUMOS CANTIDADES COSTOS
S M L
YERSEY por metro 8 0.7 0.75 0.8
RIB por kilo 10 0.125 0.125 0.125
ETIQUETA por unidad 0.5 1 1 1
BOLSAS por unidad 0.3 1 1 1
ESTAMPADOS por unidad 0.7 1 1 1

OTROS INSUMOS por unidad 1 1 1 1
LINEA 2 POLO MANGA CERO
CONSUMO CONSUMO CONSUMO

INSUMOS CANTIDADES COSTOS
S M L
YERSEY por metro 8 0.6 0.65 0.7
RIB por kilo 10 0.125 0.125 0.125
ETIQUETA por unidad 0.5 1 1 1
BOLSAS por unidad 0.3 1 1 1
ESTAMPADOS por unidad 0.7 1 1 1
OTROS INSUMOS por unidad 1 1 1 1
Aquí se muestra los gastos indirectos que se requieren para la

fabricación.
MATERALES DE FABRICACION
CONOS DE HILOS "RECTA"
CONOS DE HIJO "REMALLE"
POTES DE PINTURAS
CONSUMO DE ENERGIA , AGUA Y OTROS

6.4 DIAGRAMA DE OPERACION DEL PROYECTO
A continuación se muestra el diagrama de operaciones de

proceso para una docena de polos.

6.5 PROGRAMA DE PRODUCCION DEL PROYECTO

CAPITULO VII
INVERSIONES
7.1 INVERSIONES FIJA Y CAPITAL DE TRABAJO
INVERSIONES S/. 48,152.07

Inversión Fija S/. 27,776.00
Tangibles S/. 27,776.00
Equipos S/. 8,186.00
Maquinarias S/. 19,590.00
Capital de Trabajo S/. 20,376.07
Gastos de Constitución S/. 1,000.00
Caja y Bancos S/. 2,000.00
Estudio del Proyecto S/. 500.00
Sueldos y Salarios S/. 6,182.41
Materia Prima S/. 8,349.66
Linea 1 S/. 6,790.25
Linea 2 S/. 1,559.41
Materiales de Fabricación S/. 474.00
Servicios S/. 1,070.00
Gastos de Administración y Ventas S/. 800.00

DETALLE DE LA INVERSION
7.1.1 Inversión fija tangible
TIPO DE CAMBIO 3.00

MAQUINARIAS PRECIO UNID. $ PRECIO UNID. S/. CANTIDAD PRECIO TOTAL S/.
MAQUINA RECTA "JUKI" 650 1950 1 1950
MAQUINA REMALLADORA 1000 3000 2 6000
MAQUINA BASTIDORA "JUKI" 1600 4800 1 4800
CORTADORA 200 600 1 600
PLANCHA 80 240 1 240
ESTAMPADORA 2000 6000 1 6000
TOTAL 19590
EQUIPOS PRECIO UNID S/. CANTIDAD PRECIO TOTAL

TIJERAS INDUSTRIALES 80 1 80
TIJERAS MANUAL 8 7 56
MODELS " M,S,L" 90 3 270
MESA DE CORTE 300 1 300
MESAS 40 7 280
COMPUTADORA 1800 2 3600
IMPRESORA 1000 1 1000
MUEBLES Y ESCRITORIO 2100 1 2100
MESA PARA ESTAMPAR 500 1 500
TOTAL 8186
DEPRECIACION TANGIBLE
DESCRIPCION VALOR % DP DP ANUAL

EQUIPOS 8,186.00 25% 2,046.50
MAQUINARIAS 19,590.00 10% 1,959.00
TOTAL 4,005.50

7.1.2 Planilla de remuneraciones
PLANILLA DE REMUNERACIONES
9% 0.75% 1%
REMUNERACION SUB ESSALU SENAT
GRATIFIACION CTS SCRT TOTAL
OCUPACION BAS. MENSUAL TOTAL D I
58.3
JEFE OPERARIO 600 100.00 700.00 1 63 5.25 7.00 833.56
53.4
OPERARIO 1 550 91.67 641.67 5 57.75 4.8125 6.42 764.10
53.4
OPERARIA 2 550 91.67 641.67 5 57.75 4.8125 6.42 764.10
87.4 10.5
ADMINISTRACION 900 150.00 1050.00 7 94.5 7.875 0 1250.34
63.1
ASISTENTE ADMINISTRATIVO 650 108.33 758.33 7 68.25 5.6875 7.58 903.02
58.3
VENDEDOR 600 100.00 700.00 1 63 5.25 7.00 833.56
58.3
VENDEDOR 600 100.00 700.00 1 63 5.25 7.00 833.56
TOTAL MENSUAL 6182.24
74,187.0
TOTAL ANUAL 0
7.1.3 Cuadro de servicio mensual
Servicios
Mantenimiento 280
Revista Técnica 60
Teléfono e Internet 180
Alquiler 550
Total Mensual 1070
Gastos de Administración y Ventas

Publicidad Radial 250
Útiles de Escritorio 200
Pago de Servicio de Distribución 300
Otros 50
Total 800
7.1.4 Materia prima e insumo para fabricación de un mes
Materia Prima 8349.66

Línea 1 6790.25
Línea 2 1559.41

Materiales de Fabricación 474

Materia Prima e Insumo para Fabricación de un mes 8823.66
APITULO VIII
FINANCIAMIENTO
8.1 ESTRUTURA DEL FINANCIAMIENTO
Financiamiento Monto %
Financiamiento Accionistas 15000 31.15
Financiamiento Bancario 33,152.07 68.85
Inversion Total 48,152.07 100.00
8.2 LINEA DE CREDITO – CONDICIONES
Plazo 5 años
Tasa Anual 23%
Cuota 11825.36
8.3 EL CUADRO DE SERVICIOS DE LA DEUDA
Cronograma de Pagos
Amortizació
Peridos Saldo Interés Cuota
n
0 33,152.07
1 28,951.69 7,624.98 4,200.38 11,825.36
2 23,785.22 6,658.89 5,166.47 11,825.36
3 17,430.46 5,470.60 6,354.76 11,825.36
4 9,614.11 4,009.01 7,816.35 11,825.36
5 0.00 2,211.25 9,614.11 11,825.36
Totales 25,974.72 33,152.07 59,126.79

CAPITULO IX
PRESUPUESTOS DE EGRESOS
9.1 Presupuesto de Costos
PRESUPUESTO DE COSTOS
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Costos Fijos
Sueldos y Salarios 74,186.84 74,186.84 74,186.84 74,186.84 74,186.84
Servicios 12,840.00 12,840.00 12,840.00 12,840.00 12,840.00
Depreciacion Tangible 4,005.50 4,070.82 4,070.82 4,070.82 4,070.82
Total Costos fijos 91,032.34 91,097.66 91,097.66 91,097.66 91,097.66
Costos Variables
Materia Prima 100,195.92 107,903.28 115,610.70 123,318.00 131,025.36
Linea 1 81,483.00 87,750.90 94,018.86 100,286.76 106,554.66
Linea 2 18,712.92 20,152.38 21,591.84 23,031.24 24,470.70
Materiales de Fabricacion 5,688.00 6,125.52 6,563.10 7,000.62 7,438.14
Linea 1 4,550.40 4,900.44 5,250.48 5,600.52 5,950.50
Linea 2 1,137.60 1,225.08 1,312.62 1,400.10 1,487.64
105,883.9
Total Costos Variable 2 114,028.80 122,173.80 130,318.62 138,463.50
196,916.2
Total Costos 6 205,126.46 213,271.46 221,416.28 229,561.16
Gastos de Administracion y Ventas 9600 9600 9600 9600 9600

9.2 Punto de Equilibrio
Linea 1 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Produccion 2,448.00 2,448.00 2,448.00 2,448.00 2,448.00
Costos Variables 43.25 46.58 49.91 53.23 56.56
Precio (28 und x 12) 336.00 336.00 336.00 336.00 336.00
M.C 292.75 289.42 286.09 282.77 279.44
P.Equilibrio 311.18 314.76 318.42 322.17 326.00
Linea 2 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Produccion 624.00 624.00 624.00 624.00 624.00
Costos Variables 169.69 182.74 195.79 208.84 221.90
Precio (28 und x 12) 294.00 294.00 294.00 294.00 294.00
M.C 124.31 111.26 98.21 85.16 72.10
P.Equilibrio 732.80 818.77 927.59 1,069.77 1,263.43

CAPITULO X
ESTADOS FINANCIEROS
10.1 ESTADOS DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
Estado de Ganancias y Pérdidas Financiero

Ventas 226346.4 241436.16 256525.92 271615.68 286705.44
196,916.2 221,350.9
Costos de Ventas 6 205,061.14 213,206.14 6 229,495.84
Utilidad Bruta 29,430.14 36,375.02 43,319.78 50,264.72 57,209.60
Gasto de Adm. Y ventas 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00
Gastos Financieros 7,624.98 6,658.89 5,470.60 4,009.01 2,211.25
Utilidad Imponible 12,205.16 20,116.13 28,249.18 36,655.71 45,398.35
Impuesto a la Renta (30%) 3,661.55 6,034.84 8,474.75 10,996.71 13,619.51
Utilidad Neta 8,543.61 14,081.29 19,774.43 25,659.00 31,778.85
Estado de Ganancias y Pérdidas Económico

Ventas 226346.4 241436.16 256525.92 271615.68 286705.44
196,916.2 221,350.9
Costos de Ventas 6 205,061.14 213,206.14 6 229,495.84
Utilidad Bruta 29,430.14 36,375.02 43,319.78 50,264.72 57,209.60
Gasto de Adm. Y ventas 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00
Gastos Financieros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad Imponible 19,830.14 26,775.02 33,719.78 40,664.72 47,609.60
Impuesto a la Renta (30%) 5,949.04 8,032.51 10,115.93 12,199.42 14,282.88
Utilidad Neta 13,881.10 18,742.51 23,603.85 28,465.30 33,326.72


10.2 FLUJO DE CAJA
FINANCIERO
FLUJO CAJA FINANCIERO DE UN AÑO
INGRESOS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
S/. S/. S/. S/. S/.
SALDO INICIAL 2,000.00 8,547.08 17,701.63 28,614.66 40,676.76
VENTAS 226346.4 241436.16 256525.92 271615.68 286705.44
S/. S/. S/. S/. S/.
TOTAL INGRESOS 228,346.40 249,983.24 274,227.55 300,230.34 327,382.20
EGRESOS
COSTO DE VTA - DEPREC S/. 192,910.76 S/. 201,055.64 S/. 209,200.64 S/. 217,345.46 S/. 225,490.34
GASTOS FINAC S/. 7,624.98 S/. 6,658.89 S/. 5,470.60 S/. 4,009.01 S/. 2,211.25
S/. S/. S/. S/. S/.
GASTOS DE AD Y VTAS 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00
S/. S/. S/. S/. S/.
AMORTIZACION 4,200.38 5,166.47 6,354.76 7,816.35 9,614.11
S/. S/. S/. S/. S/.
IMPUESTOS 5,463.20 9,800.61 14,986.89 20,782.76 27,024.18
TOTAL EGRESOS S/. 219,799.32 S/. 232,281.61 S/. 245,612.89 S/. 259,553.58 S/. 273,939.88
-S/. S/. S/. S/. S/. S/.
SALDO FINAL 48,152.07 8,547.08 17,701.63 28,614.66 40,676.76 53,442.32
Al elaborar el flujo de caja se realiza una proyección de los ingresos y desembolsos por cada año.
RESUMEN FINANCIERO
FLUJO CAJA FINANCIERO
Inversión Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

AÑOS
TOTAL INGRESOS
S/. 228,346.40 S/. 249,983.24 S/. 274,227.55 S/. 300,230.34 S/. 327,382.20
INVERSION -S/. 48,152.07
AHORRO S/. 8,547.08 S/. 17,701.63 S/. 28,614.66 S/. 40,676.76 S/. 53,442.32
FLUJO DE CAJA ACUMULADO -S/. 48,152.07 -S/. 39,604.99 -S/. 21,903.36 S/. 6,711.31 S/. 47,388.07 S/. 100,830.39
ECONOMICO

FLUJO CAJA ECONOMICO DE UN AÑO

INGRESOS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
S/. S/. S/. S/. S/.
SALDO INICIAL 2,000.00 18,084.95 34,205.83 50,351.78 66,515.40
VENTAS 226346.4 241436.16 256525.92 271615.68 286705.44
S/. S/. S/. S/. S/.
TOTAL INGRESOS 228,346.40 259,521.11 290,731.75 321,967.46 353,220.84
EGRESOS
COSTO DE VTA - DEPREC S/. 192,910.76 S/. 201,055.64 S/. 209,200.64 S/. 217,345.46 S/. 225,490.34
GASTOS FINAC
S/. S/. S/. S/. S/.
GASTOS DE AD Y VTAS 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00
AMORTIZACION
S/. S/. S/. S/. S/.
IMPUESTOS 7,750.69 14,659.64 21,579.33 28,506.60 35,439.15
-S/. S/. S/. S/. S/. S/.
SALDO FINAL 48,152.07 18,084.95 34,205.83 50,351.78 66,515.40 82,691.35
RESUMEN ECONOMICO

FLUJO CAJA ECONOMICO

AÑOS Inversion
TOTAL INGRESOS
S/. 228,346.40 S/. 259,521.11 S/. 290,731.75 S/. 321,967.46 S/. 353,220.84
INVERSION -S/. 48,152.07
AHORRO S/. 18,084.95 S/. 34,205.83 S/. 50,351.78 S/. 66,515.40 S/. 82,691.35
FLUJO DE CAJA ACUMULADO -S/. 48,152.07 -S/. 30,067.12 S/. 4,138.71 S/. 54,490.48 S/. 121,005.88 S/. 203,697.23

CAPITULO XI
EVALUACION ECONOMICA – FINANCIERA
11.1 Indicadores
INDICADORES
INVERSIÓN TOTAL S/. 48,152.07
CAPITAL PROPIO S/. 15,000.00
COK E 28%
COk F 25%
INDICADORES ECONÓMICOS CONCLUSIÓN

VAN E 59,709 EL PROYECTO ES RENTABLE
B/C E 2.24 EL PROYECTO ES RENTABLE
TIR E 68% EL PROYECTO ES RENTABLE
INDICADORES FINANCIEROS CONCLUSIÓN
VAN F 18,839 EL PROYECTO ES RENTABLE
B/C F 2.26 EL PROYECTO ES RENTABLE
TIR F 38% EL PROYECTO ES RENTABLE
VAN: Permite determinar la valoración de la inversión en función de la

diferencia entre el valor actualizado de todos los cobros derivados de la
inversión y todos los pagos actualizados originados por la misma.
TIR: Es el descuento que hace al VAN (Valor actual neto) igual a cero, es
decir, el tipo de descuento que iguala el valor actual del flujo de entrada con
el flujo de salida inicial actualizado del proyecto.
BENEFICIO/COSTO: El análisis de la relación B/C nos indica la rentabilidad

por cada S/.1.00 invertido.
11.2 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad nos permite tener un escenario en los cuales podremos analizar posibles resultados de nuestro
proyecto, cambiando los valores de sus variables y restricciones financieras y determinar cómo afectan al resultado final. Este
nos facilitará tomar las decisiones y hacer los cambios convenientes para obtener mejores resultados.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
BENEFICIOS COSTOS PRECIOS
AÑOS COSTOS Y GASTOS BENEFICIOS NETOS
BRUTOS 8.50% 9.23%
0 -48152.07 -48152.07 -48152.07
1 228346.40 219799.32 8547.08 -10135.86 -11740.39
2 249983.24 232281.61 17701.63 -2042.31 -3737.96
3 274227.55 245612.89 28614.66 7737.57 5944.59
4 300230.34 259553.58 40676.76 18614.71 16719.97
5 353220.84 273939.88 79280.95 55996.06 53996.30
TIR 42% 7% 4%
IMPACTO AMBIENTAL
Actividades Aspectos Ambientales Impacto Ambiental

Suelo y subsuelo
Generación de desechos deteriorados
Teñido de telas
líquidos y mal olor en el
ambientes
Transportación de
Derrame de aceites Dañan la capa de
materias primas
emisión de gases ozono
y producto final
Contaminación
Residuos sólidos: grasas
sónica y visual
Mantenimiento y aceites
Molestia por parte de
Funcionamiento Generación de ruidos
los operarios
de las máquinas Consumo de energía
al momento de
eléctrica
trabajar
En exceso las
diversas áreas no
Uso de aire estarán
Fugas de Refrigerante
acondicionado con un clima óptimo
para sus diversas
funciones
Descomposición de
dichos residuos
Residuos de papel debido al
provocarían fuertes
Diseño de polos uso
olores que no serían
de herramientas de trabajo
agradables al
momento de trabajar
Anexo:
Esta es una ley referente al impacto ambiental.
Lunes, 23 de mayo del 2001
CONGRESO DE LA REPUBLICA
Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental
LEY Nº 27446
CARLOS FERRERO
Presidente del Congreso de la República
POR CUANTO:
LA COMISION PERMANENTE DEL CONGRESO DE LA REPUBLICA;
Ha dado la Ley siguiente:

LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE EVALUACION DEL IMPACTO

AMBIENTAL
CAPITULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Articulo 1.- Objeto de la ley
La presente Ley tiene por finalidad:
a) La creación del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto

Ambiental (SEIA), como un sistema único y coordinado de
identificación, prevención , supervisión, control y corrección
anticipada de los impactos ambientales negativos derivados de
las acciones humanas expresadas por medio del proyecto de
inversión.
b) El establecimiento de un proceso uniforme que comprenda los
requerimientos, etapas y alcances de las evaluaciones del
impacto ambiental de proyectos de inversión.
c) El establecimiento de los mecanismos que aseguren la
participación ciudadana en el proceso de evaluación de impacto
ambiental.

Articulo 2.- Ámbito de la Ley
Quedan comprendidos en el ámbito de aplicación de la presente Ley, los

proyectos de inversión públicos y privados que impliquen actividades,
construcciones u obras que puedan causar impactos ambientales
negativos, según disponga el Reglamento de la presente Ley.
Articulo 3.- Obligatoriedad de la Certificación Ambiental
A partir de la entrada en vigencia del Reglamento de la presente Ley, no

podrá iniciarse la ejecución de proyectos incluidos en el articulo anterior
y ninguna autoridad nacional, sectorial, regional o local podrá
aprobarlas, autorizarlas, permitirlas, concederlas o habilitarlas si no
cuentan previamente con la certificación ambiental contenida en la
Resolución expedida por la respectiva autoridad competente.
Articulo 4.- Categorización de proyectos de acuerdo al riesgo

ambiental
4.1 Toda acción comprendida en el listado de inclusión que establezca

el Reglamento, según lo previsto en el Articulo 2 de la presente
Ley, respecto de la cual se solicite su certificación ambiental,
deberá ser clasificada en una de las siguientes categorías:
a) Categoría I - Declaración de Impacto Ambiental.- Incluye los
proyectos cuya ejecución puede originar impactos ambientales
negativos de carácter significativo.

b) Categoría II - Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado.-

Incluye los proyectos cuya ejecución puede originar impactos
ambientales moderados y cuyos efectos negativos pueden ser
eliminados o minimizados mediante la adopción de medidas
fácilmente aplicables. Los proyectos clasificados en esta
categoría requerirán un Estudio de Impacto Ambiental
Semidetallado (EIA-sd). (*) RECTIFICADO POR FE DE
ERRATAS
c) Categoría III – Estudio de Impacto Ambiental Detallado.-
Incluye aquellos proyectos cuyas características, envergadura
y/o localización, pueden producir impactos ambientales
negativos significativos, cuantitativa o cualitativamente,
requiriendo un análisis profundo para revisar sus impactos y
proponer la estrategia de manejo ambiental correspondiente.
Los proyectos de esta categoría requerirán de un Estudio de
Impacto Ambiental detallado (EIA – d).
4.2 Esta clasificación deberá efectuarse siguiendo los criterios de
protección ambiental establecidos por la autoridad competente.
Articulo 5.- Criterios de Protección ambiental
Para los efectos de la clasificación de los proyectos de inversión que

queden comprendidos dentro del SEIA, la autoridad competente deberá
ceñirse a los siguientes criterios:
a) La protección de la salud de las personas:

b) La protección de la calidad ambiental, tanto del aire, del agua,
del suelo, como la incidencia que puedan producir el ruido y los
residuos sólidos, líquidos y emisiones gaseosas y radioactivas;

c) La protección de los recursos naturales, especialmente las

aguas, el suelo, la flora y la fauna;
d) La protección de las áreas naturales protegidas;

e) La protección de los ecosistemas y las bellezas escénicas, por
su importancia para la vida natural;
f) La protección de los sistemas y estilos de vida de las
comunidades;
g) La protección de los espacios urbanos;
h) La protección del patrimonio arqueológico, histórico,
arquitectónicos y monumentos nacionales;
i) Los demás que surjan de la política nacional ambiental
Articulo 6.- Procedimiento para la certificación ambiental
El procedimiento para la certificación ambiental constara de las etapas

siguientes:
1. Presentación de la solicitud
2. Clasificación de la acción
3. Revisión del estudio de impacto ambiental
4. Resolución
5. Seguimiento y control

CAPITULO II PROCEDIMIENTO
Articulo 7.- Contenido de la solicitud de certificación ambiental
7.1 La solicitud de certificación ambiental que presente el proponente

o titular de toda acción comprendida en el listado de inclusión a
que se refiere el
Articulo 4, sin perjuicio de incluir las informaciones, documentos y
demás requerimientos que establezca el Reglamento de la
presente Ley, deberá contener:
a) Una evaluación preliminar con la siguiente información:

a.1 Las características de la acción que se proyecta ejecutar.
a.2 Los antecedentes de los aspectos ambientales que

conforman el área de influencia de la misma
a.3 Los posibles impactos ambientales que pudieran producirse
a.4 Las medidas de prevención, mitigación o corrección

previstas
b) Una propuesta de clasificación de conformidad con las

categorías establecidas en el Articulo 4 de la presente Ley.
c) Una propuesta de términos de referencia para el estudio de

impacto ambiental correspondiente, si fuera el caso.
7.2 La información contenida en la solicitud deberá ser suscrita por el

proponente o titular y tendrá carácter de declaración jurada.

Articulo 8.- Clasificación de la acción propuesta
8.1 De conformidad con los criterios de protección ambiental

establecido en el Articulo 5 de la presente Ley, la autoridad
competente deberá ratificar o modificar la propuesta de
clasificación realizada con la presentación de la solicitud, en un
plazo no menor de 45 días calendario.
8.2 Además de la clasificación que reciba la acción propuesta, la
resolución de la autoridad competente deberá:
a) Expedir la correspondiente certificación ambiental, para el caso
de la categoría I.
b) Para las restantes categorías, aprobar los términos de
referencia propuestos para la elaboración del estudio de
impacto ambiental correspondiente.
Articulo 9.- Mecanismos de clasificación para actividades comunes la

autoridad competente podrá establecer los mecanismos para la
clasificación y definición de los términos de referencia de los estudios de
impacto ambiental de actividades comunes en el sector que le
corresponda, en cuyo caso no será aplicable lo dispuesto en los
Artículos 7 y 8 de la presente Ley, procediendo el proponente o titular
con la elaboración del estudio de impacto ambiental de acuerdo con los
términos de referencia correspondientes.

Articulo 10.- Contenido de los Estudios de Impacto Ambiental
10.1 De conformidad con lo que establezca el Reglamento de la

presente Ley y con los términos de referencia que en cada caso se
aprueben, el estudio de impacto ambiental deberá contener:
a) Una descripción de la acción propuesta y los antecedentes de su
área de influencia
b) La identificación y caracterización de los impactos ambientales
durantes todo el ciclo de duración del proyecto
c) La estrategia del manejo ambiental o la definición de metas
ambientales incluyendo, según el caso, el plan de manejo, el plan
de contingencias, el plan de compensación y el plan de abandono
d) El plan de participación ciudadana de parte del mismo proponente
e) Los planes de seguimiento, vigilancia y control
f) Un resumen ejecutivo de fácil comprensión
10.2 El estudio de impacto ambiental deberá ser elaborado por
entidades autorizadas que cuenten con equipos de profesionales
de diferentes especialidades con experiencia en aspectos de
manejo ambiental, cuya elección es de exclusiva responsabilidad
del titular o proponente de la acción, quien asumirá el costo de su
elaboración y tramitación.
10.3 Las autoridades competentes deberán establecer un registro de
entidades autorizadas para la elaboración de estudios de impacto
ambiental. Este registro incluirá a las personas naturales
integrantes de dichas entidades.
10.4 El Reglamento de la presente Ley especificara las características
y alcances del referido registro.
11.1 El proponente deberá presentar el estudio de impacto ambiental a
la autoridad competente para su revisión. Asimismo la autoridad

competente, en los casos establecidos mediante decreto supremo,

solicitara la opinión de otros organismos públicos e instituciones.
11.2 Para la revisión de los Estudios de Impacto Ambiental detallados

(EIA-d), correspondientes a proyectos clasificados en la categoría
III, la autoridad competente podrá establecer un mecanismo de
revisión que incluya a las autoridades sectoriales, regionales o
locales involucradas.
11.3 Los plazos para las revisiones de los estudios de impacto
ambiental de las diversas categorías señaladas en el Articulo 4 de
la presente Ley serán establecidos en su Reglamento.
Articulo 12.- Resolución de certificación ambiental
12.1 Culminada la revisión del estudio de impacto ambiental, la

autoridad competente emitirá la resolución que aprueba o
desaprueba dicho estudio indicando las condiciones adicionales
surgidas de la revisión del estudio de impacto ambiental si las
hubiera.
12.2 La resolución que aprueba el estudio de impacto ambiental
constituirá la certificación ambiental, quedando así autorizada la
ejecución de la acción o proyecto propuesto.

CAPITULO III DIFUSION Y PARTICIPACION
Articulo 13.- De la difusión y participación de la comunidad
La SEIA garantiza:
a) Instancias formales de difusión y participación de la comunidad

en el proceso de tramitación de las solicitudes y de los
correspondientes estudios de impacto ambiental.
b) Instancias no formales que el proponente debe impulsar, para
incorporar en el estudio de impacto ambiental, la percepción y
la opinión de la población potencialmente, afectada o
beneficiada con la acción propuesta.
Articulo 14.- De la participación ciudadana
El SEIA contempla para la participación de la comunidad , lo siguiente:
a) Que la autoridad competente, durante la etapa de clasificación,

tiene la facultad de solicitar a la comunidad o representantes o
informantes calificados, los antecedentes o las observaciones
sobre la acción propuesta.
b) Que el proponente y su equipo técnico presente un plan de
participación ciudadana y su ejecución.

c) Que la autoridad competente efectúe la consulta formal durante

la etapa de revisión, solo en los casos de estudios de impacto
ambiental detallado y semidetallado. Estos estudios se pondrán
a disposición del publico, para observaciones y comentarios, en
la sede regional del sector respectivo. La convocatoria se hará
por los medios de prensa de mayor difusión, mediante la
publicación de un aviso de acuerdo con el formato aprobado en
el Reglamento de la presente Ley, cuyo costo será asumido por
el proponente. Asimismo, la difusión se realizara por medios
electrónicos de comunicación.
d) La audiencia publica, como parte de la revisión del estudio de
impacto ambiental detallado, se deberá realizar a mas tardar 5
días antes del vencimiento del periodo de consulta formal. La
autoridad competente podrá disponer la presentación en
audiencia publica de los estudios de impacto ambiental
semidetallados.

CAPITULO IV SEGUIMIENTO Y CONTROL
Articulo 15.- Seguimiento y Control
15.1 La autoridad competente será la responsable de efectuar la

función de seguimiento, supervisión y control de la
evaluación de impacto ambiental, aplicando las sanciones
administrativas a los infractores.
15.2 El seguimiento, supervisión y control se podrá ejecutar a
través de empresas o instituciones que se encuentren
debidamente calificadas e inscritas en el registro que para el
efecto abrirá la autoridad competente. Las empresas o
instituciones que elaboren los estudios de impacto ambiental
no podrán participar en la labor de seguimiento, supervisión
y control de los mismos.

CAPITULO V DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES
Articulo 16.- Organismo Coordinador del Sistema
El organismo coordinador del SEIA será el Consejo Nacional del

Ambiente (CONAM), en concordancia con lo que se establece en la
Ley Nº 26410 y la presente Ley.
Articulo 17.- Funciones del organismo coordinador
Corresponde al CONAM a través de sus órganos respectivos
a) Coordinar con las autoridades sectoriales competentes y proponer

al Consejo de Ministros, el o los proyectos de reglamentos y sus
modificaciones, para la aprobación de los correspondientes
decretos supremos.
b) Asegurar y coordinar con las autoridades sectoriales competentes
la adecuación de los regimenes de evaluación del impacto
ambiental existentes a lo dispuesto en la presente Ley.
c) Llevar un registro publico y actualizado de las solicitudes de
certificación ambiental presentadas y su clasificación, de los
términos de referencia emitidos, procedimientos de revisión de
estudios de impacto ambiental en curso, de los mecanismos
formales de participación, de las resoluciones adoptadas y de los
certificados ambientales emitidos.
d) Recibir, investigar, controlar, supervisar e informar a la
Presidencia el Consejo de Ministros las denuncias que se le
formulen por infracciones en la aplicación de la presente Ley y su
Reglamento.

Articulo 18.- Autoridades competentes
18.1 Serán consideradas como autoridades competentes para

efectos de la presente Ley y su Reglamento, las autoridades
nacionales y sectoriales que poseen competencias
ambientales.
18.2 LA autoridad competente para cada tipo de proyecto que
quede comprendido en el listado de inclusión a que se
refiere el Articulo 4 de la presente Ley, es el Ministerio del
Sector correspondiente a la actividad que desarrolla la
empresa proponente o titular del proyecto.
18.3 En caso de que el proyecto incluyera dos o mas actividades
de competencia de distintos sectores, la autoridad
competente será únicamente el Ministerio del Sector al que
corresponda la actividad de la empresa proponente por la
que esta obtiene sus mayores ingresos brutos anuales.
18.4 En caso de que el proyecto corresponda a una actividad que
no haya sido identificada como perteneciente a un
determinado sector o en caso de que sea necesaria la
dirimencia sobre la asignación de competencia,
corresponderá al Consejo Directivo del CONAM definir la
autoridad competente.

DISPOSICION TRANSITORIA UNICA.- Aplicación de las normas

sectoriales. En tanto se expida el Reglamento de la presente Ley, se
aplicaran las normas sectoriales correspondientes, en lo que no se
oponga a la presente Ley.
DISPOSICIONES FINALES
Primera.- Reglamentación de la Ley
El Poder Ejecutivo, mediante decreto supremo, refrendado por el

Presidente del Consejo de Ministros y los Ministros de los sectores,
involucrados con la presente norma, aprobara el reglamento de esta
Ley, en un plazo que no excederá de 45 días hábiles contados a
partir de la publicación de la presente Ley.
Segunda .- Norma derogatoria
Deróguense las normas que se opongan a la presente Ley.

Comuníquese al señor Presidente de la República para su
promulgación. En Lima, a los dieciséis días del mes de marzo del dos
mil uno.

AL SEÑOR PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPUBLICA

POR TANTO:
No habiendo sido promulgada dentro del plazo constitucional por el

señor Presidente de la República, en cumplimiento de los Artículos
108 de la Constitución Política y 80 del Reglamento del Congreso,
ordeno que se comunique a la Presidencia del Consejo de Ministros
para su publicación y cumplimiento.
CARLOS FERRERO

Proy. Inv. Polos Polac

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CAPITULO 1: ASPECTOS GENERALES

CAPITULO 2: ESTUDIO DE MERCADO

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2.5 ANALISIS DE PRECIOS

CAPITULO 3: TAMAÑO DEL PROYECTO

CAPITULO 5: ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

SENATI – Administradores Industriales 4

CAPITULO 6: INGENIERIA DEL PROYECTO

CAPITULO 9: PRESUPUESTO DE EGRESOS

SENATI – Administradores Industriales 5

CAPITULO 10: ESTADOS FINANCIEROS

CAPITULO 11: EVALUACION ECONOMICA – FINANCIERA

SENATI – Administradores Industriales 6

1.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO

1.2 UBICACIÓN SECTORIAL

CIIU18100 Fabricación de prendas de vestir excepto prendas de piel

1.2.2 Criterio de Clasificación US-SIC

Tomando en cuenta las empresas de similar giro de negocio que

SIC Descripción del sector

SENATI – Administradores Industriales 7

1.3 JUSTIFICACION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO

El buen manejo de una empresa no tan solo depende de su

La importancia de este proyecto está basada en la creencia de que se

1.4 RESUMEN EJECUTIVO

El presente proyecto de inversión tiene como objetivo general definir el

 Ser reconocidos como una de las principales marcas en el mercado

SENATI – Administradores Industriales 8

 Destinar el 15% de nuestra inversión total para realizar nuestra publicidad

 Ser reconocida como la empresa líder en la distribución y

 Competir en el mercado de manera eficaz y objetiva.

Lograr una comodidad y calidad garantizada, así también contribuir con

SENATI – Administradores Industriales 9

Ø Honestidad, integridad moral, lealtad y respeto para los directivos,

Ø Promover la mejora continua e innovación, para alcanzar la máxima

Ø Compromiso social y cultural con la comunidad, protegiendo y

SENATI – Administradores Industriales 10

2.1 PRODUCTO O SERVICIO – DESCRIPCION COMERCIAL

Nuestras prendas están elaboradas con materia prima de calidad y

SENATI – Administradores Industriales 11

La empresa se dedicará a confeccionar productos con diseños únicos

Las cifras demuestran el potencial exportador de las confecciones de

SENATI – Administradores Industriales 12

2.2 EL AREA GEOGRAFICA DEL MERCADO

Nuestro producto está orientado a los distritos de: La Victoria y

Área Primaria de Influencia

Área Secundaria de Influencia:

Dichos distritos son muy parecidos tanto al nivel socioeconómico

2.3 ESTUDIO DE LA DEMANDA CON INFORMACION PRIMARIA

2.3.1 Objetivo de la Investigación

SENATI – Administradores Industriales 13

2.3.2 La unidad de muestreo y segmentación de mercado

POLO MANGA CORTA Y POLO MANGA CERO

Estos productos estarán orientados a los jóvenes básicamente de los

2.3.3 Método de investigación de mercado a utilizar

1era etapa.- Se elaboró el cuestionario el cuál fue revisado y

2da etapa.- Se coordinó el desarrollo de la encuesta donde se

3era etapa.- Se procede a tabular y procesar los datos obtenidos